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管理會計實戰(zhàn)案例 版權(quán)信息
- ISBN：9787509560815
- 條形碼：9787509560815 ; 978-7-5095-6081-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理會計實戰(zhàn)案例 本書特色
李守武主編的《管理會計實戰(zhàn)案例》以制造業(yè)大 型國有集團(tuán)企業(yè)的管理會計實踐工作積累的典型案例 ，全面講解管理會計如何在企業(yè)中運(yùn)行，涉及全面預(yù) 算、戰(zhàn)略成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本全價值鏈、平衡記分卡 、滾動預(yù)測精細(xì)化資金管控、內(nèi)部報告運(yùn)用、信息技 術(shù)等管理會計常用的工具和技術(shù)。
管理會計實戰(zhàn)案例 內(nèi)容簡介
本書以制造業(yè)大型國有集團(tuán)企業(yè)的管理會計實踐工作積累的典型案例，全面講解管理會計如何在企業(yè)中運(yùn)行，涉及全面預(yù)算、戰(zhàn)略成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本全價值鏈、平衡記分卡、滾動預(yù)測精細(xì)化資金管控、內(nèi)部報告運(yùn)用、信息技術(shù)等管理會計常用的工具和技術(shù)。
管理會計實戰(zhàn)案例 目錄
**章 以全面預(yù)算推進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型
引言
案例
一、長江電工——運(yùn)用全面預(yù)算，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力
二、東安汽發(fā)——戰(zhàn)略導(dǎo)向、基于作業(yè)、面向價值鏈的全面預(yù)算管理
點(diǎn)評
案例花絮
第二章 戰(zhàn)略成本管理提升決策效益
引言
案例
一、長安汽車——汽車制造行業(yè)作業(yè)成本法試點(diǎn)探索
二、長安汽車——面向成本設(shè)計的成本管理工具的實踐和推廣
點(diǎn)評
第三章 標(biāo)準(zhǔn)成本破解成本管理瓶頸
引言
案例
一、建設(shè)工業(yè)——推行工序成本實施精細(xì)化管理
二、長江電工——機(jī)械加工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)
點(diǎn)評
案例花絮
第四章 全價值鏈引領(lǐng)項目管理
引言
案例
btw公司——強(qiáng)化項目管理，夯實基礎(chǔ)，提升成本管理水平
點(diǎn)評
第五章 平衡計分卡確保戰(zhàn)略落地
引言
案例
青山工業(yè)——深入推進(jìn)平衡計分卡確保戰(zhàn)略執(zhí)行落地
點(diǎn)評
第六章 滾動預(yù)測精細(xì)化資金管控
引言
案例
嘉陵集團(tuán)——滾動預(yù)測精細(xì)化資金管理
點(diǎn)評
案例花絮
第七章 內(nèi)部管理報告助力資源再配置
引言
案例
南方摩托——南方摩托內(nèi)部管理報告的深度應(yīng)用和實踐
點(diǎn)評
案例花絮
附件：管理會計報表主表樣表及說明
第八章 信息技術(shù)提升企業(yè)管理
引言
案例
大江杰信——信息化在企業(yè)中的應(yīng)用
點(diǎn)評
案例花絮
編后記
引言
案例
一、長江電工——運(yùn)用全面預(yù)算，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力
二、東安汽發(fā)——戰(zhàn)略導(dǎo)向、基于作業(yè)、面向價值鏈的全面預(yù)算管理
點(diǎn)評
案例花絮
第二章 戰(zhàn)略成本管理提升決策效益
引言
案例
一、長安汽車——汽車制造行業(yè)作業(yè)成本法試點(diǎn)探索
二、長安汽車——面向成本設(shè)計的成本管理工具的實踐和推廣
點(diǎn)評
第三章 標(biāo)準(zhǔn)成本破解成本管理瓶頸
引言
案例
一、建設(shè)工業(yè)——推行工序成本實施精細(xì)化管理
二、長江電工——機(jī)械加工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)
點(diǎn)評
案例花絮
第四章 全價值鏈引領(lǐng)項目管理
引言
案例
btw公司——強(qiáng)化項目管理，夯實基礎(chǔ)，提升成本管理水平
點(diǎn)評
第五章 平衡計分卡確保戰(zhàn)略落地
引言
案例
青山工業(yè)——深入推進(jìn)平衡計分卡確保戰(zhàn)略執(zhí)行落地
點(diǎn)評
第六章 滾動預(yù)測精細(xì)化資金管控
引言
案例
嘉陵集團(tuán)——滾動預(yù)測精細(xì)化資金管理
點(diǎn)評
案例花絮
第七章 內(nèi)部管理報告助力資源再配置
引言
案例
南方摩托——南方摩托內(nèi)部管理報告的深度應(yīng)用和實踐
點(diǎn)評
案例花絮
附件：管理會計報表主表樣表及說明
第八章 信息技術(shù)提升企業(yè)管理
引言
案例
大江杰信——信息化在企業(yè)中的應(yīng)用
點(diǎn)評
案例花絮
編后記
展開全部
管理會計實戰(zhàn)案例 作者簡介
李守武，現(xiàn)任中國兵器裝備集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會計師，兼任中國總會計師協(xié)會副會長、中國會計學(xué)會常務(wù)理事、中國會計學(xué)會管理會計專業(yè)委員會副主任委員、中國注冊會計師協(xié)會非執(zhí)業(yè)會員、財政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家、財政部管理會計咨詢專家等。 他和他的團(tuán)隊結(jié)合兵器裝備集團(tuán)實際，主導(dǎo)創(chuàng)建“SRRV”財務(wù)管控模式，積極推動價值創(chuàng)造型財務(wù)管理體系建設(shè)，重點(diǎn)致力于管理會計在兵器裝備集團(tuán)的實踐應(yīng)用，服務(wù)戰(zhàn)略，配置資源，管理風(fēng)險，創(chuàng)造價值，為助推兵器裝備集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、做強(qiáng)做優(yōu)提供了堅強(qiáng)的財務(wù)支撐，也積累了豐富的企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理經(jīng)驗。
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