管理會(huì)計(jì)-(第二版)-(含習(xí)題手冊) 版權(quán)信息
- ISBN:9787514155266
- 條形碼:9787514155266 ; 978-7-5141-5526-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
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管理會(huì)計(jì)-(第二版)-(含習(xí)題手冊) 本書特色
近幾年來,我國財(cái)政部圍繞著管理會(huì)計(jì)不斷出臺(tái)新規(guī)定,2013年8月制定了《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》,首次將作業(yè)成本法納入制度允許范疇,2014年1月財(cái)務(wù)部頒發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見[征求意見稿]》,要求力爭通過5-10年左右的努力,建立中國特色的管理會(huì)計(jì)理論體系。國家對管理會(huì)計(jì)的關(guān)注,強(qiáng)化了我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展地位。然而管理會(huì)計(jì)源于西方,在管理會(huì)計(jì)發(fā)展過程中,20世紀(jì)80年代中期傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)受到挑戰(zhàn)。1987年美國哈佛大學(xué)的約翰遜(h .thomas johnson)和卡普蘭(robert s. kaplan)教授合著《管理會(huì)計(jì)興衰史——相關(guān)性遺失》一書,轟動(dòng)會(huì)計(jì)界,由此揭開了管理會(huì)計(jì)變革的序幕。作業(yè)成本法、平衡計(jì)分卡的提出,推動(dòng)了停滯不前的管理會(huì)計(jì),與此同時(shí),戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、eva業(yè)績評價(jià)、價(jià)值鏈管理等方法陸續(xù)出現(xiàn),使得管理會(huì)計(jì)的相關(guān)性重新回歸,新的方法充實(shí)并完善了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。
管理會(huì)計(jì)-(第二版)-(含習(xí)題手冊) 內(nèi)容簡介
近幾年來,我國財(cái)政部圍繞著管理會(huì)計(jì)不斷出臺(tái)新規(guī)定,2013年8月制定了《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》,首次將作業(yè)成本法納入制度允許范疇,2014年1月財(cái)務(wù)部頒發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見[征求意見稿]》,要求力爭通過5-10年左右的努力,建立中國特色的管理會(huì)計(jì)理論體系。國家對管理會(huì)計(jì)的關(guān)注,強(qiáng)化了我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展地位。然而管理會(huì)計(jì)源于西方,在管理會(huì)計(jì)發(fā)展過程中,20世紀(jì)80年代中期傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)受到挑戰(zhàn)。1987年美國哈佛大學(xué)的約翰遜(H .Thomas Johnson)和卡普蘭(Robert S. Kaplan)教授合著《管理會(huì)計(jì)興衰史——相關(guān)性遺失》一書,轟動(dòng)會(huì)計(jì)界,由此揭開了管理會(huì)計(jì)變革的序幕。作業(yè)成本法、平衡計(jì)分卡的提出,推動(dòng)了停滯不前的管理會(huì)計(jì),與此同時(shí),戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、EVA業(yè)績評價(jià)、價(jià)值鏈管理等方法陸續(xù)出現(xiàn),使得管理會(huì)計(jì)的相關(guān)性重新回歸,新的方法充實(shí)并完善了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。
管理會(huì)計(jì)-(第二版)-(含習(xí)題手冊) 目錄
1.1 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2 管理會(huì)計(jì)的基本理論
1.3 管理會(huì)計(jì)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系
1.4 管理會(huì)計(jì)的組織地位及職業(yè)道德
第2章 成本性態(tài)分析及貢獻(xiàn)毛益
2.1 成本概念及其種類
2.2 成本性態(tài)
2.3 成本性態(tài)分析的內(nèi)涵及方法
2.4 相關(guān)范圍及成本性態(tài)分析的基本假設(shè)
2.5 貢獻(xiàn)毛益
第3章 成本核算及損益確定
3.1 變動(dòng)成本法
3.2 作業(yè)成本法
第4章 經(jīng)營預(yù)測分析
4.1 經(jīng)營預(yù)測分析概述
4.2 銷售預(yù)測
4.3 利潤預(yù)測
4.4 成本預(yù)測
4.5 保本與保利分析圖預(yù)測
4.6 因素變動(dòng)分析
第5章 經(jīng)營決策分析
5.1 經(jīng)營決策分析概述
5.2 生產(chǎn)決策分析
5.3 定價(jià)決策分析
5.4 作業(yè)成本法下的決策及非確定型條件下的決策
第6章 全面預(yù)算管理與全面預(yù)算
6.1 全面預(yù)算管理概述
6.2 全面預(yù)算概述
6.3 全面預(yù)算的編制
6.4 全面預(yù)算的編制方法
第7章 成本控制
7.1 成本控制概述
7.2 事前成本控制方式
7.3 事中與事后成本控制方式
第8章 內(nèi)部業(yè)績評價(jià)
8.1 內(nèi)部業(yè)績評價(jià)概述
8.2 責(zé)任中心的建立及評價(jià)
8.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
8.4 基于戰(zhàn)略的內(nèi)部業(yè)績評價(jià)
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參考文獻(xiàn)
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朝聞道
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李白與唐代文化
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龍榆生:詞曲概論/大家小書
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自卑與超越
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回憶愛瑪儂
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苦雨齋序跋文-周作人自編集
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名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
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山海經(jīng)