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ERP沙盤模擬企業經營實訓教程 版權信息
- ISBN：9787504757661
- 條形碼：9787504757661 ; 978-7-5047-5766-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
ERP沙盤模擬企業經營實訓教程 本書特色
erp全稱enterprise resource plannin9，即企業資源計劃，是建立在信息技術基礎上，利用現代企業的先進管理思想，全面集成了企業的所有資源信息，并為企業提供決策、計劃、控制與經營業績評估的全方位和系統化的管理平臺。近年來，全國已有上萬家企業實施了erp系統，據不完全統計，成功率只有20％左右。erp實施高失敗率的一個主要原因是高素質人才的匱乏，因此，培養和造就一支正規化、專業化、職業化的erp人才隊伍已是當務之急。 erp沙盤模擬通過直觀的企業經營沙盤，來模擬企業運行狀況，該門課程的教學相比其他專業課程的教學有很大的不同。本書在深入了解企業生產經營過程的基礎上，充分調研了erp職業人才市場的需求，在編寫過程中按照學生學>--j由淺到深的認識規律，將erp的基本理論和應用分為基礎理論篇、實施管理篇、沙盤模擬經營篇和沙盤模擬實訓篇。書中對難于理解的理論內容配以圖表、案例和實訓，以體驗式教學方法引導學生進行真實的企業經營模擬沙盤學習，強化理論應用，使整本書通俗易懂，難易適中，既做到面面俱到，又重點突出，可極大地增強學習的娛樂性，并使枯燥的課程變得生動、有趣，在培養實踐應用型人才方面，突顯出其獨特的作用。
ERP沙盤模擬企業經營實訓教程 內容簡介
ERP沙盤模擬企業經營實訓在物流類等相關專業的運用，通過展示現代企業制造環境、再現企業物流流程、模擬職能崗位，以實戰培養管理人才，讓學生們身臨其境，體驗承擔經營風險與責任，學到管理知識，掌握管理技巧，在成功與失敗的體驗中，全面提高學生物流管理的素質與能力。可見，ERP沙盤模擬企業經營實訓課程在物流類專業的運用不僅突破傳統教學的局限性，而且通過模擬物流管理運行流程，讓學生在一系列活動中體會企業物流運作和操作的全過程，學習、鞏固和融會貫通各種物流管理知識，掌握物流管理技巧，促進教學理論與實踐結合，具有深化物流類專業教學改革和強化素質教育的推動作用。ERP沙盤模擬實訓在一定程度上解決了學生實踐能力培養的難題，填補了物流類專業實踐性教學環節的空白，提高了學生的實踐能力、動手能力和就業競爭力，為學生就業成才構建了平臺。 市場上的ERP模擬沙盤教程參差不齊，并無適合物流類專業的使用教材，在這種情況下，我們編寫ERP沙盤模擬企業經營實訓教材，主要包括四大部分，一、ERP基礎理論：ERP概述、生產制造管理、供應鏈管理、財務管理，從理論上讓學生清楚ERP中的物流流程及所需的基礎知識；二、ERP實施管理：實施規劃、實施運營、實施評估，在具體實施中進行企業的規劃運營和評估；三、ERP沙盤模擬：沙盤模擬經營規則、模擬企業經營、企業的經營管理分析、模擬企業經營的評價，具體講解實驗實訓經營規則和評價分析；四、ERP實驗實訓：六個年度的操作的具體步驟，教學過程中可根據實際情況延伸和壓縮模擬年份。
ERP沙盤模擬企業經營實訓教程 目錄
**篇erp基礎理論
**章erp概述
**節erp概念及發展歷程
第二節erp沙盤模擬課程簡介
第三節erp沙盤模擬的角色扮演與任務
第四節erp沙盤模擬的團隊協作
第二章生產制造管理
**節生產計劃管理
第二節生產活動控制
第三章供應鏈管理
**節需求管理
第二節采購管理
第三節物料管理
第四節銷售管理
第四章財務管理
**節基本業務
第二節固定資產管理
第三節成本管理
第二篇erp實施管理
第五章實施規劃
**節需求分析
第二節可行性分析
第三節項目規劃
第六章實施運營
**節實施方法
第二節運行管理
第三節管理措施
第七章實施評估
**節管理效益
第二節經濟效益
第三節效益評估
第三篇erp沙盤模擬經營
第八章沙盤模擬經營規則
**節模擬運營規則簡介
第二節籌資活動規則
第三節投資活動規則
第四節營運活動規則
第五節市場與選單規則
第九章模擬企業經營運作
**節設定初始狀態
第二節起始年簡介
第三節年初工作
第四節 日常工作
第五節年末工作
第六節編制報表
第十章模擬企業經營管理
**節模擬企業經營策略
第二節財務分析
第三節生產策略和生產效率分析
第四節營運活動攻略
第五節市場營銷攻略
第四篇erp沙盤模擬實訓
第十一章實訓過程
**節感性經營 **年
第二節理性經營——第二年
第三節科學管理 第三年
第四節全面預算第四年
第五節化戰略為行動——第五年
第六節全面信息化管理——第六年
……
參考文獻
附錄 a 生產計劃及采購計劃
附錄 b 開工計劃
附錄 c 采購及材料付款計劃
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