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小企業做大外貿的制勝法則-職業外貿經理人帶隊伍手記 版權信息
- ISBN：9787517500711
- 條形碼：9787517500711 ; 978-7-5175-0071-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
小企業做大外貿的制勝法則-職業外貿經理人帶隊伍手記 本書特色
作者身為一名職業外貿經理人，結合自己多年帶隊伍的經驗，對中小微企業中普遍存在的問題做了冷靜的思考和深度的分析。《小企業做大外貿的制勝法則——職業外貿經理人帶隊伍手記》全書分四篇講述小企業做大外貿的制勝法則：問題篇，以故事形式、日記體裁勾勒出外貿企業的常見問題；系統篇，深入探討小企業老板應有的視角、格局；營銷篇，傳授作者多年一線實戰秘笈，更有《孫子兵法》理念融入其中；團隊篇，為外貿團隊建設提供了全新的團隊組建思路和培養方法。 《小企業做大外貿的制勝法則——職業外貿經理人帶隊伍手記》不僅限于外貿人士閱讀，也適用于所有中小微企業的老板和管理層。書中配有大量資料、工具和圖表，易學易用，可以幫中小微企業的管理者更好打造自己的外銷團隊，開拓國際市場。
小企業做大外貿的制勝法則-職業外貿經理人帶隊伍手記 內容簡介
1. 中小企業的老板和管理者在企業發展過程中存在的困惑、遇到的障礙都可以在這本書中找到答案。 2. 作者用日記體裁，以“我”為故事主人公講述了在一家小企業做外貿主管的故事，從中分析出現在中小企業中普遍存在的問題，并系統歸納其做外貿的制勝法則。 3.書中配有大量資料、工具和圖表，中小企業的老板和管理層可以直接拿來使用。 4.適讀人群廣泛，不僅適合于外貿人士閱讀，也適合于中小微企業的老板和管理層閱讀。
小企業做大外貿的制勝法則-職業外貿經理人帶隊伍手記 目錄
**章 問題篇 掐滅火苗，不做溫水里的青蛙
**節 新官上任
第二節 矛盾初現
第三節 小試牛刀
第四節 竭力破局
第五節 矛盾升級
第六節 夢想破滅
第七節 痛定思痛
第二章 系統篇 小企業快速成長和復制的秘訣
**節 小企業須有必勝信念
第二節 小老板須有大格局
第三節 重塑企業文化系統
第四節 重視人力資源系統
第五節 落實運營管理系統
第六節 應用視覺識別系統
第三章 營銷篇 四招決勝千里之外
**節 b2b不等于國際營銷
第二節 大道至簡的五個外貿營銷法則
第三節 知己知彼——找到生存空間
第四節 戰略定位——先勝然后求戰
第五節 戰術支持——攻城略地之必殺技
第六節 高效執行——讓戰果加倍
第四章 團隊篇 價值鏈：鑄造攻無不克的外貿團隊
**節 團隊組建
第二節 標準化作業流程
第三節 團隊培訓
第四節 團隊領袖的七項修煉
第五節 創建高效工具
展開全部
小企業做大外貿的制勝法則-職業外貿經理人帶隊伍手記 相關資料
無論做不做外貿，這本書都值得中小微企業的老板和管理層讀一讀。對于解決中小微企業存在的問題，該書透露出作者的創造性思維。
——溫元凱教授 中國著名經濟學家、金融專家、改革風云人物
這些外貿實戰技巧是從商學院mba教科書上學不到的，這些東西可能是你想到或是沒有想到的，但無論怎樣都是你迫切需要的。
——余勝海 資深傳媒人、著名財經作家、北京大學特邀研究員
小企業做大外貿以此書作為寶典，努力學習中。
——wolfd 當當網鉆石會員讀者
小企業做大外貿的制勝法則-職業外貿經理人帶隊伍手記 作者簡介
胡偉鋒，東莞市麥田網絡科技有限公司董事長，歷任臺企外貿經理、美資企業副總。創立早教O2O項目，曾赴歐美多國商務考察和學習，成功幫助多個企業戰略轉型。曾出版《小企業做大外貿的四項修煉》，發表文章百余篇。
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