包郵初創(chuàng)業(yè)者能力提升全攻略

作者：王海波

出版社：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2015-03-01

開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 201

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目錄

初創(chuàng)業(yè)者能力提升全攻略版權(quán)信息

ISBN：9787565418754
條形碼：9787565418754 ; 978-7-5654-1875-4
裝幀：一般膠版紙
冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
重量：暫無(wú)
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創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家
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個(gè)人創(chuàng)業(yè)

初創(chuàng)業(yè)者能力提升全攻略本書(shū)特色

地處太湖之濱、踞江浙皖三省之衢的浙江省湖州市長(zhǎng)興縣，不但有著悠久的歷史和文化積淀，而且隨著近幾年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，屢居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的行列，成為浙北乃至中國(guó)*具經(jīng)濟(jì)活力的小城市之一。經(jīng)濟(jì)的騰飛，帶來(lái)社會(huì)民生的富裕繁榮，也為長(zhǎng)興縣的創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)的商機(jī)和創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。作為全國(guó)創(chuàng)業(yè)示范城市，長(zhǎng)興在創(chuàng)業(yè)方面做了大量的工作和積極的探索，特別是在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作上，更是因地制宜、學(xué)習(xí)借鑒、創(chuàng)新提升。不但對(duì)大學(xué)生、下崗人員、復(fù)原軍人等人群進(jìn)行長(zhǎng)期的、有計(jì)劃的、有組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，而且針對(duì)本區(qū)域的初創(chuàng)業(yè)者更是給予高度的重視和支持。在做好各種創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，長(zhǎng)興還積極參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課題的研究與開(kāi)發(fā)。2013年由長(zhǎng)興縣人社局牽頭參與的浙江省人社局科研課題項(xiàng)目——“初創(chuàng)業(yè)者能力提升321模式——以長(zhǎng)興為例”，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目試點(diǎn)、形成報(bào)告等環(huán)節(jié)順利結(jié)題。依托本科研課題、配合本區(qū)域特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，長(zhǎng)興縣人社局組織一批專家學(xué)者開(kāi)發(fā)了適合初創(chuàng)業(yè)者能力提升的專門(mén)教材——《初創(chuàng)業(yè)者能力提升全攻略》，這也就是本教材得以出版的肇始。《初創(chuàng)業(yè)者能力提升全攻略》有兩大特色：一是針對(duì)1～5年以內(nèi)的初創(chuàng)業(yè)者的需求和特點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容編寫(xiě)整合；二是針對(duì)初創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力提升來(lái)給出工具方法。教材共分三個(gè)模塊，十三章，所有章節(jié)都遵從統(tǒng)一的內(nèi)容架構(gòu)：理論闡述、工具方法、案例分析。具體模塊章節(jié)內(nèi)容概括如下： **模塊：創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)，包括第1章創(chuàng)業(yè)精神、第2章自我管理、第3章溝通技能、第4章情緒管理、第5章學(xué)習(xí)管理。第二模塊：創(chuàng)業(yè)能力，包括第6章商業(yè)模式、第7章團(tuán)隊(duì)建設(shè)、第8章市場(chǎng)營(yíng)銷、第9章企業(yè)文化、第10章財(cái)務(wù)管理、第11章法務(wù)管理。第三模塊：創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)，包括第12章沙盤(pán)模擬、第13章實(shí)地考察。本教材的另一個(gè)亮點(diǎn)就是基本采用長(zhǎng)興的企業(yè)作為案例。這些企業(yè)都是當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)企業(yè)中的佼佼者，創(chuàng)業(yè)者都充滿了創(chuàng)業(yè)的激情和夢(mèng)想，都有著不同的故事和經(jīng)歷。這些案例的融入，使教材變得生動(dòng)真實(shí)，增加了可信度和可借鑒性，可以作為初創(chuàng)業(yè)者能力提升培訓(xùn)的輔助教材。

初創(chuàng)業(yè)者能力提升全攻略內(nèi)容簡(jiǎn)介

地處太湖之濱、踞江浙皖三省之衢的浙江省湖州市長(zhǎng)興縣，不但有著悠久的歷史和文化積淀，而且隨著近幾年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，屢居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的行列，成為浙北乃至中國(guó)*具經(jīng)濟(jì)活力的小城市之一。經(jīng)濟(jì)的騰飛，帶來(lái)社會(huì)民生的富裕繁榮，也為長(zhǎng)興縣的創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)的商機(jī)和創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。作為全國(guó)創(chuàng)業(yè)示范城市，長(zhǎng)興在創(chuàng)業(yè)方面做了大量的工作和積極的探索，特別是在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作上，更是因地制宜、學(xué)習(xí)借鑒、創(chuàng)新提升。不但對(duì)大學(xué)生、下崗人員、復(fù)原軍人等人群進(jìn)行長(zhǎng)期的、有計(jì)劃的、有組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，而且針對(duì)本區(qū)域的初創(chuàng)業(yè)者更是給予高度的重視和支持。在做好各種創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，長(zhǎng)興還積極參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課題的研究與開(kāi)發(fā)。2013年由長(zhǎng)興縣人社局牽頭參與的浙江省人社局科研課題項(xiàng)目——“初創(chuàng)業(yè)者能力提升321模式——以長(zhǎng)興為例”，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目試點(diǎn)、形成報(bào)告等環(huán)節(jié)順利結(jié)題。依托本科研課題、配合本區(qū)域特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，長(zhǎng)興縣人社局組織一批專家學(xué)者開(kāi)發(fā)了適合初創(chuàng)業(yè)者能力提升的專門(mén)教材——《初創(chuàng)業(yè)者能力提升全攻略》，這也就是本教材得以出版的肇始。《初創(chuàng)業(yè)者能力提升全攻略》有兩大特色：一是針對(duì)1～5年以內(nèi)的初創(chuàng)業(yè)者的需求和特點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容編寫(xiě)整合；二是針對(duì)初創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力提升來(lái)給出工具方法。教材共分三個(gè)模塊，十三章，所有章節(jié)都遵從統(tǒng)一的內(nèi)容架構(gòu)：理論闡述、工具方法、案例分析。具體模塊章節(jié)內(nèi)容概括如下：**模塊：創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)，包括第1章創(chuàng)業(yè)精神、第2章自我管理、第3章溝通技能、第4章情緒管理、第5章學(xué)習(xí)管理。第二模塊：創(chuàng)業(yè)能力，包括第6章商業(yè)模式、第7章團(tuán)隊(duì)建設(shè)、第8章市場(chǎng)營(yíng)銷、第9章企業(yè)文化、第10章財(cái)務(wù)管理、第11章法務(wù)管理。第三模塊：創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)，包括第12章沙盤(pán)模擬、第13章實(shí)地考察。本教材的另一個(gè)亮點(diǎn)就是基本采用長(zhǎng)興的企業(yè)作為案例。這些企業(yè)都是當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)企業(yè)中的佼佼者，創(chuàng)業(yè)者都充滿了創(chuàng)業(yè)的激情和夢(mèng)想，都有著不同的故事和經(jīng)歷。這些案例的融入，使教材變得生動(dòng)真實(shí)，增加了可信度和可借鑒性，可以作為初創(chuàng)業(yè)者能力提升培訓(xùn)的輔助教材。

初創(chuàng)業(yè)者能力提升全攻略目錄

模塊一創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)
第1章創(chuàng)業(yè)精神
1.1何謂創(chuàng)業(yè)精神
1.2創(chuàng)業(yè)精神的三層內(nèi)涵
1.3創(chuàng)業(yè)精神的三個(gè)表現(xiàn)
1.4創(chuàng)業(yè)精神的馬太效應(yīng)
1.5創(chuàng)業(yè)精神塑造四法則
1.6案例討論
第2章自我管理
2. 1自我管理
2．2自我管理的理念
2. 3自我管理的模型
2. 4自我管理的方法
2. 5案例討論
第3章溝通技能
3.1溝通的概念和內(nèi)涵
3.2 溝通的模型和類型
3.3溝通的原則和障礙
3.4 傾聽(tīng)能力和表達(dá)技巧
3.5 初創(chuàng)業(yè)者的溝通要點(diǎn)
3.6案例討論
第4章情緒管理
4.1為何情緒需要管理
4.2.不良情緒產(chǎn)生原因
4.3.初創(chuàng)業(yè)者情緒管理方法
4.4案例討論
第5章學(xué)習(xí)管理
5.1組織學(xué)習(xí)
5.2組織有效學(xué)習(xí)和提升創(chuàng)新能力的方法
5.3案例討論

模塊二創(chuàng)業(yè)能力
第6章商業(yè)模式
6.1什么是商業(yè)模式
6.2商業(yè)模式的設(shè)計(jì)原則
6.3初創(chuàng)企業(yè)的常見(jiàn)商業(yè)模式
6.4優(yōu)秀的商業(yè)模式特征
6.5挖掘商業(yè)模式的方法
6.6案例討論
第7章團(tuán)隊(duì)建設(shè)
7.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概念模型
7.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)類型
7.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)周期
7.4如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
7.5團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力
7.6案例討論
第8章市場(chǎng)營(yíng)銷
8.1營(yíng)銷理論變革
8.2營(yíng)銷方法和工具
8.3案例討論
第9章企業(yè)文化
9.1企業(yè)文化概述
9.2長(zhǎng)青企業(yè)的文化秘訣
9.3初創(chuàng)業(yè)者企業(yè)文化構(gòu)建
9.4案例討論
第10章財(cái)務(wù)管理
10.1財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)
10.2讀懂三大報(bào)表
10.3財(cái)務(wù)分析
10.4初創(chuàng)業(yè)者如何籌資
10.5案例討論
第11章法務(wù)管理
11.1企業(yè)法律管理之必要
11.2什么是法律風(fēng)險(xiǎn)
11.3法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
11.4企業(yè)面臨的重大法律風(fēng)險(xiǎn)
11.5企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理
11.6案例討論
模塊三創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)
第12章沙盤(pán)模擬
12.1 沙盤(pán)模擬演練介紹
12.2 典型沙盤(pán)介紹
12.3 沙盤(pán)模擬系列課程
案例討論
第13章實(shí)地考察
13. 1實(shí)地考察概述
13.2實(shí)地考察的作用
13. 3實(shí)地考察的流程和方法
13.4實(shí)地考察的途徑
13.5案例討論
主要參考文獻(xiàn)

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