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創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

包郵 創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2015-03-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 283
本類榜單：教材銷量榜
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創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787302391005
  • 條形碼：9787302391005 ; 978-7-302-39100-5
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 本書特色

　　張玉臣、葉明海、陳松主編的《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》適應(yīng)全球創(chuàng)業(yè)、知識(shí)創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)等新趨勢(shì)，契合教育部《普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求（試行）》精神，以培養(yǎng)大學(xué)生及相關(guān)人員創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo)，系統(tǒng)闡釋了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的過(guò)程機(jī)理和主要特征，詳細(xì)介紹了提高創(chuàng)業(yè)效率及成功率的有效方法。針對(duì)創(chuàng)業(yè)者及團(tuán)隊(duì)，提供了多種創(chuàng)業(yè)能力測(cè)量及分析工具；針對(duì)創(chuàng)業(yè)資源，給出了行之有效的組合方法和管理經(jīng)驗(yàn)；針對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，指出了不同階段的成長(zhǎng)陷阱及合理解決對(duì)策。同時(shí)，詳盡闡述了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃及商業(yè)計(jì)劃書的寫作方法，介紹了精益創(chuàng)業(yè)等管理思想及創(chuàng)業(yè)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。 　　本書適合作為高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的教材，使用對(duì)象包括本科生、研究生的公共課程以及經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生、研究生、mba的專業(yè)課程等，也可供有志創(chuàng)業(yè)的社會(huì)青年參考。

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》適應(yīng)全球創(chuàng)業(yè)、知識(shí)創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)等新趨勢(shì)，契合教育部《普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求（試行）》精神，以培養(yǎng)大學(xué)生及相關(guān)人員創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo)，系統(tǒng)闡釋了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的過(guò)程機(jī)理和主要特征，詳細(xì)介紹了提高創(chuàng)業(yè)效率及成功率的有效方法。針對(duì)創(chuàng)業(yè)者及團(tuán)隊(duì)，提供了多種創(chuàng)業(yè)能力測(cè)量及分析工具；針對(duì)創(chuàng)業(yè)資源，給出了行之有效的組合方法和管理經(jīng)驗(yàn)；針對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，指出了不同階段的成長(zhǎng)陷阱及合理解決對(duì)策。同時(shí)，詳盡闡述了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃及商業(yè)計(jì)劃書的寫作方法，介紹了精益創(chuàng)業(yè)等管理思想及創(chuàng)業(yè)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。　　《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》適合作為高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的教材，使用對(duì)象包括本科生、研究生的公共課程以及經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生、研究生、MBA的專業(yè)課程等，也可供有志創(chuàng)業(yè)的社會(huì)青年參考。

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 目錄

第1章  創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的當(dāng)代特征
  1.1  創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)
    1.1.1  創(chuàng)業(yè)的含義及其發(fā)展
    1.1.2  創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本過(guò)程
    1.1.3  創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)代特征
    1.1.4  創(chuàng)業(yè)精神
  1.2  創(chuàng)業(yè)要素及社會(huì)環(huán)境第1章  創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的當(dāng)代特征
  1.1  創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)
    1.1.1  創(chuàng)業(yè)的含義及其發(fā)展
    1.1.2  創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本過(guò)程
    1.1.3  創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)代特征
    1.1.4  創(chuàng)業(yè)精神
  1.2  創(chuàng)業(yè)要素及社會(huì)環(huán)境
    1.2.1  創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本要素
    1.2.2  創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的社會(huì)環(huán)境
    1.2.3  現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)的國(guó)際環(huán)境
  1.3  創(chuàng)業(yè)的重要作用與意義
    1.3.1  創(chuàng)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用
    1.3.2  創(chuàng)業(yè)對(duì)個(gè)體職業(yè)生涯的意義
    1.3.3  創(chuàng)業(yè)對(duì)大學(xué)生群體的特殊意義
  思考題
第2章  創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
  2.1  創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)
    2.1.1  創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)及能力需求
    2.1.2  成功創(chuàng)業(yè)者的基本特征
    2.1.3  創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及其主要類型
  2.2  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
    2.2.1  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的含義及作用
    2.2.2  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素
    2.2.3  高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本特征
    2.2.4  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)與類型
    2.2.5  構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本策略
    2.2.6  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色與策略
    2.2.7  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的集體意識(shí)與社會(huì)責(zé)任
  思考題
第3章  創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與模式選擇
  3.1  創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別
    3.1.1  創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別
    3.1.2  創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的一般來(lái)源
    3.1.3  創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的有效識(shí)別
  3.2  創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)
    3.2.1  影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的因素
    3.2.2  創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)
  3.3  創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    3.3.1  創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成與分類
    3.3.2  系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范的可能途徑
    3.3.3  非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范的可能途徑
    3.3.4  創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的估計(jì)
    3.3.5  基于風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的創(chuàng)業(yè)收益預(yù)測(cè)
  3.4  創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式開(kāi)發(fā)
    3.4.1  創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)與商業(yè)模式
    3.4.2  商業(yè)模式基本概念與構(gòu)成要素
    3.4.3  商業(yè)模式構(gòu)造基本思路和方法
    3.4.4  商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑與模式
    3.4.5  典型商業(yè)模式類型及案例分析
  思考題
第4章  創(chuàng)業(yè)資源的籌集與配置
  4.1  創(chuàng)業(yè)資源及獲取
    4.1.1  創(chuàng)業(yè)資源的主要類型及特征
    4.1.2  創(chuàng)業(yè)資源的獲取方式
  4.2  創(chuàng)業(yè)資本的籌集
    4.2.1  創(chuàng)業(yè)資金測(cè)算
    4.2.2  創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源
    4.2.3  創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資
    4.2.4  創(chuàng)業(yè)投資的融集方法
  4.3  創(chuàng)業(yè)資源的配置
    4.3.1  資源配置的依據(jù)及原則
    4.3.2  資源配置的思路和方法
  思考題
第5章  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與商業(yè)計(jì)劃書
  5.1  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
    5.1.1  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的含義及作用
    5.1.2  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
  5.2  商業(yè)計(jì)劃書
    5.2.1  商業(yè)計(jì)劃書概念與特征
    5.2.2  商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
    5.2.3  商業(yè)計(jì)劃書的撰寫技巧
    5.2.4  商業(yè)計(jì)劃書的基本格式
    5.2.5  商業(yè)計(jì)劃書案例
  思考題
第6章  創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)與管理
  6.1  創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)及管理特點(diǎn)
    6.1.1  創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生命周期及特點(diǎn)
    6.1.2  創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)關(guān)口及突破
  6.2  創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理理念與方法
    6.2.1  創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理理念
    6.2.2  創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理方法
  思考題
第7章  創(chuàng)業(yè)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
  7.1  知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本概念
  7.2  專利權(quán)
    7.2.1  案例：比亞迪與索尼的專利較量
    7.2.2  專利知識(shí)
    7.2.3  專利與創(chuàng)業(yè)
    7.2.4  專利文獻(xiàn)
  7.3  商標(biāo)、版權(quán)及商業(yè)秘密
    7.3.1  商標(biāo)權(quán)
    7.3.2  版權(quán)
    7.3.3  商業(yè)秘密
  思考題
參考文獻(xiàn)
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創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 作者簡(jiǎn)介

　　張玉臣，工學(xué)學(xué)士、碩士，管理學(xué)博士。現(xiàn)任同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，中國(guó)科技管理研究院研究員，博士生導(dǎo)師。長(zhǎng)期從事科技創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)研究，主持國(guó)家及省市級(jí)科研項(xiàng)目20多項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文50多篇，出版學(xué)術(shù)著作6部；研究成果獲上海市人民政府決策咨詢研究獎(jiǎng)、上海市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。指導(dǎo)多名學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)，為多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)、孵化器及創(chuàng)業(yè)投資公司提供咨詢服務(wù)，擔(dān)任創(chuàng)業(yè)板上市公司獨(dú)立董事。  

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