掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
闖進(jìn)數(shù)學(xué)世界――探秘歷史名題
-
>
中醫(yī)基礎(chǔ)理論
-
>
當(dāng)代中國政府與政治(新編21世紀(jì)公共管理系列教材)
-
>
高校軍事課教程
-
>
思想道德與法治(2021年版)
-
>
毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論(2021年版)
-
>
中醫(yī)內(nèi)科學(xué)·全國中醫(yī)藥行業(yè)高等教育“十四五”規(guī)劃教材
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787300212074
- 條形碼：9787300212074 ; 978-7-300-21207-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 本書特色
自美國《薩班斯法案》頒布以來，內(nèi)部控制的重要性日益凸顯，已成為世界各國防范企業(yè)風(fēng)險、提升管理質(zhì)量的利器。本書基于coso發(fā)布的《內(nèi)部控制——整合框架》和《企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架》，以及財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引、國資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》等編寫，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險在內(nèi)部控制中的重要性。 （1） 結(jié)構(gòu)上，追求“全”，以內(nèi)部控制五要素框架為基礎(chǔ)，突出風(fēng)險管理的份量，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制是以風(fēng)險為導(dǎo)向的控制，并將風(fēng)險評估分為風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與風(fēng)險應(yīng)對三章內(nèi)容。 （2） 內(nèi)容上，追求“新”，力求反映國內(nèi)外有關(guān)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的*新進(jìn)展，比如coso的*新指南，以及財政部有關(guān)內(nèi)部控制的解釋公告與操作指南。 （3） 形式上，追求“活”，不僅體現(xiàn)在字?jǐn)?shù)上，更主要的是引入了大量的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理實(shí)際案例，同時在每章后增加了思考題與案例分析題。
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 內(nèi)容簡介
自美國《薩班斯法案》頒布以來，內(nèi)部控制的重要性日益凸顯，已成為世界各國防范企業(yè)風(fēng)險、提升管理質(zhì)量的利器。本書基于COSO發(fā)布的《內(nèi)部控制——整合框架》和《企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架》，以及財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引、國資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》等編寫，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險在內(nèi)部控制中的重要性。 （1） 結(jié)構(gòu)上，追求“全”，以內(nèi)部控制五要素框架為基礎(chǔ)，突出風(fēng)險管理的份量，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制是以風(fēng)險為導(dǎo)向的控制，并將風(fēng)險評估分為風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與風(fēng)險應(yīng)對三章內(nèi)容。 （2） 內(nèi)容上，追求“新”，力求反映國內(nèi)外有關(guān)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的*新進(jìn)展，比如COSO的*新指南，以及財政部有關(guān)內(nèi)部控制的解釋公告與操作指南。 （3） 形式上，追求“活”，不僅體現(xiàn)在字?jǐn)?shù)上，更主要的是引入了大量的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理實(shí)際案例，同時在每章后增加了思考題與案例分析題。
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 目錄
第1章 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的發(fā)展歷程
1.1 美國內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的發(fā)展
1.2 英國內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的發(fā)展
1.3 我國內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的發(fā)展
第2章 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的框架
2.1 coso的內(nèi)部控制整合框架
2.2 coso的企業(yè)風(fēng)險管理整合框架
2.3 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理整合框架的比較
2.4 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的新發(fā)展
第3章 我國內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的規(guī)范
3.1 《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》
3.2 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系
第4章 內(nèi)部環(huán)境
4.1 企業(yè)組織架構(gòu)
4.2 發(fā)展戰(zhàn)略
4.3 人力資源政策
4.4 社會責(zé)任與企業(yè)文化
第5章 風(fēng)險識別
5.1 風(fēng)險識別概述
5.2 風(fēng)險識別的內(nèi)容和程序
5.3 風(fēng)險識別的方法
第6章 風(fēng)險分析
6.1 風(fēng)險分析概述
6.2 風(fēng)險分析的流程
6.3 風(fēng)險分析的方法
第7章 風(fēng)險應(yīng)對
7.1 風(fēng)險應(yīng)對的原則與決策程序
7.2 風(fēng)險應(yīng)對策略
7.3 風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇
7.4 企業(yè)主要風(fēng)險的應(yīng)對方案
第8章 控制活動
8.1 不相容職務(wù)分離控制
8.2 授權(quán)審批控制
8.3 會計(jì)系統(tǒng)控制
8.4 財產(chǎn)保護(hù)控制
8.5 全面預(yù)算控制
8.6 運(yùn)營分析控制
8.7 績效考評控制
8.8 合同控制
第9章 信息與溝通
9.1 財務(wù)報告內(nèi)部控制
9.2 管理報告內(nèi)部控制
9.3 信息系統(tǒng)內(nèi)部控制
第10章 內(nèi)部監(jiān)督
10.1 內(nèi)部監(jiān)督概述
10.2 內(nèi)部審計(jì)
10.3 內(nèi)部控制評價
主要參考文獻(xiàn)
1.1 美國內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的發(fā)展
1.2 英國內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的發(fā)展
1.3 我國內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的發(fā)展
第2章 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的框架
2.1 coso的內(nèi)部控制整合框架
2.2 coso的企業(yè)風(fēng)險管理整合框架
2.3 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理整合框架的比較
2.4 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的新發(fā)展
第3章 我國內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的規(guī)范
3.1 《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》
3.2 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系
第4章 內(nèi)部環(huán)境
4.1 企業(yè)組織架構(gòu)
4.2 發(fā)展戰(zhàn)略
4.3 人力資源政策
4.4 社會責(zé)任與企業(yè)文化
第5章 風(fēng)險識別
5.1 風(fēng)險識別概述
5.2 風(fēng)險識別的內(nèi)容和程序
5.3 風(fēng)險識別的方法
第6章 風(fēng)險分析
6.1 風(fēng)險分析概述
6.2 風(fēng)險分析的流程
6.3 風(fēng)險分析的方法
第7章 風(fēng)險應(yīng)對
7.1 風(fēng)險應(yīng)對的原則與決策程序
7.2 風(fēng)險應(yīng)對策略
7.3 風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇
7.4 企業(yè)主要風(fēng)險的應(yīng)對方案
第8章 控制活動
8.1 不相容職務(wù)分離控制
8.2 授權(quán)審批控制
8.3 會計(jì)系統(tǒng)控制
8.4 財產(chǎn)保護(hù)控制
8.5 全面預(yù)算控制
8.6 運(yùn)營分析控制
8.7 績效考評控制
8.8 合同控制
第9章 信息與溝通
9.1 財務(wù)報告內(nèi)部控制
9.2 管理報告內(nèi)部控制
9.3 信息系統(tǒng)內(nèi)部控制
第10章 內(nèi)部監(jiān)督
10.1 內(nèi)部監(jiān)督概述
10.2 內(nèi)部審計(jì)
10.3 內(nèi)部控制評價
主要參考文獻(xiàn)
展開全部
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 作者簡介
池國華 東北財經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國內(nèi)部控制研究中心副主任，財政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家，中國會計(jì)學(xué)會內(nèi)部控制專業(yè)委員會委員，全國會計(jì)學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才。主要從事內(nèi)部控制與公司理財?shù)阮I(lǐng)域的研究，出版有《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施機(jī)制研究》、《EVA管理業(yè)績評價系統(tǒng)模式》等著作；主編有《內(nèi)部控制》（“十二五”普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材）、《財務(wù)報表分析》等教材；在《經(jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》、《會計(jì)研究》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文二十余篇；主持國家自然科學(xué)基金、教育部人文社會科學(xué)等十余項(xiàng)研究課題；獲得遼寧省普通高等教育本科教學(xué)成果一等獎、第四屆中國高校人文社會科學(xué)研究優(yōu)秀成果三等獎、楊紀(jì)琬獎學(xué)金優(yōu)秀博士論文獎等獎勵。 朱榮 東北財經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院副教授。主要從事公司理財與風(fēng)險管理領(lǐng)域的研究，在《會計(jì)研究》、《財貿(mào)經(jīng)濟(jì)》等核心期刊發(fā)表十余篇學(xué)術(shù)論文，出版著作《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價與控制研究》，主持國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目《小微企業(yè)融資困境與風(fēng)險緩釋機(jī)制研究》，參編《內(nèi)部控制》《、企業(yè)價值評估》等多部教材。
書友推薦
- >
我與地壇
- >
月亮虎
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
月亮與六便士
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
經(jīng)典常談
- >
朝聞道
- >
中國歷史的瞬間
本類暢銷
