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突破重圓-中國建筑企業轉型升級新思維 版權信息
- ISBN：9787112176601
- 條形碼：9787112176601 ; 978-7-112-17660-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
突破重圓-中國建筑企業轉型升級新思維 本書特色
本書定位于中國建筑企業中高層領導的戰略參考指南，從中國建筑業的特點、本質出發，結合目前國家宏觀形勢，深度剖析行業存在問題與原因；作者從戰略、品牌、信息化等多個新的視角為中國建筑企業的轉型升級提供新穎的建議，對于施工企業高層管理層制定企業戰略有著重要的參考價值。本書分為七大篇章，**篇介紹了目前我國建筑企業的現狀與存在問題；第二篇著重介紹了目前建筑業面臨的新形勢，對建筑企業競爭力提出了新的要求；第三至第六篇，分別從戰略、品牌、信息化、bim技術四個方面著墨，介紹了建筑企業轉型升級的4個抓手；第七篇通過剖析了十八屆三中全會、建筑業發展改革意見來預見中國建筑業的未來發展趨勢，并對建筑企業家提出了殷切的期盼。作者作為建筑行業資深專家，筆者有著多年的項目管理與企業管理經驗，對建筑行業有獨到的見解，分析視角新穎，并對建筑企業家提出了別出一格的建議，對于現階段中國建筑業正從關系競爭力向能力競爭力的過渡期，施工企業高層管理層制定企業戰略有著重要的參考價值。文章高屋建瓴，觀點新穎別致，圖文數據詳實，是中國建筑企業家的戰略參考佳作。
突破重圓-中國建筑企業轉型升級新思維 內容簡介
本書定位于中國建筑企業中高層領導的戰略參考指南，從中國建筑業的特點、本質出發，結合目前國家宏觀形勢，深度剖析行業存在問題與原因；作者從戰略、品牌、信息化等多個新的視角為中國建筑企業的轉型升級提供新穎的建議，對于施工企業高層管理層制定企業戰略有著重要的參考價值。本書分為七大篇章，**篇介紹了目前我國建筑企業的現狀與存在問題；第二篇著重介紹了目前建筑業面臨的新形勢，對建筑企業競爭力提出了新的要求；第三至第六篇，分別從戰略、品牌、信息化、BIM技術四個方面著墨，介紹了建筑企業轉型升級的4個抓手；第七篇通過剖析了十八屆三中全會、建筑業發展改革意見來預見中國建筑業的未來發展趨勢，并對建筑企業家提出了殷切的期盼。作者作為建筑行業資深專家，筆者有著多年的項目管理與企業管理經驗，對建筑行業有獨到的見解，分析視角新穎，并對建筑企業家提出了別出一格的建議，對于現階段中國建筑業正從關系競爭力向能力競爭力的過渡期，施工企業高層管理層制定企業戰略有著重要的參考價值。文章高屋建瓴，觀點新穎別致，圖文數據詳實，是中國建筑企業家的戰略參考佳作。
突破重圓-中國建筑企業轉型升級新思維 目錄
**篇 中國建筑企業轉型升級進行時
建筑企業總部的“稅務局”現象
為什么中國建筑業利潤長期低下
沒有標桿
當前國內建筑企業戰略批判
第二篇 中國建筑業新時代
數據時代
又臨盛宴?
建筑產業進入新階段——反思建筑企業人工困境
新形勢下項目經營風險識別與控制
第三篇 戰略制勝
建筑企業競爭力新論及評價方法
企業成功定律
建筑企業未來優勢模式
擁抱“透明”
國際化慢行
南通紹興建筑企業發展模式挑戰與突破
第四篇 贏在品牌
多元化戰略反思
向裝飾行業學習
中國建筑企業品牌建設誤區與出路
上海建工如何突破品牌之困
第五篇 破解信息化難關
得數據者得天下
建筑業信息化面臨五大障礙
建筑企業實施erp的有效路徑
加快建設三大基礎數據庫
突破建筑業信息化的五大關鍵技術
協同新藍圖
第六篇 武裝核彈——bim技術
bim改變建筑業
實現基于bim的建筑企業核心業務管理
pbps服務推動bim技術應用
第七篇 誰贏天下
十八屆三中全會后中國建筑業新期待
中國建筑業發展和改革，走向何方?
建立新思維，感應新趨勢
建筑企業總部的“稅務局”現象
為什么中國建筑業利潤長期低下
沒有標桿
當前國內建筑企業戰略批判
第二篇 中國建筑業新時代
數據時代
又臨盛宴?
建筑產業進入新階段——反思建筑企業人工困境
新形勢下項目經營風險識別與控制
第三篇 戰略制勝
建筑企業競爭力新論及評價方法
企業成功定律
建筑企業未來優勢模式
擁抱“透明”
國際化慢行
南通紹興建筑企業發展模式挑戰與突破
第四篇 贏在品牌
多元化戰略反思
向裝飾行業學習
中國建筑企業品牌建設誤區與出路
上海建工如何突破品牌之困
第五篇 破解信息化難關
得數據者得天下
建筑業信息化面臨五大障礙
建筑企業實施erp的有效路徑
加快建設三大基礎數據庫
突破建筑業信息化的五大關鍵技術
協同新藍圖
第六篇 武裝核彈——bim技術
bim改變建筑業
實現基于bim的建筑企業核心業務管理
pbps服務推動bim技術應用
第七篇 誰贏天下
十八屆三中全會后中國建筑業新期待
中國建筑業發展和改革，走向何方?
建立新思維，感應新趨勢
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突破重圓-中國建筑企業轉型升級新思維 作者簡介
楊寶明博士，同濟大學管理學博士、結構工程碩士；《新魯班》主編；《建筑時報》、《施工企業管理》特約撰稿人；魯班咨詢首席顧問；魯班軟件創始人、董事長班匯通平臺（banbank．com）執行董事曾在上海建工集團、同濟建設總公司任項目經理近十年，負責實施過多項大型工程項目施工管理。
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