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供應(yīng)鏈管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787504755247
- 條形碼：9787504755247 ; 978-7-5047-5524-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
供應(yīng)鏈管理 本書(shū)特色
本教材的主要內(nèi)容：根據(jù)針對(duì)相關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)，分析物流管理專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置和課程內(nèi)容情況，本著循序漸進(jìn)由易到難的原則設(shè)計(jì)了6個(gè)項(xiàng)目：認(rèn)知供應(yīng)鏈管理、掌握供應(yīng)鏈管理的方法、構(gòu)建合理的供應(yīng)鏈、樹(shù)立全局供應(yīng)鏈的理念、樹(shù)立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)、把握新形勢(shì)下的供應(yīng)鏈管理。
供應(yīng)鏈管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
供應(yīng)鏈管理是物流管理專(zhuān)業(yè)課程體系中非常重要的一門(mén)課程，是對(duì)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、采購(gòu)等課程培養(yǎng)目標(biāo)的提升和整合，培養(yǎng)學(xué)生全局思考問(wèn)題的能力，把握企業(yè)從供應(yīng)到銷(xiāo)售全過(guò)程的監(jiān)控和管理。本編寫(xiě)組走訪了大量行業(yè)和企業(yè)專(zhuān)家，并針對(duì)第三方物流企業(yè)，生產(chǎn)制造型企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)和批發(fā)零售企業(yè)的特點(diǎn)和生產(chǎn)運(yùn)作流程進(jìn)行分析，總結(jié)了認(rèn)知供應(yīng)鏈，掌握供應(yīng)鏈的基本方法，根據(jù)案例獨(dú)立構(gòu)建供應(yīng)鏈,建立全局供應(yīng)鏈意識(shí)和理念，控制供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，了解供應(yīng)鏈前沿理論和知識(shí)6個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。根據(jù)6個(gè)過(guò)程，依照教學(xué)規(guī)律精心提煉總結(jié)崗位需求，設(shè)計(jì)了6個(gè)項(xiàng)目16個(gè)任務(wù)來(lái)培養(yǎng)學(xué)生供應(yīng)鏈管理的能力。
供應(yīng)鏈管理 目錄
項(xiàng)目一認(rèn)知供應(yīng)鏈管理
任務(wù)一你知道供應(yīng)鏈嗎
任務(wù)二怎樣實(shí)施供應(yīng)鏈管理
項(xiàng)目二掌握供應(yīng)鏈管理的方法
任務(wù)一快速反應(yīng)
任務(wù)二有效客戶(hù)反應(yīng)
任務(wù)三基于活動(dòng)的成本核算管理方法——作業(yè)成本法
項(xiàng)目三構(gòu)建合理的供應(yīng)鏈
任務(wù)一學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈
任務(wù)二選擇供應(yīng)鏈合作伙伴
任務(wù)j設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
任務(wù)四供應(yīng)鏈的優(yōu)化
項(xiàng)目四樹(shù)立全局供應(yīng)鏈的理念
任務(wù)一掌握“牛鞭效應(yīng)”原理
任務(wù)二供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理
任務(wù)三供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理
項(xiàng)目五樹(shù)立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)
任務(wù)一你知道如何樹(shù)立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理嗎
任務(wù)二如何實(shí)施供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
項(xiàng)目六把握新形勢(shì)下的供應(yīng)鏈管理
任務(wù)一 電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理
任務(wù)二綠色供應(yīng)鏈管理
任務(wù)一你知道供應(yīng)鏈嗎
任務(wù)二怎樣實(shí)施供應(yīng)鏈管理
項(xiàng)目二掌握供應(yīng)鏈管理的方法
任務(wù)一快速反應(yīng)
任務(wù)二有效客戶(hù)反應(yīng)
任務(wù)三基于活動(dòng)的成本核算管理方法——作業(yè)成本法
項(xiàng)目三構(gòu)建合理的供應(yīng)鏈
任務(wù)一學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈
任務(wù)二選擇供應(yīng)鏈合作伙伴
任務(wù)j設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
任務(wù)四供應(yīng)鏈的優(yōu)化
項(xiàng)目四樹(shù)立全局供應(yīng)鏈的理念
任務(wù)一掌握“牛鞭效應(yīng)”原理
任務(wù)二供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理
任務(wù)三供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理
項(xiàng)目五樹(shù)立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)
任務(wù)一你知道如何樹(shù)立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理嗎
任務(wù)二如何實(shí)施供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
項(xiàng)目六把握新形勢(shì)下的供應(yīng)鏈管理
任務(wù)一 電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理
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