掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中國民營酒店人力資源管理研究 版權(quán)信息
- ISBN:9787510087264
- 條形碼:9787510087264 ; 978-7-5100-8726-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
中國民營酒店人力資源管理研究 內(nèi)容簡介
《中國民營酒店人力資源管理研究》從酒店企業(yè)的實際操作出發(fā),理論與實踐相結(jié)合,概括了酒店企業(yè)人力資源管理的各項工作,探討現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理在我國民營酒店企業(yè)中的運用。 全書共分10章,首先是結(jié)合我國民營酒店企業(yè)的發(fā)展實踐,闡述民營酒店企業(yè)人力資源管理的的相關(guān)內(nèi)容,其次是通過人力資源管理的六大模塊對民營酒店企業(yè)人力資源管理的具體操作實務(wù)作了詳盡的分析和探討,并給出了具體的操作方法和步驟。 本書可以供從事酒店經(jīng)營管理的人員閱讀,或作為民營酒店企業(yè)人力資源管理人員崗位培訓(xùn)用書,也可以作為高等學(xué)校相關(guān)專業(yè)本科生、專科生以及中專生的學(xué)習(xí)資料或教材。
中國民營酒店人力資源管理研究 目錄
第1章 明確目標(biāo):用*少的人完成工作1.1 人本管理是一切的開始1.2 酒店人力資源管理1.3 我們應(yīng)該如何行動1.4 把民營酒店的人力資源提升到戰(zhàn)略層次第2章 構(gòu)建團隊:如何進行組織機構(gòu)設(shè)計2.1 有一種方法叫做職務(wù)分析2.2 職務(wù)分析的流程2.3 民營酒店如何認(rèn)識酒店職務(wù)評估第3章 深謀遠慮:進行酒店人力資源規(guī)劃3.1 認(rèn)識酒店人力資源規(guī)劃3.2 酒店人力資源規(guī)劃應(yīng)該怎么做3.3 關(guān)于民營酒店人力資源規(guī)劃問題的幾點思考第4章 慧眼識珠:酒店員工招聘中的識人藝術(shù)4.1 建立有效的招聘制度4.2 構(gòu)建人才選拔體系4.3 建設(shè)高層次人才隊伍第5章 操練兵馬:有效的員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃5.1 構(gòu)建員工培訓(xùn)體系5.2 全面推進培訓(xùn)工作5.3 酒店員工的職業(yè)生涯規(guī)劃第6章 突破瓶頸:酒店績效管理體系建設(shè)6.1 民營酒店績效管理的困境6.2 酒店人力資源績效考核指標(biāo)體系設(shè)計6.3 酒店人力資源績效考核的方法6.4 酒店員工績效考核結(jié)果運用與管理第7章 優(yōu)化設(shè)計:薪酬制度的建立與執(zhí)行7.1 民營酒店薪酬管理存在的困境7.2 酒店薪酬體系的設(shè)計7.3 獎金7.4 福利7.5 酒店薪酬管理的發(fā)展趨勢第8章 高效溝通:建立有效的員工激勵機制8.1 建設(shè)有效的溝通系統(tǒng)8.2 建立員工激勵機制第9章 合同優(yōu)先:酒店勞動關(guān)系管理9.1 勞動規(guī)章制度9.2 酒店勞動合同管理9.3 酒店勞動爭議管理9.4 常用表格精選第10章 獨一無二:構(gòu)建不可復(fù)制的酒店企業(yè)文化10.1 我國民營酒店文化構(gòu)建中的困惑10.2 認(rèn)識酒店企業(yè)文化10.3 中國民營酒店企業(yè)文化建設(shè)對策的思考10.4 酒店企業(yè)文化與人力資源管理之間的關(guān)系10.5 酒店企業(yè)文化閱讀材料附錄Ⅰ 員工考勤、假期及加班管理規(guī)定附錄Ⅱ 人事檔案管理辦法附錄Ⅲ 員工職務(wù)變動管理規(guī)定附錄Ⅳ 人力資源部工作報告參考文獻
展開全部
書友推薦
- >
李白與唐代文化
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
史學(xué)評論
- >
龍榆生:詞曲概論/大家小書
- >
月亮與六便士
- >
煙與鏡
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
本類暢銷