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頂層商業模式:從頂層設計重塑商業模式 版權信息
- ISBN:9787509638538
- 條形碼:9787509638538 ; 978-7-5096-3853-8
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
頂層商業模式:從頂層設計重塑商業模式 本書特色
在21世紀,不管是大企業還是小企業,全面的商業模式競爭時代已經來臨,而企業的出路就是從頂層重塑商業模式。 但是,從頂層重塑商業模式并不是簡單的事。因此,作者在本書中從多方位、多角度進行了思考和研究,并提出了囊括所有商業模式的多種模式塑造要點,這其中就包括多贏思維、平臺思維、資本運營、營銷模式以及所必須遵循的商業法則等,其無一不是商業發展和模式塑造的重中之重。 因此,讀者在閱讀和學習本書的同時,也是對企業的商業模式重新思考和整理的過程,在這一過程中要注重引入“頂層”的概念,并重新塑造符合時代發展要求的商業模式,這樣才能在互聯網不斷進行各行業全球化的征途中鋪設出一條輝煌之路!
頂層商業模式:從頂層設計重塑商業模式 內容簡介
本書從多方位、多角度進行了思考和研究, 并提出了囊括所有商業模式的多種模式塑造要點, 這其中就包括多贏思維、平臺思維、資本運營、營銷模式以及所必須遵循的商業法則等。
頂層商業模式:從頂層設計重塑商業模式 目錄
**章 商業模式:企業競爭優勢的創新驅動力
*古羅馬帝國打勝仗的原因
*企業未來從改變商業模式開始
*當前商業格局的四大現狀
*未來商業模式發展的六大趨勢
[案例]bmc商業模式:太平洋直購網的新格局
第二章 頂層商業模式的出發點:為顧客創造價值
*商業模式真諦:站在客戶的立場上來思考問題
*好的商業模式是吸引客戶,而不是拉客戶
[案例]萬科:從產品轉向城市服務商
第三章 頂層商業模式的使命:*持久、*有影響力、
*有實效
*商業模式成功的前提:定位“商業方向”
**部分 企業的出路:從頂層重塑商業模式
**章 商業模式:企業競爭優勢的創新驅動力
*古羅馬帝國打勝仗的原因
*企業未來從改變商業模式開始
*當前商業格局的四大現狀
*未來商業模式發展的六大趨勢
[案例]bmc商業模式:太平洋直購網的新格局
第二章 頂層商業模式的出發點:為顧客創造價值
*商業模式真諦:站在客戶的立場上來思考問題
*好的商業模式是吸引客戶,而不是拉客戶
[案例]萬科:從產品轉向城市服務商
第三章 頂層商業模式的使命:*持久、*有影響力、
*有實效
*商業模式成功的前提:定位“商業方向”
第三部分 商業模式重構:不斷創新保持企業生命力
參考文獻
后記
頂層商業模式:從頂層設計重塑商業模式 作者簡介
王靖飛,不對稱動機商業模式演化博弈系統創始人 企業醫生養成系統平臺創始人 杰絡企業管理(上海)有限公司董事長 北京大學EMBA商業模式特聘導師 深圳清華研究院商業模式特聘導師 主講: 《商業模式的不對稱動機》 《企業頂層設計的方法與路徑》 《企業醫生養成的方法與路徑》 《不對稱動機商業模式演化博弈系統》 擅長企業不對稱的戰略動機設計、企業頂層設計、商業基因的跨界重組及渠道引爆點設計。主持和參與過百余個企業管理咨詢項目,擁有13年國內外咨詢顧問經驗。
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