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沒有什么不可能-王健林的內部執行課 版權信息
- ISBN：9787504754233
- 條形碼：9787504754233 ; 978-7-5047-5423-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
沒有什么不可能-王健林的內部執行課 本書特色
近年來，萬達正以前所未有的迅猛速度，從一個領域進入另一個領域，驚人的“萬達速度”一次又一次拔得了跨界競賽的頭籌。作為萬達集團董事長的王健林也曾多次獲得“cctv中國經濟年度人物”、“全球百名思想家”。 本書以王健林的日常講話為主線，縱覽了他二十五年的創業擴張史，通過一個又一個的例子剖析了他的重要成功因素——執行力。
沒有什么不可能-王健林的內部執行課 內容簡介
近年來，萬達正以前所未有的迅猛速度，從一個領域進入另一個領域，驚人的“萬達速度”一次又一次拔得了跨界競賽的頭籌。自1988年創立到目前為止，萬達已形成了商業地產、高級酒店、旅游投資、文化產業、連鎖百貨五大核心產業。
沒有什么不可能-王健林的內部執行課 目錄
上篇
天下武功，唯快不破
——保障執行力，保證競爭力
很多時候，我們都希望事情更成熟、更完美時再去做，這在意識形態里可以，但要表現在執行上，就不能等到完美時，因為在任何一項工作中、在任何一個位置上，你所面臨的機遇總是稍縱即逝的，如果你想讓每件事都完美無缺，那么，*好的辦法就是不做。而一旦落實開始，速度就是**位的，完美就是第二位的。所以，面對所要執行的事情，先完成它，然后再去追求完美。
**章
敢闖敢試，富貴險中求
富貴險中求
做別人不敢做的事
敢闖敢干，不懼當先烈
第二章
立即行動，快才能搶占市場
萬達速度
“再不抓緊就來不及了”
萬達必須要快，再快一點
以雷厲風行的姿態搶占先機
第三章
順勢而為，執行不走樣
順勢而為，以超強的執行力試到脈搏
做企業就要符合國家大勢
快中求穩，執行不走樣
別把命運系在他人身上
中篇
統籌資源，率先領跑
——方法促進落實，制度保障執行
從企業的角度來說，好的戰略是非常重要的，但若沒有強大的執行力去完成它，這個戰略也只是一紙空文。
執行力是一種決勝力，只有執行力才是真正直接對結果產生作用的力量。執行力的好壞，可以決定一個企業的命運。所以企業要通過一定的方法和制度來保障戰略的執行和落實。
第四章
借力執行，將目標落實到底
站在巨人的肩上來吸引人流
把優勢*大限度地發揮出來
借助媒體擴大影響力
用業余愛好助力企業營銷
第五章
變通執行，適者生存
尋找適合自己的生存方式
以方法促進落實
研究和別人不一樣的地方
微小的創新也能顛覆世界
制訂策略，聚集人氣
多元化發展，不變就是在等死
適時調整，探索發展
第六章
運籌帷幄，精準執行
規模經營，連鎖化發展
擴大規模，走并購路線
海闊天空，綜合體為大
接軌國際，做百年企業
革新模式，事業變產業
第七章
心一致，行才一致
主動擔責，使命讓我們出類拔萃
尊重市場，尊重消費者
把質量當作發展的**要務
扎扎實實做實業
造福社會，共創財富
危機感不可丟
第八章
做好管理，以制度促進落實
設計制度，防范風險
要搞就搞能用的制度
將考核指標量化
大事要集權，執行需授權
信息化管理才不會被淘汰
成本管理也要向制度看齊
保持活力，和諧共進
下篇
全力以赴，追求卓越
——做好基礎建設，做*好的執行者
執行力的核心是人，只有擁有了強大執行力的人，組織才能擁有強大的執行力。企業需要執行力，其實需要的就是有效執行的人，需要不折不扣的優秀執行者。而培養優秀的執行者，打造強有力的隊伍和組織，首先需要做好“基礎”建設！
第九章
團隊建設：分享合作，1+1＞
所有所有的一切，人才是*重要的
把萬達學院辦成一流的學院
把人際關系簡單化
注重人才，任人唯賢不唯親
搞好內部溝通，保障執行暢通
關愛員工，凝聚向心力
讓一切工作成為精品
第十章
品德建設：老實做人，精明做事
人在巨富中死去是一種恥辱
老實做人，精明做事
扶持別人就是扶持自己
誠信缺失，萬事不保
成為受到自己尊敬的一個“人”
過金錢關的金錢觀
把誠信當作自己的品牌
第十一章
精神建設：做個充滿希望的造夢者
勤奮和努力，保障執行力的基礎
摔倒后拍拍塵土，笑著往前走
時刻保持“備戰狀態”
成功在堅持中得以實現
戰斗到*后一秒鐘
做個充滿希望的造夢者
展開全部
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