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人力資源管理-(第三版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787564221126
- 條形碼：9787564221126 ; 978-7-5642-2112-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
人力資源管理-(第三版) 本書特色
本書是在總結(jié)國(guó)內(nèi)外人力資源管理研究、實(shí)踐的基礎(chǔ)上編寫而成，全書共10章，主要內(nèi)容包括人力資源與人力資源管理概述、工作分析與工作設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系與職業(yè)生涯管理和人力資源管理的新發(fā)展。第九章員工關(guān)系與職業(yè)生涯管理中，對(duì)員工關(guān)系管理中的勞動(dòng)管理管理的內(nèi)容作了詳細(xì)介紹，包括勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)保護(hù)等。第十章增加了員工忠誠(chéng)管理、工作分享、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)、e化人力資源管理、人力資源外包、跨文化人力資源管理和新生代員工管理等內(nèi)容，作為人力資源六大模塊之外的補(bǔ)充，為學(xué)生提供更多人力資源領(lǐng)域的知識(shí)。每章前附有引導(dǎo)案例，章節(jié)后面有章節(jié)案例，并專門編寫了習(xí)題冊(cè)。本書提供電子課件。 本書適合作為經(jīng)管類本專科人力資源管理課程的教材，也可以供企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員及政府部門管理者在職培訓(xùn)時(shí)使用。
人力資源管理-(第三版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書從學(xué)習(xí)和掌握人力資源理論與方法的角度介紹人力資源的思想，內(nèi)容涵蓋了人力資源管理的基本概念、常用工作方法、工作分析的方法、工作說(shuō)明書的撰寫與應(yīng)用、招聘與流動(dòng)的管理方法、員工的發(fā)展與績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制的策略與方法以及勞動(dòng)關(guān)系的處理等諸多方面，適用于商務(wù)類或人力資源專業(yè)高職高專學(xué)生以及成人教育的教學(xué)，也可供企業(yè)人力資源管理人員參考之用。
人力資源管理-(第三版) 目錄
前言
**章 人力資源與人力資源管理概述
**節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 人力資源管理者和人力資源管理部門
第二章 工作分析與工作設(shè)計(jì)
**節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的程序
第三節(jié) 工作說(shuō)明書的撰寫
第四節(jié) 工作分析的方法
第五節(jié) 工作設(shè)計(jì)
第三章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
**節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第三節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
第四節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第五節(jié) 人力資源供需的平衡
第四章 員工招聘
**節(jié) 人員招聘的基本分析
第二節(jié) 招聘過程管理
第三節(jié) 招聘渠道及其選擇
第五章 員工錄用
**節(jié) 員工選拔概述
第二節(jié) 員工選拔的方法
第三節(jié) 面試
第四節(jié) 錄用及招聘評(píng)估
第六章 員工培訓(xùn)
**節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析
第三節(jié) 制訂培訓(xùn)計(jì)劃
第四節(jié) 培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施
第五節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估
第七章 績(jī)效管理
**節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理的過程
第三節(jié) 績(jī)效考核的方法
第四節(jié) 績(jī)效反饋與改進(jìn)計(jì)劃
第八章 薪酬管理
**節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬體系的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 可變薪酬——對(duì)員工績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)
第四節(jié) 員工福利
第九章 員工關(guān)系與職業(yè)生涯管理
**節(jié) 員工關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理
第三節(jié) 勞動(dòng)合同與集體合同
第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)保護(hù)
第五節(jié) 職業(yè)生涯管理
第十章 人力資源管理的新發(fā)展
**節(jié) 員工忠誠(chéng)度管理
第二節(jié) 工作分享
第三節(jié) 電子化人力資源管理
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)
第五節(jié) 人力資源外包
第六節(jié) 跨文化人力資源管理
第七節(jié) 新生代員工的管理
參考文獻(xiàn)
**章 人力資源與人力資源管理概述
**節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 人力資源管理者和人力資源管理部門
第二章 工作分析與工作設(shè)計(jì)
**節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的程序
第三節(jié) 工作說(shuō)明書的撰寫
第四節(jié) 工作分析的方法
第五節(jié) 工作設(shè)計(jì)
第三章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
**節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第三節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
第四節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第五節(jié) 人力資源供需的平衡
第四章 員工招聘
**節(jié) 人員招聘的基本分析
第二節(jié) 招聘過程管理
第三節(jié) 招聘渠道及其選擇
第五章 員工錄用
**節(jié) 員工選拔概述
第二節(jié) 員工選拔的方法
第三節(jié) 面試
第四節(jié) 錄用及招聘評(píng)估
第六章 員工培訓(xùn)
**節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析
第三節(jié) 制訂培訓(xùn)計(jì)劃
第四節(jié) 培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施
第五節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估
第七章 績(jī)效管理
**節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理的過程
第三節(jié) 績(jī)效考核的方法
第四節(jié) 績(jī)效反饋與改進(jìn)計(jì)劃
第八章 薪酬管理
**節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬體系的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 可變薪酬——對(duì)員工績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)
第四節(jié) 員工福利
第九章 員工關(guān)系與職業(yè)生涯管理
**節(jié) 員工關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理
第三節(jié) 勞動(dòng)合同與集體合同
第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)保護(hù)
第五節(jié) 職業(yè)生涯管理
第十章 人力資源管理的新發(fā)展
**節(jié) 員工忠誠(chéng)度管理
第二節(jié) 工作分享
第三節(jié) 電子化人力資源管理
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)
第五節(jié) 人力資源外包
第六節(jié) 跨文化人力資源管理
第七節(jié) 新生代員工的管理
參考文獻(xiàn)
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