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采購規范化管理速查手冊-圖解版 版權信息
- ISBN：9787113201074
- 條形碼：9787113201074 ; 978-7-113-20107-4
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
采購規范化管理速查手冊-圖解版 本書特色
本書通過全方位細化采購部各崗位的工作事項，詳細介紹了采購部各崗位的具體職責、制度、流程和方案等，內容涉及采購計劃管理、供應商開發與管理、采購價格管理、采購談判與合同管理、采購進度控制、采購質量控制、采購結算管理和采購成本控制等多個方面，可以極大地促進采購部的運作效率和工作業績。
采購規范化管理速查手冊-圖解版 內容簡介
規范化管理手冊系列 制度+流程+圖表,三位一體,用之有效 覆蓋管理工作的全部內容， 直指降低成本的關鍵要點。 內容全面，知識結構全覆蓋。 去粗取精，優化管理提重點。 圖表結合，規范合理實用強。 清新活潑，條理清晰全了然。
采購規范化管理速查手冊-圖解版 目錄
**章采購和采購管理
**節什么是采購 / 1
采購的概念和形式 / 1
采購的基本特征 / 2
采購的發展趨勢 / 2
采購的分類 / 3
采購的主要作用 / 4
影響采購的主要因素 / 4
第二節采購作業的方式 / 5
采購方式一：集中采購 / 5
采購方式二：分散采購 / 6
采購方式三：現貨采購 / 7
采購方式四：遠期合同采購 / 7
采購方式五：直接采購 / 8
采購方式六：間接采購 / 8
采購方式七：招標采購 / 9
采購方式八：網上采購 / 10
采購作業方式的選擇 / 10
第三節采購管理的內容和作用 / 11
采購管理的概念 / 11
采購管理的主要內容 / 12
采購管理的目標 / 12
第二章采購部的規范化組建
**節采購部的職能和組織結構 / 13
采購部的職能 / 13
采購部的權力 / 13
采購管理組織設計的原則 / 14
構建采購部組織應考慮的因素 / 15
采購部的組織結構 / 15
第二節采購部各崗位工作職責 / 16
采購總監崗位職責 / 16
采購部經理崗位職責 / 17
采購計劃主管崗位職責 / 18
采購稽核員崗位職責 / 19
采購計劃專員崗位職責 / 20
采購預算專員崗位職責 / 21
供應商管理主管崗位職責 / 21
供應商管理專員崗位職責 / 22
采購價格主管崗位職責 / 23
合同管理專員崗位職責 / 23
采購質量主管崗位職責 / 24
采購質檢專員崗位職責 / 24
采購結算主管崗位職責 / 25
采購結算專員崗位職責 / 26
采購成本控制專員崗位職責 / 26
第三章采購系統制度化與流程化管理
**節制訂采購政策 / 29
制訂采購政策的作用 / 29
采購政策的內容 / 30
制訂采購政策的步驟 / 31
采購政策的修訂 / 31
第二節采購組織制度 / 32
集中制采購制度 / 32
分散制采購制度 / 32
混合制采購制度 / 33
第三節采購人員素質與各部門的協調 / 33
采購人員的基本素質要求 / 33
采購部與其他部門之間的關系 / 35
物料采購組織工作的內容 / 36
為各個部門提供好的服務 / 36
對采購部門的滿意度進行調查 / 37
第四節采購標準化作業內容和流程 / 37
采購作業的基本步驟 / 37
采購作業規范化流程的要點 / 38
采購作業稽核的內容 / 39
采購作業稽核流程 / 42
第四章采購計劃與預算管理
**節采購需求分析和調查 / 43
采購需求和調查管理概述 / 43
采購需求分析的要點 / 44
采購預測分析流程 / 45
采購預測管控規定 / 47
采購需求分析和調查實用表單 / 48
第二節采購計劃管理 / 49
采購計劃管理概述 / 49
采購計劃編制流程 / 51
采購計劃工作流程 / 52
采購計劃的審批與執行 / 52
采購計劃編制制度 / 54
材料采購計劃方案 / 55
采購計劃實用表單 / 57
第三節采購預算的編制 / 58
采購預算概述 / 58
采購預算編制方法 / 59
編制采購預算應避免的問題 / 60
采購預算編制流程 / 61
采購預算管理流程 / 61
采購預算管理制度 / 62
采購預算編制實用表單 / 64
第五章采購進度管理
**節采購跟催管理 / 65
實施采購跟催的關鍵點 / 65
采購跟催管理流程 / 66
采購跟催管理制度 / 67
采購交期跟催實施方案 / 69
采購跟催管理實用表單 / 70
第二節采購交貨期的控制 / 71
采購交貨期概述 / 71
實施采購交期控制的關鍵點 / 72
準時交貨率及其計算 / 73
利用共享信息平臺縮短采購周期 / 74
采購交期控制流程 / 75
采購進度控制流程 / 76
采購交期控制規定 / 77
采購交期管理實用表單 / 79
第三節交期延誤處理 / 80
交期延誤處理的關鍵點 / 80
交期延誤處理流程 / 81
供應商延誤交貨處理方案 / 82
采購進度控制制度 / 83
采購交期延誤處理實用表單 / 84
第六章采購質量管理
**節質量與質量管理概述 / 85
質量的概念和特點 / 85
六西格瑪流程模式在采購中的運用 / 86
質量意識的“三不”政策 / 87
質量管理的“三步曲” / 87
第二節采購質量控制 / 87
采購質量控制的內容和措施 / 87
采購質量控制的標準 / 89
質量成本及其控制方法 / 89
供應商資格認證 / 90
采購質量控制流程 / 90
采購質量控制制度 / 92
采購認證管理制度 / 93
采購質量控制實用表單 / 94
第三節采購質量驗收管理 / 95
采購檢驗的概念和形式 / 95
采購檢驗的方法 / 96
采購檢驗管理流程 / 96
采購退貨管理流程 / 97
采購物資檢驗制度 / 99
采購質量檢驗方案 / 100
采購驗收管理實用表單 / 101
第七章采購供應商管理
**節采購供應商的開發 / 103
供應商開發的概念和步驟 / 103
采購供應商開發流程 / 104
采購供應商開發管理制度 / 105
采購供應商開發實施方案 / 106
采購供應商開發實用表單 / 108
第二節采購供應商的選擇 / 112
多因素比較選擇供應商 / 112
采購供應商初審流程 / 114
采購供應商選擇流程 / 115
建立供應商選擇模板 / 116
采購供應商篩選制度 / 116
采購供應商篩選方案 / 117
采購供應商選擇實用表單 / 119
第三節供應商關系管理 / 121
供應商關系策略的“八字方針” / 121
供應商管理經典的“四分法” / 122
動態管理供應商關系 / 123
供應商的“分而治之” / 123
供應商考核流程 / 123
供應商管理制度 / 124
供應商關系管理實用表單 / 126
第八章采購談判與合同管理
**節采購談判管理 / 129
采購談判的概念和內容 / 129
采購談判的階段和原則 / 129
采購談判前的準備 / 130
采購談判管理流程 / 131
采購談判管理制度 / 132
采購談判管理方案 / 133
采購談判實用表單 / 134
第二節采購合同管理 / 135
采購合同擬定的關鍵點 / 135
采購合同制訂流程 / 136
簽訂采購合同的原則 / 137
采購合同執行流程 / 137
采購合同管理制度 / 139
采購合同違約處理方案 / 140
采購合同管理實用表單 / 141
第九章成本控制管理
**節采購成本控制 / 143
采購成本控制及其內容 / 143
采購的5r原則 / 143
采購成本控制的流程 / 144
采購成本控制制度 / 145
采購成本控制實用表單 / 147
第二節庫存成本控制 / 151
庫存的概念和分類 / 151
庫存成本及其構成 / 152
庫存周轉率及其應用 / 152
庫存管理的三角形原理 / 153
供應商庫存管理 / 154
采購存貨量控制方案 / 155
庫存成本管理實用表單 / 156
第三節定量采購成本控制法 / 156
采購中的定量采購控制法 / 156
定量采購操作流程 / 157
經濟訂貨批量及其計算 / 157
訂貨批量制訂流程 / 157
定量采購成本控制方案 / 158
定量采購管理實用表單 / 159
第四節定期采購成本控制法 / 162
定期采購概述 / 162
定期采購控制的方法 / 162
定期采購成本控制方案 / 163
定期采購管理實用表單 / 164
第五節abc分類成本控制法 / 164
abc管理法的概念和意義 / 164
abc管理法在采購管理中的運用 / 165
abc分類控制方案 / 166
第十章采購價格與結算管理
**節采購價格控制方法 / 167
采購價格的概念和類型 / 167
影響采購價格的因素 / 168
采購定價的方法 / 168
采購詢價的流程 / 169
采購價格確定流程 / 170
采購價格管理制度 / 170
采購底價格確定方案 / 171
采購價格控制實用表單 / 172
第二節采購結算管理 / 173
采購結算的概念和方式 / 173
采購預付款管理流程 / 174
現金采購付款管理流程 / 175
采購結算工作流程 / 176
采購結算管理制度 / 177
采購結算控制方案 / 178
采購結算管理實用表單 / 180
**章采購和采購管理
**節什么是采購 / 1
采購的概念和形式 / 1
采購的基本特征 / 2
采購的發展趨勢 / 2
采購的分類 / 3
采購的主要作用 / 4
影響采購的主要因素 / 4
第二節采購作業的方式 / 5
采購方式一：集中采購 / 5
采購方式二：分散采購 / 6
采購方式三：現貨采購 / 7
采購方式四：遠期合同采購 / 7
采購方式五：直接采購 / 8
采購方式六：間接采購 / 8
采購方式七：招標采購 / 9
采購方式八：網上采購 / 10
采購作業方式的選擇 / 10
第三節采購管理的內容和作用 / 11
采購管理的概念 / 11
采購管理的主要內容 / 12
采購管理的目標 / 12
第二章采購部的規范化組建
**節采購部的職能和組織結構 / 13
采購部的職能 / 13
采購部的權力 / 13
采購管理組織設計的原則 / 14
構建采購部組織應考慮的因素 / 15
采購部的組織結構 / 15
第二節采購部各崗位工作職責 / 16
采購總監崗位職責 / 16
采購部經理崗位職責 / 17
采購計劃主管崗位職責 / 18
采購稽核員崗位職責 / 19
采購計劃專員崗位職責 / 20
采購預算專員崗位職責 / 21
供應商管理主管崗位職責 / 21
供應商管理專員崗位職責 / 22
采購價格主管崗位職責 / 23
合同管理專員崗位職責 / 23
采購質量主管崗位職責 / 24
采購質檢專員崗位職責 / 24
采購結算主管崗位職責 / 25
采購結算專員崗位職責 / 26
采購成本控制專員崗位職責 / 26
第三章采購系統制度化與流程化管理
**節制訂采購政策 / 29
制訂采購政策的作用 / 29
采購政策的內容 / 30
制訂采購政策的步驟 / 31
采購政策的修訂 / 31
第二節采購組織制度 / 32
集中制采購制度 / 32
分散制采購制度 / 32
混合制采購制度 / 33
第三節采購人員素質與各部門的協調 / 33
采購人員的基本素質要求 / 33
采購部與其他部門之間的關系 / 35
物料采購組織工作的內容 / 36
為各個部門提供好的服務 / 36
對采購部門的滿意度進行調查 / 37
第四節采購標準化作業內容和流程 / 37
采購作業的基本步驟 / 37
采購作業規范化流程的要點 / 38
采購作業稽核的內容 / 39
采購作業稽核流程 / 42
第四章采購計劃與預算管理
**節采購需求分析和調查 / 43
采購需求和調查管理概述 / 43
采購需求分析的要點 / 44
采購預測分析流程 / 45
采購預測管控規定 / 47
采購需求分析和調查實用表單 / 48
第二節采購計劃管理 / 49
采購計劃管理概述 / 49
采購計劃編制流程 / 51
采購計劃工作流程 / 52
采購計劃的審批與執行 / 52
采購計劃編制制度 / 54
材料采購計劃方案 / 55
采購計劃實用表單 / 57
第三節采購預算的編制 / 58
采購預算概述 / 58
采購預算編制方法 / 59
編制采購預算應避免的問題 / 60
采購預算編制流程 / 61
采購預算管理流程 / 61
采購預算管理制度 / 62
采購預算編制實用表單 / 64
第五章采購進度管理
**節采購跟催管理 / 65
實施采購跟催的關鍵點 / 65
采購跟催管理流程 / 66
采購跟催管理制度 / 67
采購交期跟催實施方案 / 69
采購跟催管理實用表單 / 70
第二節采購交貨期的控制 / 71
采購交貨期概述 / 71
實施采購交期控制的關鍵點 / 72
準時交貨率及其計算 / 73
利用共享信息平臺縮短采購周期 / 74
采購交期控制流程 / 75
采購進度控制流程 / 76
采購交期控制規定 / 77
采購交期管理實用表單 / 79
第三節交期延誤處理 / 80
交期延誤處理的關鍵點 / 80
交期延誤處理流程 / 81
供應商延誤交貨處理方案 / 82
采購進度控制制度 / 83
采購交期延誤處理實用表單 / 84
第六章采購質量管理
**節質量與質量管理概述 / 85
質量的概念和特點 / 85
六西格瑪流程模式在采購中的運用 / 86
質量意識的“三不”政策 / 87
質量管理的“三步曲” / 87
第二節采購質量控制 / 87
采購質量控制的內容和措施 / 87
采購質量控制的標準 / 89
質量成本及其控制方法 / 89
供應商資格認證 / 90
采購質量控制流程 / 90
采購質量控制制度 / 92
采購認證管理制度 / 93
采購質量控制實用表單 / 94
第三節采購質量驗收管理 / 95
采購檢驗的概念和形式 / 95
采購檢驗的方法 / 96
采購檢驗管理流程 / 96
采購退貨管理流程 / 97
采購物資檢驗制度 / 99
采購質量檢驗方案 / 100
采購驗收管理實用表單 / 101
第七章采購供應商管理
**節采購供應商的開發 / 103
供應商開發的概念和步驟 / 103
采購供應商開發流程 / 104
采購供應商開發管理制度 / 105
采購供應商開發實施方案 / 106
采購供應商開發實用表單 / 108
第二節采購供應商的選擇 / 112
多因素比較選擇供應商 / 112
采購供應商初審流程 / 114
采購供應商選擇流程 / 115
建立供應商選擇模板 / 116
采購供應商篩選制度 / 116
采購供應商篩選方案 / 117
采購供應商選擇實用表單 / 119
第三節供應商關系管理 / 121
供應商關系策略的“八字方針” / 121
供應商管理經典的“四分法” / 122
動態管理供應商關系 / 123
供應商的“分而治之” / 123
供應商考核流程 / 123
供應商管理制度 / 124
供應商關系管理實用表單 / 126
第八章采購談判與合同管理
**節采購談判管理 / 129
采購談判的概念和內容 / 129
采購談判的階段和原則 / 129
采購談判前的準備 / 130
采購談判管理流程 / 131
采購談判管理制度 / 132
采購談判管理方案 / 133
采購談判實用表單 / 134
第二節采購合同管理 / 135
采購合同擬定的關鍵點 / 135
采購合同制訂流程 / 136
簽訂采購合同的原則 / 137
采購合同執行流程 / 137
采購合同管理制度 / 139
采購合同違約處理方案 / 140
采購合同管理實用表單 / 141
第九章成本控制管理
**節采購成本控制 / 143
采購成本控制及其內容 / 143
采購的5r原則 / 143
采購成本控制的流程 / 144
采購成本控制制度 / 145
采購成本控制實用表單 / 147
第二節庫存成本控制 / 151
庫存的概念和分類 / 151
庫存成本及其構成 / 152
庫存周轉率及其應用 / 152
庫存管理的三角形原理 / 153
供應商庫存管理 / 154
采購存貨量控制方案 / 155
庫存成本管理實用表單 / 156
第三節定量采購成本控制法 / 156
采購中的定量采購控制法 / 156
定量采購操作流程 / 157
經濟訂貨批量及其計算 / 157
訂貨批量制訂流程 / 157
定量采購成本控制方案 / 158
定量采購管理實用表單 / 159
第四節定期采購成本控制法 / 162
定期采購概述 / 162
定期采購控制的方法 / 162
定期采購成本控制方案 / 163
定期采購管理實用表單 / 164
第五節abc分類成本控制法 / 164
abc管理法的概念和意義 / 164
abc管理法在采購管理中的運用 / 165
abc分類控制方案 / 166
第十章采購價格與結算管理
**節采購價格控制方法 / 167
采購價格的概念和類型 / 167
影響采購價格的因素 / 168
采購定價的方法 / 168
采購詢價的流程 / 169
采購價格確定流程 / 170
采購價格管理制度 / 170
采購底價格確定方案 / 171
采購價格控制實用表單 / 172
第二節采購結算管理 / 173
采購結算的概念和方式 / 173
采購預付款管理流程 / 174
現金采購付款管理流程 / 175
采購結算工作流程 / 176
采購結算管理制度 / 177
采購結算控制方案 / 178
采購結算管理實用表單 / 180
**節什么是采購 / 1
采購的概念和形式 / 1
采購的基本特征 / 2
采購的發展趨勢 / 2
采購的分類 / 3
采購的主要作用 / 4
影響采購的主要因素 / 4
第二節采購作業的方式 / 5
采購方式一：集中采購 / 5
采購方式二：分散采購 / 6
采購方式三：現貨采購 / 7
采購方式四：遠期合同采購 / 7
采購方式五：直接采購 / 8
采購方式六：間接采購 / 8
采購方式七：招標采購 / 9
采購方式八：網上采購 / 10
采購作業方式的選擇 / 10
第三節采購管理的內容和作用 / 11
采購管理的概念 / 11
采購管理的主要內容 / 12
采購管理的目標 / 12
第二章采購部的規范化組建
**節采購部的職能和組織結構 / 13
采購部的職能 / 13
采購部的權力 / 13
采購管理組織設計的原則 / 14
構建采購部組織應考慮的因素 / 15
采購部的組織結構 / 15
第二節采購部各崗位工作職責 / 16
采購總監崗位職責 / 16
采購部經理崗位職責 / 17
采購計劃主管崗位職責 / 18
采購稽核員崗位職責 / 19
采購計劃專員崗位職責 / 20
采購預算專員崗位職責 / 21
供應商管理主管崗位職責 / 21
供應商管理專員崗位職責 / 22
采購價格主管崗位職責 / 23
合同管理專員崗位職責 / 23
采購質量主管崗位職責 / 24
采購質檢專員崗位職責 / 24
采購結算主管崗位職責 / 25
采購結算專員崗位職責 / 26
采購成本控制專員崗位職責 / 26
第三章采購系統制度化與流程化管理
**節制訂采購政策 / 29
制訂采購政策的作用 / 29
采購政策的內容 / 30
制訂采購政策的步驟 / 31
采購政策的修訂 / 31
第二節采購組織制度 / 32
集中制采購制度 / 32
分散制采購制度 / 32
混合制采購制度 / 33
第三節采購人員素質與各部門的協調 / 33
采購人員的基本素質要求 / 33
采購部與其他部門之間的關系 / 35
物料采購組織工作的內容 / 36
為各個部門提供好的服務 / 36
對采購部門的滿意度進行調查 / 37
第四節采購標準化作業內容和流程 / 37
采購作業的基本步驟 / 37
采購作業規范化流程的要點 / 38
采購作業稽核的內容 / 39
采購作業稽核流程 / 42
第四章采購計劃與預算管理
**節采購需求分析和調查 / 43
采購需求和調查管理概述 / 43
采購需求分析的要點 / 44
采購預測分析流程 / 45
采購預測管控規定 / 47
采購需求分析和調查實用表單 / 48
第二節采購計劃管理 / 49
采購計劃管理概述 / 49
采購計劃編制流程 / 51
采購計劃工作流程 / 52
采購計劃的審批與執行 / 52
采購計劃編制制度 / 54
材料采購計劃方案 / 55
采購計劃實用表單 / 57
第三節采購預算的編制 / 58
采購預算概述 / 58
采購預算編制方法 / 59
編制采購預算應避免的問題 / 60
采購預算編制流程 / 61
采購預算管理流程 / 61
采購預算管理制度 / 62
采購預算編制實用表單 / 64
第五章采購進度管理
**節采購跟催管理 / 65
實施采購跟催的關鍵點 / 65
采購跟催管理流程 / 66
采購跟催管理制度 / 67
采購交期跟催實施方案 / 69
采購跟催管理實用表單 / 70
第二節采購交貨期的控制 / 71
采購交貨期概述 / 71
實施采購交期控制的關鍵點 / 72
準時交貨率及其計算 / 73
利用共享信息平臺縮短采購周期 / 74
采購交期控制流程 / 75
采購進度控制流程 / 76
采購交期控制規定 / 77
采購交期管理實用表單 / 79
第三節交期延誤處理 / 80
交期延誤處理的關鍵點 / 80
交期延誤處理流程 / 81
供應商延誤交貨處理方案 / 82
采購進度控制制度 / 83
采購交期延誤處理實用表單 / 84
第六章采購質量管理
**節質量與質量管理概述 / 85
質量的概念和特點 / 85
六西格瑪流程模式在采購中的運用 / 86
質量意識的“三不”政策 / 87
質量管理的“三步曲” / 87
第二節采購質量控制 / 87
采購質量控制的內容和措施 / 87
采購質量控制的標準 / 89
質量成本及其控制方法 / 89
供應商資格認證 / 90
采購質量控制流程 / 90
采購質量控制制度 / 92
采購認證管理制度 / 93
采購質量控制實用表單 / 94
第三節采購質量驗收管理 / 95
采購檢驗的概念和形式 / 95
采購檢驗的方法 / 96
采購檢驗管理流程 / 96
采購退貨管理流程 / 97
采購物資檢驗制度 / 99
采購質量檢驗方案 / 100
采購驗收管理實用表單 / 101
第七章采購供應商管理
**節采購供應商的開發 / 103
供應商開發的概念和步驟 / 103
采購供應商開發流程 / 104
采購供應商開發管理制度 / 105
采購供應商開發實施方案 / 106
采購供應商開發實用表單 / 108
第二節采購供應商的選擇 / 112
多因素比較選擇供應商 / 112
采購供應商初審流程 / 114
采購供應商選擇流程 / 115
建立供應商選擇模板 / 116
采購供應商篩選制度 / 116
采購供應商篩選方案 / 117
采購供應商選擇實用表單 / 119
第三節供應商關系管理 / 121
供應商關系策略的“八字方針” / 121
供應商管理經典的“四分法” / 122
動態管理供應商關系 / 123
供應商的“分而治之” / 123
供應商考核流程 / 123
供應商管理制度 / 124
供應商關系管理實用表單 / 126
第八章采購談判與合同管理
**節采購談判管理 / 129
采購談判的概念和內容 / 129
采購談判的階段和原則 / 129
采購談判前的準備 / 130
采購談判管理流程 / 131
采購談判管理制度 / 132
采購談判管理方案 / 133
采購談判實用表單 / 134
第二節采購合同管理 / 135
采購合同擬定的關鍵點 / 135
采購合同制訂流程 / 136
簽訂采購合同的原則 / 137
采購合同執行流程 / 137
采購合同管理制度 / 139
采購合同違約處理方案 / 140
采購合同管理實用表單 / 141
第九章成本控制管理
**節采購成本控制 / 143
采購成本控制及其內容 / 143
采購的5r原則 / 143
采購成本控制的流程 / 144
采購成本控制制度 / 145
采購成本控制實用表單 / 147
第二節庫存成本控制 / 151
庫存的概念和分類 / 151
庫存成本及其構成 / 152
庫存周轉率及其應用 / 152
庫存管理的三角形原理 / 153
供應商庫存管理 / 154
采購存貨量控制方案 / 155
庫存成本管理實用表單 / 156
第三節定量采購成本控制法 / 156
采購中的定量采購控制法 / 156
定量采購操作流程 / 157
經濟訂貨批量及其計算 / 157
訂貨批量制訂流程 / 157
定量采購成本控制方案 / 158
定量采購管理實用表單 / 159
第四節定期采購成本控制法 / 162
定期采購概述 / 162
定期采購控制的方法 / 162
定期采購成本控制方案 / 163
定期采購管理實用表單 / 164
第五節abc分類成本控制法 / 164
abc管理法的概念和意義 / 164
abc管理法在采購管理中的運用 / 165
abc分類控制方案 / 166
第十章采購價格與結算管理
**節采購價格控制方法 / 167
采購價格的概念和類型 / 167
影響采購價格的因素 / 168
采購定價的方法 / 168
采購詢價的流程 / 169
采購價格確定流程 / 170
采購價格管理制度 / 170
采購底價格確定方案 / 171
采購價格控制實用表單 / 172
第二節采購結算管理 / 173
采購結算的概念和方式 / 173
采購預付款管理流程 / 174
現金采購付款管理流程 / 175
采購結算工作流程 / 176
采購結算管理制度 / 177
采購結算控制方案 / 178
采購結算管理實用表單 / 180
**章采購和采購管理
**節什么是采購 / 1
采購的概念和形式 / 1
采購的基本特征 / 2
采購的發展趨勢 / 2
采購的分類 / 3
采購的主要作用 / 4
影響采購的主要因素 / 4
第二節采購作業的方式 / 5
采購方式一：集中采購 / 5
采購方式二：分散采購 / 6
采購方式三：現貨采購 / 7
采購方式四：遠期合同采購 / 7
采購方式五：直接采購 / 8
采購方式六：間接采購 / 8
采購方式七：招標采購 / 9
采購方式八：網上采購 / 10
采購作業方式的選擇 / 10
第三節采購管理的內容和作用 / 11
采購管理的概念 / 11
采購管理的主要內容 / 12
采購管理的目標 / 12
第二章采購部的規范化組建
**節采購部的職能和組織結構 / 13
采購部的職能 / 13
采購部的權力 / 13
采購管理組織設計的原則 / 14
構建采購部組織應考慮的因素 / 15
采購部的組織結構 / 15
第二節采購部各崗位工作職責 / 16
采購總監崗位職責 / 16
采購部經理崗位職責 / 17
采購計劃主管崗位職責 / 18
采購稽核員崗位職責 / 19
采購計劃專員崗位職責 / 20
采購預算專員崗位職責 / 21
供應商管理主管崗位職責 / 21
供應商管理專員崗位職責 / 22
采購價格主管崗位職責 / 23
合同管理專員崗位職責 / 23
采購質量主管崗位職責 / 24
采購質檢專員崗位職責 / 24
采購結算主管崗位職責 / 25
采購結算專員崗位職責 / 26
采購成本控制專員崗位職責 / 26
第三章采購系統制度化與流程化管理
**節制訂采購政策 / 29
制訂采購政策的作用 / 29
采購政策的內容 / 30
制訂采購政策的步驟 / 31
采購政策的修訂 / 31
第二節采購組織制度 / 32
集中制采購制度 / 32
分散制采購制度 / 32
混合制采購制度 / 33
第三節采購人員素質與各部門的協調 / 33
采購人員的基本素質要求 / 33
采購部與其他部門之間的關系 / 35
物料采購組織工作的內容 / 36
為各個部門提供好的服務 / 36
對采購部門的滿意度進行調查 / 37
第四節采購標準化作業內容和流程 / 37
采購作業的基本步驟 / 37
采購作業規范化流程的要點 / 38
采購作業稽核的內容 / 39
采購作業稽核流程 / 42
第四章采購計劃與預算管理
**節采購需求分析和調查 / 43
采購需求和調查管理概述 / 43
采購需求分析的要點 / 44
采購預測分析流程 / 45
采購預測管控規定 / 47
采購需求分析和調查實用表單 / 48
第二節采購計劃管理 / 49
采購計劃管理概述 / 49
采購計劃編制流程 / 51
采購計劃工作流程 / 52
采購計劃的審批與執行 / 52
采購計劃編制制度 / 54
材料采購計劃方案 / 55
采購計劃實用表單 / 57
第三節采購預算的編制 / 58
采購預算概述 / 58
采購預算編制方法 / 59
編制采購預算應避免的問題 / 60
采購預算編制流程 / 61
采購預算管理流程 / 61
采購預算管理制度 / 62
采購預算編制實用表單 / 64
第五章采購進度管理
**節采購跟催管理 / 65
實施采購跟催的關鍵點 / 65
采購跟催管理流程 / 66
采購跟催管理制度 / 67
采購交期跟催實施方案 / 69
采購跟催管理實用表單 / 70
第二節采購交貨期的控制 / 71
采購交貨期概述 / 71
實施采購交期控制的關鍵點 / 72
準時交貨率及其計算 / 73
利用共享信息平臺縮短采購周期 / 74
采購交期控制流程 / 75
采購進度控制流程 / 76
采購交期控制規定 / 77
采購交期管理實用表單 / 79
第三節交期延誤處理 / 80
交期延誤處理的關鍵點 / 80
交期延誤處理流程 / 81
供應商延誤交貨處理方案 / 82
采購進度控制制度 / 83
采購交期延誤處理實用表單 / 84
第六章采購質量管理
**節質量與質量管理概述 / 85
質量的概念和特點 / 85
六西格瑪流程模式在采購中的運用 / 86
質量意識的“三不”政策 / 87
質量管理的“三步曲” / 87
第二節采購質量控制 / 87
采購質量控制的內容和措施 / 87
采購質量控制的標準 / 89
質量成本及其控制方法 / 89
供應商資格認證 / 90
采購質量控制流程 / 90
采購質量控制制度 / 92
采購認證管理制度 / 93
采購質量控制實用表單 / 94
第三節采購質量驗收管理 / 95
采購檢驗的概念和形式 / 95
采購檢驗的方法 / 96
采購檢驗管理流程 / 96
采購退貨管理流程 / 97
采購物資檢驗制度 / 99
采購質量檢驗方案 / 100
采購驗收管理實用表單 / 101
第七章采購供應商管理
**節采購供應商的開發 / 103
供應商開發的概念和步驟 / 103
采購供應商開發流程 / 104
采購供應商開發管理制度 / 105
采購供應商開發實施方案 / 106
采購供應商開發實用表單 / 108
第二節采購供應商的選擇 / 112
多因素比較選擇供應商 / 112
采購供應商初審流程 / 114
采購供應商選擇流程 / 115
建立供應商選擇模板 / 116
采購供應商篩選制度 / 116
采購供應商篩選方案 / 117
采購供應商選擇實用表單 / 119
第三節供應商關系管理 / 121
供應商關系策略的“八字方針” / 121
供應商管理經典的“四分法” / 122
動態管理供應商關系 / 123
供應商的“分而治之” / 123
供應商考核流程 / 123
供應商管理制度 / 124
供應商關系管理實用表單 / 126
第八章采購談判與合同管理
**節采購談判管理 / 129
采購談判的概念和內容 / 129
采購談判的階段和原則 / 129
采購談判前的準備 / 130
采購談判管理流程 / 131
采購談判管理制度 / 132
采購談判管理方案 / 133
采購談判實用表單 / 134
第二節采購合同管理 / 135
采購合同擬定的關鍵點 / 135
采購合同制訂流程 / 136
簽訂采購合同的原則 / 137
采購合同執行流程 / 137
采購合同管理制度 / 139
采購合同違約處理方案 / 140
采購合同管理實用表單 / 141
第九章成本控制管理
**節采購成本控制 / 143
采購成本控制及其內容 / 143
采購的5r原則 / 143
采購成本控制的流程 / 144
采購成本控制制度 / 145
采購成本控制實用表單 / 147
第二節庫存成本控制 / 151
庫存的概念和分類 / 151
庫存成本及其構成 / 152
庫存周轉率及其應用 / 152
庫存管理的三角形原理 / 153
供應商庫存管理 / 154
采購存貨量控制方案 / 155
庫存成本管理實用表單 / 156
第三節定量采購成本控制法 / 156
采購中的定量采購控制法 / 156
定量采購操作流程 / 157
經濟訂貨批量及其計算 / 157
訂貨批量制訂流程 / 157
定量采購成本控制方案 / 158
定量采購管理實用表單 / 159
第四節定期采購成本控制法 / 162
定期采購概述 / 162
定期采購控制的方法 / 162
定期采購成本控制方案 / 163
定期采購管理實用表單 / 164
第五節abc分類成本控制法 / 164
abc管理法的概念和意義 / 164
abc管理法在采購管理中的運用 / 165
abc分類控制方案 / 166
第十章采購價格與結算管理
**節采購價格控制方法 / 167
采購價格的概念和類型 / 167
影響采購價格的因素 / 168
采購定價的方法 / 168
采購詢價的流程 / 169
采購價格確定流程 / 170
采購價格管理制度 / 170
采購底價格確定方案 / 171
采購價格控制實用表單 / 172
第二節采購結算管理 / 173
采購結算的概念和方式 / 173
采購預付款管理流程 / 174
現金采購付款管理流程 / 175
采購結算工作流程 / 176
采購結算管理制度 / 177
采購結算控制方案 / 178
采購結算管理實用表單 / 180
展開全部
采購規范化管理速查手冊-圖解版 作者簡介
胡一夫，營銷策劃人，中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區十大金牌講師，清華、北大等知名大學特邀培訓師，百余家報紙雜志、門戶網站專欄作者。 譚小芳，知名企業家，被眾多媒體譽為“中國領導力教母”，國內知名上市公司最年輕的集團總裁，演講費用比哈佛教授還高的中國管理專家，美國《財富》、《哈佛商業評論》特約撰稿人，央視《對話》節目、日本NHK電視臺專訪嘉賓，被業界譽為“中國的約翰?麥斯威爾”，“全球執行力權威”。
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