預(yù)估到手價(jià)是按參與促銷活動(dòng)、以最優(yōu)惠的購(gòu)買方案計(jì)算出的價(jià)格(不含優(yōu)惠券部分),僅供參考,未必等同于實(shí)際到手價(jià)。
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零缺陷工程管理 版權(quán)信息
- ISBN:9787121245121
- 條形碼:9787121245121 ; 978-7-121-24512-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>>
零缺陷工程管理 本書特色
本書創(chuàng)新性地將“零缺陷”理念引入工程管理,提出零缺陷工程管理概念,構(gòu)建零缺陷工程管理理論與方法,并結(jié)合具體工程項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)用實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)“精品工程、綠色工程、安全工程、廉潔工程“四個(gè)工程目標(biāo)。 本書是作者對(duì)工程管理多年的思考和總結(jié),能夠?yàn)樽x者展示一種全新的思考方式和心智模式,既可以作為工程管理、項(xiàng)目管理專業(yè)的本科生、研究生的教材和參考書,也可以作為各級(jí)政府和企事業(yè)單位從事工程管理、項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)人員的參考資料。
零缺陷工程管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書創(chuàng)新性地將“零缺陷”理念引入工程管理,提出零缺陷工程管理概念,構(gòu)建零缺陷工程管理理論與方法,并結(jié)合具體工程項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)用實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)“精品工程、綠色工程、安全工程、廉潔工程“四個(gè)工程目標(biāo)。 本書是作者對(duì)工程管理多年的思考和總結(jié),能夠?yàn)樽x者展示一種全新的思考方式和心智模式,既可以作為工程管理、項(xiàng)目管理專業(yè)的本科生、研究生的教材和參考書,也可以作為各級(jí)政府和企事業(yè)單位從事工程管理、項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)人員的參考資料。
零缺陷工程管理 目錄
1.1 零缺陷管理概述
1.1.1 零缺陷管理的概念
1.1.2 零缺陷管理的發(fā)展
1.1.3 零缺陷管理的思想體系
1.2 工程管理概述
1.2.1 工程的概念及其特點(diǎn)
1.2.2 工程管理的概念及其特點(diǎn)
1.2.3 我國(guó)工程管理存在的不足
1.3 零缺陷工程管理概述
1.3.1 零缺陷工程管理的概念及其特點(diǎn)
1.3.2 零缺陷工程管理的模式
1.3.3 零缺陷工程管理的內(nèi)容
1.3.4 實(shí)施零缺陷工程管理的意義
第2章 零缺陷工程管理的理論基礎(chǔ)
2.1 系統(tǒng)工程
2.1.1 系統(tǒng)工程概述
2.1.2 系統(tǒng)工程方法論
2.1.3 系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法
2.1.4 建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析
2.1.5 系統(tǒng)工程在w項(xiàng)目智能建筑中的應(yīng)用
2.2 并行工程
2.2.1 并行工程概述
2.2.2 并行工程與零缺陷工程管理
2.2.3 并行工程的實(shí)施
2.2.4 并行工程的關(guān)鍵成功因素和面臨的挑戰(zhàn)
2.2.5 并行工程在w項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用
2.3 價(jià)值工程
2.3.1 價(jià)值工程概述
2.3.2 價(jià)值工程的實(shí)施
2.3.3 零缺陷視角的價(jià)值工程
2.3.4 價(jià)值工程在w項(xiàng)目中的應(yīng)用
第3章 零缺陷團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
3.1 零缺陷團(tuán)隊(duì)概述
3.1.1 團(tuán)隊(duì)管理概述
3.1.2 零缺陷團(tuán)隊(duì)的九大表征
3.1.3 構(gòu)建零缺陷團(tuán)隊(duì)
3.2 目標(biāo)分解實(shí)現(xiàn)零缺陷
3.2.1 確定目標(biāo)
3.2.2 明確績(jī)效及可交付成果
3.2.3 項(xiàng)目界定
3.3 快速?zèng)Q策造就零缺陷
3.3.1 決策分類、體系及步驟
3.3.2 快速?zèng)Q策管理方法
3.3.3 快速?zèng)Q策管理工作規(guī)范
3.3.4 項(xiàng)目快速?zèng)Q策路徑圖
3.4 卓越執(zhí)行體現(xiàn)零缺陷
3.4.1 卓越執(zhí)行實(shí)現(xiàn)途徑
3.4.2 卓越執(zhí)行實(shí)施模型
3.4.3 卓越執(zhí)行與執(zhí)行不到位
3.4.4 卓越執(zhí)行實(shí)施方法及步驟
3.5 縫溝通產(chǎn)生零缺陷
3.5.1 縫溝通的作用
3.5.2 溝通障礙及注意事項(xiàng)
3.5.3 縫溝通對(duì)象
3.5.4 縫溝通有效管理沖突
3.6 7s管理提升零缺陷
3.6.1 7s管理概述
3.6.2 7s管理的實(shí)施框架
3.6.3 7s管理的具體方法
3.6.4 7s管理要點(diǎn)
3.7 廉政建設(shè)保障零缺陷
3.7.1 腐敗的特點(diǎn)
3.7.2 腐敗原因剖析
3.7.3 廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施
3.7.4 腐敗問(wèn)題治理對(duì)策
第4章 零缺陷質(zhì)量管理
第5章 零缺陷進(jìn)度管理
第6章 零缺陷投資管理
第7章 零缺陷風(fēng)險(xiǎn)管理
第8章 綠色建造
第9章 bim與零缺陷工程管理
參考文獻(xiàn)
零缺陷工程管理 作者簡(jiǎn)介
王新哲,國(guó)防科工委系統(tǒng)工作,任國(guó)防科工委辦公廳主任;2008年8月~2010年2月,任工信部辦公廳副主任;2010年2月~,任工信部機(jī)關(guān)服務(wù)局局長(zhǎng);
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