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現代大型煤炭企業精典管理案例-(物流營銷篇) 版權信息
- ISBN：9787513636070
- 條形碼：9787513636070 ; 978-7-5136-3607-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現代大型煤炭企業精典管理案例-(物流營銷篇) 本書特色
集中采購 效益杠桿——中煤集團物資集中采購創新模式 信息共享 集約運作——神華準能集團物資信息化創新模式 持續創新 轉型發展——中煤科工集團天地科技股份有限公司上海分公司供應鏈建設管理模式 營銷整合 創造價值——河南能源化工集團煤炭營銷專業化運作模式 公平交易 廉潔采購——重慶能源集團松藻煤電公司隨機保密詢價采購模式 代儲管理 降本增效——開灤集團物資分公司物資儲備管理模式 創新模式 提升效益——冀中能源國際物流集團現代物流管理模式 創新服務 提升價值——陜煤化運銷集團煤炭智能物流園區建設模式 集中管理 規模采購——鄭州煤炭工業集團物資供應“三集中、三統一”管理模式 綠色營銷 和諧發展——淮北礦業集團實施煤炭綠色營銷模式 用戶至上 服務**——中煤張家口煤礦機械有限責任公司創新構建由制造型向制造服務型轉型的營銷管理模式 多維防控 規避風險——山東能源臨礦集團煤炭運銷公司外部煤炭經營風險防控模式 流程再造 嚴控風險——冀中能源峰峰集團物流風險管控模式 過程管控 多維考核——新汶礦業集團新巨龍特大型現代化煤礦物資流動全過程管控模式 科學管理 合理儲備——神華準能集團物資供應管理創新模式 集中管理 效益提升——重慶能源集團松藻煤電公司“中心+平臺”物資集中管理模式
現代大型煤炭企業精典管理案例-(物流營銷篇) 內容簡介
中國煤炭學會簡稱中煤學會，英文名稱：China Coal Society（縮寫：CCS）。是國家□□□批準成立的煤炭行業科技工作者學術性群眾團體，是中國科學技術協會所屬全國學會之一，是黨和□□聯系煤炭科技工作者的橋梁和紐帶，是繁榮和發展煤炭科技事業的重要力量。 中國煤炭學會成立于1962年，現有團體會員和理事單位141家，個人會員57663人，資深會員505人。基本涵蓋了地質、采礦、洗選、裝備、管理等全部與煤相關專業技術學科。指導全國21個省級煤炭學會開展工作。2013年10月，學會召開第七次全國會員代表大會，選舉產生了新一屆理事會。理事會由198人組成，其中，常務理事69人。學會根據學科分類和工作需要共設工作委員會、專業委員會、編輯委員會等分支機構32個，其中工作委員會4個，專業委員會26個，編輯委員會2個。 成立50多年來，中國煤炭學會始終以□□□理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，團結和動員廣大煤炭科技工作者，堅持以改革促發展，完善自身能力建設，開展□□交流，創建工作品牌，推動行業科技創新和人才成長，為繁榮我國煤炭科學技術事業，促進煤炭學科進步，提升煤炭行業發展科學化水平作出貢獻。
現代大型煤炭企業精典管理案例-(物流營銷篇) 目錄
集中采購 效益杠桿——中煤集團物資集中采購創新模式
信息共享 集約運作——神華準能集團物資信息化創新模式
持續創新 轉型發展——中煤科工集團天地科技股份有限公司上海分公司供應鏈建設管理模式
營銷整合 創造價值——河南能源化工集團煤炭營銷專業化運作模式
公平交易 廉潔采購——重慶能源集團松藻煤電公司隨機保密詢價采購模式
代儲管理 降本增效——開灤集團物資分公司物資儲備管理模式
創新模式 提升效益——冀中能源國際物流集團現代物流管理模式
創新服務 提升價值——陜煤化運銷集團煤炭智能物流園區建設模式
集中管理 規模采購——鄭州煤炭工業集團物資供應“三集中、三統一”管理模式
綠色營銷 和諧發展——淮北礦業集團實施煤炭綠色營銷模式
用戶至上 服務**——中煤張家口煤礦機械有限責任公司創新構建由制造型向制造服務型轉型的營銷管理模式
多維防控 規避風險——山東能源臨礦集團煤炭運銷公司外部煤炭經營風險防控模式
流程再造 嚴控風險——冀中能源峰峰集團物流風險管控模式
過程管控 多維考核——新汶礦業集團新巨龍特大型現代化煤礦物資流動全過程管控模式
科學管理 合理儲備——神華準能集團物資供應管理創新模式
集中管理 效益提升——重慶能源集團松藻煤電公司“中心+平臺”物資集中管理模式
信息共享 集約運作——神華準能集團物資信息化創新模式
持續創新 轉型發展——中煤科工集團天地科技股份有限公司上海分公司供應鏈建設管理模式
營銷整合 創造價值——河南能源化工集團煤炭營銷專業化運作模式
公平交易 廉潔采購——重慶能源集團松藻煤電公司隨機保密詢價采購模式
代儲管理 降本增效——開灤集團物資分公司物資儲備管理模式
創新模式 提升效益——冀中能源國際物流集團現代物流管理模式
創新服務 提升價值——陜煤化運銷集團煤炭智能物流園區建設模式
集中管理 規模采購——鄭州煤炭工業集團物資供應“三集中、三統一”管理模式
綠色營銷 和諧發展——淮北礦業集團實施煤炭綠色營銷模式
用戶至上 服務**——中煤張家口煤礦機械有限責任公司創新構建由制造型向制造服務型轉型的營銷管理模式
多維防控 規避風險——山東能源臨礦集團煤炭運銷公司外部煤炭經營風險防控模式
流程再造 嚴控風險——冀中能源峰峰集團物流風險管控模式
過程管控 多維考核——新汶礦業集團新巨龍特大型現代化煤礦物資流動全過程管控模式
科學管理 合理儲備——神華準能集團物資供應管理創新模式
集中管理 效益提升——重慶能源集團松藻煤電公司“中心+平臺”物資集中管理模式
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現代大型煤炭企業精典管理案例-(物流營銷篇) 作者簡介
中國煤炭學會，簡稱：中煤學會，英文名稱：China Coal Society（縮寫：CCS）。是國家民政部批準成立的煤炭行業科技工作者學術性群眾團體，是中國科學技術協會所屬全國學會之一，是黨和政府聯系煤炭科技工作者的橋梁和紐帶，是繁榮和發展煤炭科技事業的重要力量。 中國煤炭學會成立于1962年，現有團體會員和理事單位141家，個人會員57663人，資深會員505人；竞w了地質、采礦、洗選、裝備、管理等全部與煤相關專業技術學科。指導全國21個省級煤炭學會開展工作。2013年10月，學會召開第七次全國會員代表大會，選舉產生了新一屆理事會。理事會由198人組成，其中，常務理事69人。學會根據學科分類和工作需要共設工作委員會、專業委員會、編輯委員會等分支機構32個，其中工作委員會4個，專業委員會26個，編輯委員會2個。 成立50多年來，中國煤炭學會始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，團結和動員廣大煤炭科技工作者，堅持以改革促發展，完善自身能力建設，開展國際交流，創建工作品牌，推動行業科技創新和人才成長，為繁榮我國煤炭科學技術事業，促進煤炭學科進步，提升煤炭行業發展科學化水平作出貢獻。
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