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中小企業互聯網轉型模式突破 版權信息
- ISBN：9787511922441
- 條形碼：9787511922441 ; 978-7-5119-2244-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中小企業互聯網轉型模式突破 本書特色
*實用的思維訓練，*明確的轉型指導。本書對于傳統企業轉型很有借鑒意義。作者分享了大量的案例，如三只松鼠、小米等，可以給到讀者很大的啟發。令人驚喜的是作者還構建了每個案例背后的規律和脈絡，這一定可以使讀者在具體操作上找到方法借鑒。
中小企業互聯網轉型模式突破 內容簡介
本書共分為七章內容，本書主要價值和意義在于幫助中小企業管理者系統地認識互聯網轉型，在這個基礎上有步驟、有節奏地開展企業的互聯網化。對于中小企業來說，切實了解企業進行互聯網轉型的入手點和著眼點是異常重要的。
中小企業互聯網轉型模式突破 目錄
**章 企業互聯網轉型的深層次思考**節 處在互聯網的沖擊和變革時代您“焦慮”嗎第二節 傳統企業為什么要進行互聯網轉型第三節 互聯網轉型的成功之道第四節 企業互聯網轉型是一個系統工程
第二章 頂層思維切換**節 成功實現頂層思維切換的意識模型第二節 傳播層面的互聯網轉型思維第三節 產品服務層面的互聯網轉型思維第四節 供應鏈層面的互聯網轉型思維第五節 價值鏈和戰略層面的互聯網轉型思維第三章 運營平臺升級**節 互聯網時代采用平臺化運營的四個理由第二節 構建平臺的策略第三節 擴大平臺規模到生命點第四節 確保平臺質量是平臺運營的關鍵第五節 用四個策略將用戶留在平臺上第六節 向平臺要結果——平臺如何贏利
第四章 商業模式變革**節 O2O與二維碼的故事第二節 O2O商業模式的建設第三節 O2O商業模式中“2”的實現第四節 社會化網絡與O2O的完美結合
第五章 產品形態重構**節 產品如何進行數字化第二節 對產品進行結構化第三節 產品結構化與魚塘銷售理論
第六章 組織管理創新**節 互聯網下的組織管理創新模式第二節 組織結構創新：讓每一個人都當CEO第三節 組織文化創新：用價值和文化驅動員工的激情第四節 考核機制創新：用戶體驗測評代替KPI第五節 分工協作創新：眾包、迭代與眾籌
第七章 優化系統提升**節 優化的本質是什么第二節 大數據時代真的來了嗎
第三節 大數據的實際應用方法第四節 大數據與企業互聯網轉型結束語
展開全部
中小企業互聯網轉型模式突破 作者簡介
賀新杰，信息黃埔北郵MBA，現任上海眾治網絡聯合創始人及CEO，兼浙江春華教育集團網絡運營總監。有十幾年的互聯網平臺建設和運營經驗，曾在多家集團公司任網絡媒體運營總監，有在世界500強頂級公司IBM中國研究院參與互聯網產品項目開發的經歷。在傳統企業互聯網轉型以及個人互聯網創業方面有多年的研究，在網站運營、電子商務、新媒體運營方面積累了豐富的實戰經驗。同時也是網絡營銷、電子商務與企業互聯網轉型方面的資深咨詢師及講師。 南永生，本科學歷，EMBA。1990年畢業于杭州大學，1991年開始投身于溫州模式的創業浪潮中，歷任中國，天洲電器集團副總經理、中國·新華電器集團副總經理、新華電器有限公司董事長兼總經理。1997年創辦樂清市林立電腦培訓學校，后升級為春華教育集團。先后擔任中國民辦教育協會常務理事、溫州市青年企業家協會常務理事，榮獲浙江省優秀企業家、溫州市十大優秀青年企業家等榮譽。現任春華教育集團董事長兼總裁，帶領該集團在浙江、江蘇等地創辦了近100所培訓學校，并獲得了“中國民辦特色學校”“中國十大教育品牌”“中國十大最具品牌價值教育集團”等榮譽，是浙江省規模最大的職業教育集團，總體招生規模排行全國前10名。
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