包郵人力資源管理

作者：張同全

出版社：東北財經(jīng)大學出版社出版時間：2015-05-01

開本： 26cm 頁數(shù)： 266

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版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡介
目錄

人力資源管理版權(quán)信息

ISBN：9787565419164
條形碼：9787565419164 ; 978-7-5654-1916-4
裝幀：一般銅版紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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一般管理學
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人力資源/行政管理

人力資源管理本書特色

本次修訂有以下幾個特點： **，繼承了**版的精華并有所發(fā)展。本次修訂是在**版基礎(chǔ)上進行的。鑒于本教材**版體系比較完善，因此，本次修訂繼承了**版的體系，即組織運作管理、獲得配置管理、能力開發(fā)管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理，加上導論和跨文化人力資源管理。雖然本教材“筋骨”未動，但內(nèi)容上有較大變動：一是吸收了近年來國內(nèi)外人力資源管理領(lǐng)域的新思想、新理論和新方法；二是對**版使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題（包括讀者的意見）加以改進；三是刪掉了**版中陳舊的內(nèi)容，減少了理論部分，增加了實務(wù)內(nèi)容，更能體現(xiàn)應(yīng)用性。第二，“學科體系”與“工作體系”相融合。本次修訂兼顧“學科導向”的“縱”與“工作要素”的“橫”兩個維度，以學科知識為主，兼顧“專業(yè)能力”、“社會能力”和“方法能力”；“原理先行、實務(wù)跟進、案例總結(jié)、實訓到位”，循序漸進地展開教材內(nèi)容。第三，在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上，環(huán)環(huán)相扣。“學習目標”分為“理論知識目標”、“實務(wù)實訓目標”。篇首用“引例”提供“學習情境”；“原理”、“實務(wù)”展開知識，為章后“單元訓練”提供知識鋪墊。“本章概要”包括“內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖”、“主要概念和觀念”、“重點實務(wù)”、“重點操作”。章后“單元訓練”通過“理論題”、“實務(wù)題”、“案例題”和“實訓題”復習、鞏固教學所學知識。結(jié)構(gòu)決定功能，上述內(nèi)容結(jié)構(gòu)有助于發(fā)揮本教材相應(yīng)的功能和作用，方便教師課堂授課。第四，加大了實務(wù)、實訓比例，突出“問題導向”與“創(chuàng)新意識”。每章開始有實務(wù)實訓目標引導，每章后都增加了有針對性的實務(wù)題和為期一周的實訓題；每章開始通過目標引導和案例引導，提出問題，讓學生帶著問題學習和思考。本次修訂范圍較大，使本教材**版得到較大的優(yōu)化與提升。本教材既可以作為經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)應(yīng)用型大學本科人力資源管理課程的教材，也可以作為工商企業(yè)人力資源管理者培訓、學習的參考書。

人力資源管理內(nèi)容簡介

本書共分為十一章, 主要內(nèi)容包括: 導論、組織管理、職位分析和職位評價、人力資源規(guī)劃、員工招聘管理、人力資源培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯管理等。

人力資源管理目錄

**章導論
**節(jié)人力資源與人力資源管理
第二節(jié)人力資源管理的歷史發(fā)展
第三節(jié)人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第四節(jié)人力資源管理的新發(fā)展

第二章　組織管理
**節(jié)組織概述
第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化
第三節(jié)組織變革

第三章職位分析和職位評價
**節(jié)職位分析與職位評價概述
第二節(jié)職位分析的內(nèi)容、方法與實施
第三節(jié)職位評價的方法與程序

第四章人力資源規(guī)劃
**節(jié)人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié)人力資源規(guī)劃的制定程序
第三節(jié)人力資源預測技術(shù)

第五章員工招聘管理
**節(jié)招聘概述
第二節(jié)招聘需求分析
第三節(jié)招聘渠道分析與選擇
第四節(jié)甄選
第五節(jié)招聘評估

第六章人力資源培訓與開發(fā)
**節(jié)培訓與開發(fā)概述
第二節(jié)培訓與開發(fā)需求分析
第三節(jié)培訓與開發(fā)的實施
第四節(jié)培訓與開發(fā)的方法
第五節(jié)培訓與開發(fā)的效果評估

第七章職業(yè)生涯管理
**節(jié)職業(yè)與職業(yè)生涯概述
第二節(jié)職業(yè)生涯管理理論
第三節(jié)員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第四節(jié)組織職業(yè)生涯管理

第八章績效管理
**節(jié)績效管理概述
第二節(jié)績效管理的流程
第三節(jié)績效考核的方法
第四節(jié)績效溝通與改進

第九章薪酬與福利管理
**節(jié) 薪酬體系
第二節(jié)薪酬管理
第三節(jié)員工福利管理

第十章員工關(guān)系管理
**節(jié)勞動關(guān)系
第二節(jié)勞動合同
第三節(jié)工作壓力管理與員工援助計劃

第十一章跨文化人力資源管理
**節(jié)　文化差異及人力資源管理的影響
第二節(jié)跨文化人力資源管理的基本模式
第三節(jié)跨文化人力資源管理活動

參考文獻

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