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電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)

包郵 電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)

出版社:化學(xué)工業(yè)出版社出版時間:2015-09-01
開本: 16開 頁數(shù): 272
本類榜單:教材銷量榜
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電子商務(wù)創(chuàng)業(yè) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787122241863
  • 條形碼:9787122241863 ; 978-7-122-24186-3
  • 裝幀:一般輕型紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè) 本書特色

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新時代,電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)恰逢其時。為更好指導(dǎo)高校大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè),指導(dǎo)社會上有志于從事電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的人士,我們精心準(zhǔn)備、認(rèn)真編寫了《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)》,希望能為有志之士提供一點(diǎn)智力支持、點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情、激發(fā)創(chuàng)業(yè)靈感。   《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)》分為三篇,共8章。**篇知識準(zhǔn)備篇,系統(tǒng)梳理了近期發(fā)布的關(guān)于電子商務(wù)和創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)政策和措施,電商創(chuàng)業(yè)形式和流程,以及創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)能力、團(tuán)隊(duì)組建方式、互聯(lián)網(wǎng)思維;分析了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性和總體規(guī)劃以及網(wǎng)絡(luò)、物流、支付、營銷等設(shè)計(jì)方式。此篇旨在為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行必要知識儲備。第二篇為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇,內(nèi)容包括商業(yè)計(jì)劃書編寫、商業(yè)模式設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理等,此篇旨在進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。第三篇為實(shí)踐案例篇,從大量電子商務(wù)“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”獲獎案例及實(shí)踐案例中精選了11個案例,其中既有目前運(yùn)營順利的成功案例,也有失敗的案例;既有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例,又有社會人士創(chuàng)業(yè)案例;既有產(chǎn)品案例,又有平臺案例;既有傳統(tǒng)電商方式又有微商等方式的案例。案例各有側(cè)重,以期幫助電商創(chuàng)業(yè)者廣開思路。   《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)》可作為有志于從事電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的普通高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)教材,也可作為社會上立志從事電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)人員的參考書。

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè) 內(nèi)容簡介

國內(nèi)**、*系統(tǒng)的《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)》圖書;   依據(jù)《電子商務(wù)類專業(yè)教學(xué)質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)》,**教材;   教育部高等學(xué)校電子商務(wù)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會委員和企業(yè)共同編寫;   電子商務(wù)作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎,對推動國民經(jīng)濟(jì)增長意義重大。   在大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新大背景下,電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)是很多創(chuàng)業(yè)者的**,本書出版恰逢其時。   詳細(xì)梳理國內(nèi)近一年密集出臺的各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)政策----大量資料梳理成果;   精煉匯集電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)**知識----夠用為度,奠定基礎(chǔ);   精心提煉電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書----抓住關(guān)鍵,出奇制勝;   用心遴選電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)成敗案例----前車之鑒,后事之師。   點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情、提示創(chuàng)業(yè)機(jī)會、啟發(fā)創(chuàng)業(yè)思維、指明創(chuàng)業(yè)之路、助力創(chuàng)業(yè)成功!  

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè) 目錄

**篇創(chuàng)業(yè)知識儲備
 第1章電子商務(wù)與創(chuàng)業(yè)
  1.1電子商務(wù)概述
  1.1.1電子商務(wù)概念
  1.1.2電子商務(wù)類型
  1.1.3電子商務(wù)現(xiàn)狀及趨勢
  1.1.4電子商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用
  1.2電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)
  1.2.1電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)
  1.2.2電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)形勢政策
  1.2.3電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)形式及手段
  1.2.4電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)流程
  1.2.5電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
  1.3電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)
  1.3.1基本素質(zhì)和能力
  1.3.2知識結(jié)構(gòu)
  1.3.3團(tuán)隊(duì)組建
  1.3.4互聯(lián)網(wǎng)思維
  本章小結(jié)
  思考題
 第2章電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)
  2.1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需求及可行性分析
  2.1.1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇
  2.1.2創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資
  2.1.3創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性分析
  2.2創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總體規(guī)劃
  2.3網(wǎng)站建設(shè)
  2.3.1定位網(wǎng)站并設(shè)定目標(biāo)
  2.3.2申請域名和空間
  2.3.3網(wǎng)站功能和需求策劃
  2.3.4網(wǎng)站風(fēng)格設(shè)計(jì)
  2.3.5網(wǎng)站代碼制作
  2.3.6網(wǎng)站測試與上傳
  2.3.7網(wǎng)站的推廣與維護(hù)
  2.4物流設(shè)計(jì)
  2.4.1電子商務(wù)物流概述
  2.4.2電子商務(wù)物流模式
  2.4.3電商物流模式選擇
  2.5支付方式選擇
  2.5.1電子支付和網(wǎng)上支付
  2.5.2支付方式選擇
  2.5.3支付安全措施
  2.6網(wǎng)絡(luò)營銷
  2.6.1網(wǎng)絡(luò)營銷方式及案例
  2.6.2營銷模式創(chuàng)新
  本章小結(jié)
  思考題
第二篇電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃
 第3章商業(yè)計(jì)劃書
  3.1商業(yè)計(jì)劃書作用和分類
  3.1.1商業(yè)計(jì)劃書概念和作用
  3.1.2商業(yè)計(jì)劃書分類
  3.2商業(yè)計(jì)劃書的基本要求
  3.2.1寫作風(fēng)格要求
  3.2.2創(chuàng)業(yè)者視角的內(nèi)容要求
  3.2.3投資者視角的內(nèi)容要求
  3.2.4寫作目標(biāo)與注意事項(xiàng)
  3.3商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
  3.3.1計(jì)劃摘要
  3.3.2產(chǎn)品(服務(wù))介紹
  3.3.3人員及組織架構(gòu)
  3.3.4市場預(yù)測
  3.3.5營銷策略
  3.3.6制造計(jì)劃
  3.3.7財(cái)務(wù)規(guī)劃
  3.4商業(yè)計(jì)劃書的編寫
  3.4.1商業(yè)計(jì)劃書的各項(xiàng)目編寫
  3.4.2商業(yè)計(jì)劃書的參考案例
  思考題
 第4章電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)
  4.1商業(yè)模式簡介
  4.1.1商業(yè)模式概述
  4.1.2商業(yè)模式的類型
  4.1.3商業(yè)模式核心原則
  4.2電子商務(wù)盈利模式
  4.2.1盈利模式概述
  4.2.2盈利模式類型
  4.3電子商務(wù)盈利模式選擇
  4.3.1盈利模式構(gòu)成要素
  4.3.2盈利模式影響因素
  4.4電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)新商業(yè)模式
  4.4.1微博電商
  4.4.2工業(yè)品電商
  4.4.3微信電商
  4.4.4社區(qū)電商
  4.4.5達(dá)人電商
  4.5案例分析
  思考題
 第5章創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理
  5.1創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
  5.1.1組織結(jié)構(gòu)概述
  5.1.2組織結(jié)構(gòu)特征
  5.1.3組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容
  5.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
  5.2.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化
  5.2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不同階段管理策略
  5.3創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理
  5.3.1企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期及管理
  5.3.2企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長期特征、挑戰(zhàn)與管理
  5.4創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
  5.4.1財(cái)務(wù)管理模式
  5.4.2財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
  5.4.3制訂財(cái)務(wù)分析
  5.4.4財(cái)務(wù)計(jì)劃案例
  5.4.5****的財(cái)務(wù)分析
  5.5創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理
  5.5.1創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)的分析
  5.5.2風(fēng)險(xiǎn)分類
  5.5.3分類風(fēng)險(xiǎn)管理
  思考題
第三篇電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)案例分析
 第6章全國大學(xué)生電子商務(wù)"創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)"挑戰(zhàn)賽案例
  6.1知交網(wǎng)
  6.1.1技術(shù)與服務(wù)
  6.1.2市場分析
  6.1.3營銷策略
  6.1.4盈利模式
  6.1.5增值服務(wù)
  6.1.6公司管理
  6.1.7風(fēng)險(xiǎn)分析
  6.1.8風(fēng)險(xiǎn)資本退出
  6.2谷綠農(nóng)品
  6.2.1產(chǎn)品簡介
  6.2.2經(jīng)歷的困境
  6.2.3成功因素
  6.2.4未來的發(fā)展
  6.3學(xué)伴旅途
  6.3.1網(wǎng)站簡介
  6.3.2電子商務(wù)網(wǎng)站
  6.3.3市場分析
  6.3.4競爭性分析
  6.3.5營銷策略
  6.3.6公司管理
  6.3.7財(cái)務(wù)分析
  6.3.8風(fēng)險(xiǎn)分析
  6.4斯達(dá)沃網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
  6.4.1公司簡介
  6.4.2項(xiàng)目背景
  6.4.3項(xiàng)目介紹
  6.4.4市場分析
  6.4.5公司戰(zhàn)略
  6.4.6市場營銷
  6.4.7公司管理
  6.4.8財(cái)務(wù)分析
  6.4.9融資規(guī)劃
  6.4.10項(xiàng)目特點(diǎn)
  6.5小結(jié)
  案例啟示與思考
 第7章電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐案例分析
  7.1御泥坊電子商務(wù)案例分析
  7.1.1基本情況
  7.1.2商業(yè)模式
  7.1.3管理理念
  7.1.4營銷策略
  7.1.5問題與建議
  案例啟示與思考
  7.2云南土特產(chǎn)網(wǎng)電子商務(wù)平臺案例分析
  7.2.1基本情況
  7.2.2商業(yè)模式
  7.2.3運(yùn)營模式
  7.2.4技術(shù)架構(gòu)
  7.2.5問題與建議
  案例啟示與思考
  7.3微淘吧電子商務(wù)案例分析
  7.3.1項(xiàng)目背景
  7.3.2商業(yè)模式
  7.3.3經(jīng)營模式
  7.3.4技術(shù)方案
  7.3.5問題與建議
  案例啟示與思考
  7.4百途微投電商平臺案例分析
  7.4.1基本情況
  7.4.2組織機(jī)構(gòu)
  7.4.3運(yùn)營模式
  7.4.4管理模式
  7.4.5創(chuàng)新模式
  7.4.6綜合概述
  7.4.7案例點(diǎn)評
  案例啟示與思考
  7.5在線電子商務(wù)信譽(yù)管理系統(tǒng)及應(yīng)用案例分析
  7.5.1基本信息
  7.5.2商業(yè)模式
  7.5.3技術(shù)模式
  7.5.4系統(tǒng)延伸
  案例啟示與思考
 第8章電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)失敗案例分析
  8.1生鮮電商失敗案例分析
  8.1.1公司基本情況
  8.1.2創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目優(yōu)勢與特色
  8.1.3創(chuàng)業(yè)失敗原因分析
  8.1.4創(chuàng)業(yè)失敗中發(fā)現(xiàn)的問題
  8.2團(tuán)購網(wǎng)站失敗案例分析
  8.2.1×團(tuán)購網(wǎng)的倒下
  8.2.2團(tuán)購的困境
  8.2.3創(chuàng)業(yè)失敗分析
  案例啟示與思考
  參考文獻(xiàn)

 

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電子商務(wù)創(chuàng)業(yè) 作者簡介

孫細(xì)明,武漢工程大學(xué)教授,企業(yè)管理學(xué)科首席教授,華中科技大學(xué)博士生導(dǎo)師、兼職教授,教育部高等學(xué)校電子商務(wù)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會委員,科技部創(chuàng)新方法工作專項(xiàng)評審專家,中國中小企業(yè)咨詢委員,入選湖北省新世紀(jì)高層次人才工程。支持省部級項(xiàng)目近10項(xiàng),獲省部級科研成果獎3項(xiàng)。主要研究方向:系統(tǒng)工程、信息管理、電子商務(wù)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略等。   葉瓊偉,云南財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、商學(xué)院副院長、電子商務(wù)學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人,教育部高等學(xué)校電子商務(wù)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會委員,國家自然科學(xué)基金委員會同行評議專家(重點(diǎn)項(xiàng)目),教育部精品課程精品視頻資源評審專家,云南省高校電子商務(wù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任,云南省電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與企業(yè)信息化虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心主任。   朱湘暉,武漢工程大學(xué)副教授,研究方向?yàn)殡娮由虅?wù)、企業(yè)信息化、電子商務(wù)生態(tài)、網(wǎng)絡(luò)支付等。武漢工程大學(xué)校級精品課程電子商務(wù)課程負(fù)責(zé)人,主持河北省教學(xué)研究項(xiàng)目“本科電子商務(wù)課程群的構(gòu)建與優(yōu)化研究”。

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