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西藏企業(yè)財務與會計熱點問題研究 版權信息
- ISBN：9787561553718
- 條形碼：9787561553718 ; 978-7-5615-5371-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
西藏企業(yè)財務與會計熱點問題研究 內(nèi)容簡介
《西藏民族學院經(jīng)管學術文庫：西藏企業(yè)財務與會計熱點問題研究》共分為西藏上市公司財務與會計研究、西藏中小企業(yè)財務與會計研究、西藏綠色經(jīng)濟與綠色核算研究、會計理論熱點研究等四篇，綜合運用了管理學、經(jīng)濟學、民族學和社會學等相關學科的理論與方法，其研究結(jié)論對于推動企業(yè)，尤其是民族地區(qū)企業(yè)財務與會計理論與實務工作發(fā)揮了積極作用。本書既可以作為政府、專家學者研究西藏經(jīng)濟問題和西藏企業(yè)財務與會計問題的參考資料，又可以作為國內(nèi)民族高校研究生、本科生進行西藏經(jīng)濟問題和西藏企業(yè)財務與會計問題研究學習的參考資料。
西藏企業(yè)財務與會計熱點問題研究 目錄
西藏上市公司財務與會計問題研究
基于可持續(xù)發(fā)展的西藏上市公司核心能力建設
一、可持續(xù)發(fā)展與核心能力
二、西藏上市公司核心能力建設的不足
三、建設核心能力的對策建議
西藏上市公司融資策略選擇與績效分析
一、融資的概念及相關理論
二、西藏上市公司融資方式的選擇
三、西藏上市公司融資結(jié)構(gòu)與公司業(yè)績的相互影響
四、結(jié)論與建議
西藏上市公司無形資產(chǎn)管理與可持續(xù)發(fā)展
一、無形資產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎和有效途徑
二、西藏上市公司無形資產(chǎn)信息披露及表現(xiàn)出的問題
三、加強無形資產(chǎn)經(jīng)營管理的對策與建議
西藏上市公司營運資金管理研究
一、營運資金管理研究綜述
二、評價指標選擇
三、西藏上市公司營運資金管理評價
四、改善西藏上市公司營運資金管理的策略
西藏上市公司股利分配政策研究
一、國內(nèi)外股利政策研究分析
二、西藏上市公司股利分配政策分析
三、改進西藏上市公司股利分配的建議
西藏上市公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的對策研究
一、上市公司可持續(xù)發(fā)展
二、西藏上市公司發(fā)展現(xiàn)狀及可持續(xù)發(fā)展面臨的特殊環(huán)境
三、西藏上市公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的對策建議
西藏上市公司財務可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)分析
——基于希金斯SGR模型
一、問題的提出
二、研究模型
三、結(jié)果分析
四、政策建議
完善上市公司股權分置改革的思考
一、股權分置改革概述
二、推進上市公司股權分置改革的積極作用
三、完善上市公司股權分置改革的幾點建議
西藏中小企業(yè)財務與會計問題研究
改革開放30年西藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展歷程回顧
一、萌芽階段（1965～1977年）
二、恢復、發(fā)展社隊企業(yè)和家庭副業(yè)階段（1978—1983年）
三、起步階段（1984—1991年）
四、發(fā)展階段（19921998年）
五、快速發(fā)展階段（1999年至今）
展開全部
西藏企業(yè)財務與會計熱點問題研究 節(jié)選
。ǘ⿵膽(zhàn)略高度重視企業(yè)創(chuàng)新 創(chuàng)新是提高企業(yè)核心能力的重要途徑，主要包括：技術創(chuàng)新，技術是當今經(jīng)濟*主要的生產(chǎn)要素，技術創(chuàng)新可以擴大企業(yè)的市場需求，可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和降低產(chǎn)成本，使企業(yè)具有強大的競爭力和生命力；制度創(chuàng)新，現(xiàn)代產(chǎn)權制度不僅僅是講產(chǎn)權清晰，更重要的是看企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權結(jié)構(gòu)是否合理，是否有利于各種資源要素，尤其是知識的作用在企業(yè)經(jīng)營中的有效發(fā)揮；企業(yè)文化創(chuàng)新，企業(yè)文化的內(nèi)容十分豐富，主要包括經(jīng)營性企業(yè)文化、管理性企業(yè)文化和體制性企業(yè)文化！ 榱嗽诩ち业氖袌龈偁幹刑岣咦陨砀偁幜Γ鲜泄緫獜膽(zhàn)略高度重視創(chuàng)新，把技術進步和科技創(chuàng)新作為*關鍵的因素，落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動的各環(huán)節(jié)中。建立企業(yè)創(chuàng)新體系，不斷完善技術創(chuàng)新體制，形成促進技術進步的良性循環(huán)機制，強化以創(chuàng)新求生存、圖發(fā)展的內(nèi)在動力。加大科技投入，增強企業(yè)的自主開發(fā)能力，上市公司可以借助資本市場的融資渠道，為其創(chuàng)新活動提供源源不斷的資金支持。要把寶貴的募集資金用在刀刃上，加大科技投入！ ∩鲜泄疽匾晞(chuàng)新型人才開發(fā)，建立人才培養(yǎng)和合理使用的機制，營造有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化和環(huán)境！ 。ㄈ┕芾怼嵘诵哪芰Φ闹匾侄巍 ×⒆阌谫Y源和能力，企業(yè)在創(chuàng)新的基礎上對有關要素進行有效整合與協(xié)調(diào)，才能夠形成企業(yè)的核心能力。企業(yè)核心能力具有整體性，要求企業(yè)核心能力形成要素達到*佳或比較合理的動態(tài)組合。企業(yè)不斷創(chuàng)新使得形成企業(yè)核心能力的形成要素不斷改變，形成企業(yè)核心能力要素的作用方式也不斷變化，因此有必要有效地整合和協(xié)調(diào)創(chuàng)新后的要素，使其貢獻于企業(yè)核心能力這個整體。顯然，科學的決策和管理是企業(yè)核心能力形成和持續(xù)發(fā)展的保證。培育適宜的核心能力管理模式是提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑，要積極探索適合企業(yè)發(fā)展特點的管理模式，如通過戰(zhàn)略管理解決企業(yè)產(chǎn)業(yè)選擇問題和在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭地位問題、通過完善獨立董事制度解決上市公司法人治理結(jié)構(gòu)、通過建立有效激勵約束機制的股票期權制度和經(jīng)理人市場提高決策的透明度等等。只有形成有自身特色的管理模式，才能把企業(yè)體制改革的活力和技術進步的威力充分發(fā)揮出來，才能保證核心能力能夠在創(chuàng)新和資源要素的不斷整合與協(xié)調(diào)過程中自我完善和發(fā)展，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的長久動力！
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