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企業戰略管理 版權信息
- ISBN：9787567733879
- 條形碼：9787567733879 ; 978-7-5677-3387-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業戰略管理 內容簡介
《企業戰略管理》特點： 。1）在保持全書結構編排合理的基礎上，著重體現了對企業戰略管理理論體系的可操作性和實踐環節的講解！ 。2）《企業戰略管理》在論述戰略管理理論體系的同時，增加了對新理論前沿問題的闡述，針對本學科的內容和實踐特點選編了相應的案例，以求達到強化學生理解理論知識和提高實踐能力的目的！ 。3）《企業戰略管理》對作者在企業實踐和教學工作中總結出來的一些觀點及實踐方法作了比較詳細的論述。尤其針對當前市場競爭加劇的形勢，就企業如何建立有效的競爭優勢、提高適應能力、保持持續競爭力等方面作了具有可操作性的論述！ 。4）書中內容多以條款方式進行陳述和總結，便于學生記憶、理解和提升。
企業戰略管理 目錄
**章 導論
**節 企業戰略管理的產生與發展
第二節 戰略管理理論的演進
第三節 企業戰略的發展趨勢
第二章 企業戰略管理與管理者
**節 企業戰略的一般概念
第二節 企業戰略管理的內容和過程
第三節 企業戰略管理者與戰略性思維
第三章 企業戰略外部環境分析
**節 企業宏觀環境因素分析
第二節 行業演變過程
第三節 行業的主要經濟特征分析
第四節 行業結構分析
第五節 行業內的戰略群體分析
第六節 企業的主要競爭對手分析
第四章 企業戰略內部條件分析
**節 企業的資源與價值
第二節 企業戰略成本分析
第三節 企業競爭實力評價
第四節 企業財務分析
第五節 企業市場營銷能力分析
第五章 企業戰略綜合分析法
**節 矩陣分析法
第二節 企業價值鏈分析
第三節 企業戰略的SWOT分析
第六章 企業總體戰略
**節 企業使命與戰略目標
第二節 企業總體戰略概述
第三節 企業發展型戰略
第四節 穩定型戰略
第五節 緊縮型戰略
第六節 中小型企業戰略
第七節 企業危機管理
第七章 經營單位戰略
**節 競爭與競爭戰略
第二節 成本領先戰略
第三節 差異化戰略
第四節 專一化戰略
第五節 基本競爭戰略的擴展
第六節 企業發展在不同階段的競爭戰略
第八章 企業職能戰略
**節 職能戰略概述
第二節 生產戰略
第三節 企業營銷戰略
第四節 人力資源戰略
第九章 企業戰略的評價與選擇
**節 企業戰略評價與選擇過程
第二節 企業戰略的評價與選擇方法
第十章 企業戰略實施與控制
**節 戰略實施概述
第二節 戰略實施與組織結構
第三節 戰略控制
第十一章 企業國際化經營戰略
**節 企業國際化經營的戰略過程
第二節 國際化經營戰略模式
第三節 跨國戰略聯盟
第十二章 企業文化與戰略管理
**節 企業文化概述
第二節 企業社會責任
第三節 企業文化戰略及其決策
**節 企業戰略管理的產生與發展
第二節 戰略管理理論的演進
第三節 企業戰略的發展趨勢
第二章 企業戰略管理與管理者
**節 企業戰略的一般概念
第二節 企業戰略管理的內容和過程
第三節 企業戰略管理者與戰略性思維
第三章 企業戰略外部環境分析
**節 企業宏觀環境因素分析
第二節 行業演變過程
第三節 行業的主要經濟特征分析
第四節 行業結構分析
第五節 行業內的戰略群體分析
第六節 企業的主要競爭對手分析
第四章 企業戰略內部條件分析
**節 企業的資源與價值
第二節 企業戰略成本分析
第三節 企業競爭實力評價
第四節 企業財務分析
第五節 企業市場營銷能力分析
第五章 企業戰略綜合分析法
**節 矩陣分析法
第二節 企業價值鏈分析
第三節 企業戰略的SWOT分析
第六章 企業總體戰略
**節 企業使命與戰略目標
第二節 企業總體戰略概述
第三節 企業發展型戰略
第四節 穩定型戰略
第五節 緊縮型戰略
第六節 中小型企業戰略
第七節 企業危機管理
第七章 經營單位戰略
**節 競爭與競爭戰略
第二節 成本領先戰略
第三節 差異化戰略
第四節 專一化戰略
第五節 基本競爭戰略的擴展
第六節 企業發展在不同階段的競爭戰略
第八章 企業職能戰略
**節 職能戰略概述
第二節 生產戰略
第三節 企業營銷戰略
第四節 人力資源戰略
第九章 企業戰略的評價與選擇
**節 企業戰略評價與選擇過程
第二節 企業戰略的評價與選擇方法
第十章 企業戰略實施與控制
**節 戰略實施概述
第二節 戰略實施與組織結構
第三節 戰略控制
第十一章 企業國際化經營戰略
**節 企業國際化經營的戰略過程
第二節 國際化經營戰略模式
第三節 跨國戰略聯盟
第十二章 企業文化與戰略管理
**節 企業文化概述
第二節 企業社會責任
第三節 企業文化戰略及其決策
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