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倉儲與配送管理-(第2版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787301245989
- 條形碼：9787301245989 ; 978-7-301-24598-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
倉儲與配送管理-(第2版) 本書特色
《倉儲與配送管理（第2版）》基于倉儲與配送管理的工作流程，緊密結(jié)合倉儲與配送管理活動的需要，按照倉儲中心和配送中心作業(yè)流程設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，系統(tǒng)介紹了倉儲與配送管理的基礎(chǔ)知識及相關(guān)操作技能，全書內(nèi)容可分為倉儲、配送、倉儲與配送三個(gè)部分。本書內(nèi)容系統(tǒng)全面，選材視角廣發(fā)，非常適合學(xué)時(shí)靈活的教學(xué)需求，突出學(xué)生基本技能培養(yǎng)。
倉儲與配送管理-(第2版) 內(nèi)容簡介
《倉儲與配送管理（第2版）》可作為高職院校物流管理機(jī)相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為物流企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)教材和參考用書。
倉儲與配送管理-(第2版) 目錄
**部分 倉儲篇
第1章 走進(jìn)倉儲
1.1 認(rèn)知倉儲
1.1.1 倉儲的概念
1.1.2 倉儲的作用
1.1.3 倉儲的類型
1.2 倉儲的功能
1.2.1 倉儲的基本功能和增值服務(wù)功能
1.2.2 倉儲在物流中的作用
1.3 倉儲管理
1.3.1 倉儲管理的概念
1.3.2 倉儲管理的基本內(nèi)容
1.3.3 倉儲管理的原則
1.3.4 倉儲管理崗位的基本要求
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第2章 倉庫布局
2.1 認(rèn)知倉庫
2.1.1 倉庫的概念
2.1.2 倉庫的總體構(gòu)成
2.1.3 倉庫的結(jié)構(gòu)
2.2 倉庫布局類型
2.2.1 倉庫總平面布局
2.2.2 倉庫各部分布局
2.3 儲貨布置
2.3.1 儲貨區(qū)的布置
2.3.2 儲貨區(qū)布局要求
2.3.3 貨位編號
2.3.4 儲位管理
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第3章 倉儲經(jīng)營
3.1 倉儲經(jīng)營方法
3.1.1 保管倉儲經(jīng)營
3.1.2 混藏倉儲經(jīng)營
3.1.3 消費(fèi)倉儲經(jīng)營
3.1.4 倉庫租賃經(jīng)營
3.1.5 倉儲多種經(jīng)營和增值服務(wù)
3.2 倉儲合同
3.2.1 倉儲合同的標(biāo)的和標(biāo)的物
3.2.2 倉儲合同的法律特征
3.2.3 倉儲合同的主要條款
3.2.4 倉儲合同中當(dāng)事人的義務(wù)和權(quán)利
3.2.5 倉儲合同中的違約責(zé)任
3.3 認(rèn)知倉單
3.3.1 倉單的概念
3.3.2 倉單業(yè)務(wù)
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第4章 倉庫作業(yè)
4.1 入庫作業(yè)
4.1.1 入庫前相關(guān)事項(xiàng)
4.1.2 入庫作業(yè)流程
4.2 在庫作業(yè)
4.2.1 理貨作業(yè)
4.2.2 堆碼作業(yè)
4.2.3 墊垛和苫蓋
4.2.4 貨垛牌
4.3 出庫作業(yè)
4.3.1 出庫作業(yè)相關(guān)事項(xiàng)
4.3.2 商品出庫的形式
4.3.3 出庫作業(yè)流程
4.3.4 出庫過程中出現(xiàn)的問題及處理
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第二部分 配送篇
第5章 走進(jìn)配送
5.1 認(rèn)知配送
5.1.1 配送的概念
5.1.2 配送的類型
5.1.3 配送合理化
5.2 配送的功能、模式和流程
5.2.1 配送的作用
5.2.2 配送的功能要素
5.2.3 配送的模式
5.2.4 配送的流程
5.3 認(rèn)知配送中心
5.3.1 配送中心的概念
5.3.2 配送中心的功能
5.3.3 配送中心選址
5.3.4 配送中心的規(guī)劃與布局
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第6章 配送作業(yè)
6.1 訂單處理
6.1.1 訂單處理的流程
6.1.2 訂單接受
6.1.3 訂單內(nèi)容確認(rèn)
6.1.4 存貨查詢及分配
6.1.5 訂單資料輸出
6.2 揀貨作業(yè)
6.2.1 揀貨作業(yè)的概念
6.2.2 揀貨作業(yè)的流程
6.2.3 揀貨單位
6.2.4 揀貨方式
6.2.5 揀貨策略
6.3 補(bǔ)貨作業(yè)
6.3.1 補(bǔ)貨方式
6.3.2 補(bǔ)貨時(shí)機(jī)
6.4 配貨作業(yè)
6.4.1 貼客戶標(biāo)簽
6.4.2 分揀
6.4.3 出貨檢查
6.4.4 包裝、捆包
6.5 送貨作業(yè)
6.5.1 送貨作業(yè)的特點(diǎn)
6.5.2 送貨作業(yè)的流程
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第7章 配送運(yùn)輸
7.1 車輛調(diào)度
7.1.1 車輛調(diào)度的作用和特點(diǎn)
7.1.2 車輛調(diào)度的方法
7.2 積配載
7.2.1 車輛積配載的概念
7.2.2 車輛積配載的原則
7.2.3 提高車輛裝載效率的辦法
7.2.4 裝車堆積
7.3 路線選擇與優(yōu)化
7.3.1 路線選擇與優(yōu)化的意義
7.3.2 路線選擇與優(yōu)化的方法
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第三部分 綜合篇
第8章 倉儲設(shè)備
8.1 認(rèn)知設(shè)備
8.1.1 倉儲與配送中心設(shè)備的種類
8.1.2 倉儲與配送中心設(shè)備的選擇
8.2 叉車
8.2.1 叉車的概念
8.2.2 叉車的特點(diǎn)
8.2.3 叉車的種類
8.3 托盤
8.3.1 托盤的概念
8.3.2 托盤的種類
8.3.3 托盤標(biāo)準(zhǔn)化
8.4 貨架
8.4.1 貨架的概念
8.4.2 貨架的種類
8.5 自動化立體倉庫
8.5.1 自動化立體倉庫的概念
8.5.2 自動化立體倉庫的功能
8.5.3 自動化立體倉庫的設(shè)施與設(shè)備
8.5.4 自動化立體倉庫的優(yōu)、缺點(diǎn)
8.6 其他設(shè)備
8.6.1 手車和手推車
8.6.2 堆垛機(jī)
8.6.3 跨車
8.6.4 牽引車
8.6.5 傳送帶
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第9章 現(xiàn)場管理
9.1 管理工具
9.1.1 5s管理
9.1.2 目視管理
9.1.3 顏色管理
9.2 保管養(yǎng)護(hù)
9.2.1 物品質(zhì)量變化的形式
9.2.2 物品養(yǎng)護(hù)的技術(shù)和方法
9.3 盤點(diǎn)作業(yè)
9.3.1 盤點(diǎn)的目的和內(nèi)容
9.3.2 盤點(diǎn)的流程和方法
9.3.3 盤點(diǎn)作業(yè)的準(zhǔn)備與組織
9.3.4 盤點(diǎn)作業(yè)結(jié)果的處理
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第10章 庫存控制
10.1 認(rèn)知庫存
10.1.1 庫存的概念
10.1.2 庫存的分類
10.1.3 庫存管理的目標(biāo)和方法
10.2 abc分類法
10.2.1 abc分類法的基本原理
10.2.2 確定abc分類的國際慣例
10.2.3 abc三類存貨庫存的控制
10.3 經(jīng)濟(jì)訂貨批量法
10.3.1 經(jīng)濟(jì)訂貨批量法的基本原理
10.3.2 經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定
10.4 訂貨方法
10.4.1 定量訂貨法
10.4.2 定期訂貨法
10.5 mrp庫存控制法
10.5.1 mrp庫存控制法的基本原理
10.5.2 mrp庫存控制法的應(yīng)用
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第11章 運(yùn)營分析
11.1 倉儲成本管理
11.1.1 倉儲成本的構(gòu)成
11.1.2 倉儲成本的計(jì)算
11.1.3 倉儲成本的控制
11.2 配送成本管理
11.2.1 配送成本的構(gòu)成
11.2.2 配送成本的計(jì)算
11.2.3 配送成本的控制
11.2.4 降低配送成本的策略
11.3 績效評價(jià)
11.3.1 倉儲與配送績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
11.3.2 倉儲與配送績效評價(jià)指標(biāo)體系
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第12章 安全管理
12.1 消防管理
12.1.1 火災(zāi)知識
12.1.2 防火工作
12.1.3 如何滅火
12.1.4 消防管理措施
12.2 防盜和安全作業(yè)
12.2.1 防盜工作
12.2.2 安全作業(yè)
12.3 其他安全管理
12.3.1 防臺風(fēng)工作
12.3.2 防汛工作
12.3.3 防雷工作
12.3.4 防震工作
12.3.5 防靜電工作
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
參考文獻(xiàn)
第1章 走進(jìn)倉儲
1.1 認(rèn)知倉儲
1.1.1 倉儲的概念
1.1.2 倉儲的作用
1.1.3 倉儲的類型
1.2 倉儲的功能
1.2.1 倉儲的基本功能和增值服務(wù)功能
1.2.2 倉儲在物流中的作用
1.3 倉儲管理
1.3.1 倉儲管理的概念
1.3.2 倉儲管理的基本內(nèi)容
1.3.3 倉儲管理的原則
1.3.4 倉儲管理崗位的基本要求
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第2章 倉庫布局
2.1 認(rèn)知倉庫
2.1.1 倉庫的概念
2.1.2 倉庫的總體構(gòu)成
2.1.3 倉庫的結(jié)構(gòu)
2.2 倉庫布局類型
2.2.1 倉庫總平面布局
2.2.2 倉庫各部分布局
2.3 儲貨布置
2.3.1 儲貨區(qū)的布置
2.3.2 儲貨區(qū)布局要求
2.3.3 貨位編號
2.3.4 儲位管理
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第3章 倉儲經(jīng)營
3.1 倉儲經(jīng)營方法
3.1.1 保管倉儲經(jīng)營
3.1.2 混藏倉儲經(jīng)營
3.1.3 消費(fèi)倉儲經(jīng)營
3.1.4 倉庫租賃經(jīng)營
3.1.5 倉儲多種經(jīng)營和增值服務(wù)
3.2 倉儲合同
3.2.1 倉儲合同的標(biāo)的和標(biāo)的物
3.2.2 倉儲合同的法律特征
3.2.3 倉儲合同的主要條款
3.2.4 倉儲合同中當(dāng)事人的義務(wù)和權(quán)利
3.2.5 倉儲合同中的違約責(zé)任
3.3 認(rèn)知倉單
3.3.1 倉單的概念
3.3.2 倉單業(yè)務(wù)
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第4章 倉庫作業(yè)
4.1 入庫作業(yè)
4.1.1 入庫前相關(guān)事項(xiàng)
4.1.2 入庫作業(yè)流程
4.2 在庫作業(yè)
4.2.1 理貨作業(yè)
4.2.2 堆碼作業(yè)
4.2.3 墊垛和苫蓋
4.2.4 貨垛牌
4.3 出庫作業(yè)
4.3.1 出庫作業(yè)相關(guān)事項(xiàng)
4.3.2 商品出庫的形式
4.3.3 出庫作業(yè)流程
4.3.4 出庫過程中出現(xiàn)的問題及處理
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第二部分 配送篇
第5章 走進(jìn)配送
5.1 認(rèn)知配送
5.1.1 配送的概念
5.1.2 配送的類型
5.1.3 配送合理化
5.2 配送的功能、模式和流程
5.2.1 配送的作用
5.2.2 配送的功能要素
5.2.3 配送的模式
5.2.4 配送的流程
5.3 認(rèn)知配送中心
5.3.1 配送中心的概念
5.3.2 配送中心的功能
5.3.3 配送中心選址
5.3.4 配送中心的規(guī)劃與布局
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第6章 配送作業(yè)
6.1 訂單處理
6.1.1 訂單處理的流程
6.1.2 訂單接受
6.1.3 訂單內(nèi)容確認(rèn)
6.1.4 存貨查詢及分配
6.1.5 訂單資料輸出
6.2 揀貨作業(yè)
6.2.1 揀貨作業(yè)的概念
6.2.2 揀貨作業(yè)的流程
6.2.3 揀貨單位
6.2.4 揀貨方式
6.2.5 揀貨策略
6.3 補(bǔ)貨作業(yè)
6.3.1 補(bǔ)貨方式
6.3.2 補(bǔ)貨時(shí)機(jī)
6.4 配貨作業(yè)
6.4.1 貼客戶標(biāo)簽
6.4.2 分揀
6.4.3 出貨檢查
6.4.4 包裝、捆包
6.5 送貨作業(yè)
6.5.1 送貨作業(yè)的特點(diǎn)
6.5.2 送貨作業(yè)的流程
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第7章 配送運(yùn)輸
7.1 車輛調(diào)度
7.1.1 車輛調(diào)度的作用和特點(diǎn)
7.1.2 車輛調(diào)度的方法
7.2 積配載
7.2.1 車輛積配載的概念
7.2.2 車輛積配載的原則
7.2.3 提高車輛裝載效率的辦法
7.2.4 裝車堆積
7.3 路線選擇與優(yōu)化
7.3.1 路線選擇與優(yōu)化的意義
7.3.2 路線選擇與優(yōu)化的方法
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第三部分 綜合篇
第8章 倉儲設(shè)備
8.1 認(rèn)知設(shè)備
8.1.1 倉儲與配送中心設(shè)備的種類
8.1.2 倉儲與配送中心設(shè)備的選擇
8.2 叉車
8.2.1 叉車的概念
8.2.2 叉車的特點(diǎn)
8.2.3 叉車的種類
8.3 托盤
8.3.1 托盤的概念
8.3.2 托盤的種類
8.3.3 托盤標(biāo)準(zhǔn)化
8.4 貨架
8.4.1 貨架的概念
8.4.2 貨架的種類
8.5 自動化立體倉庫
8.5.1 自動化立體倉庫的概念
8.5.2 自動化立體倉庫的功能
8.5.3 自動化立體倉庫的設(shè)施與設(shè)備
8.5.4 自動化立體倉庫的優(yōu)、缺點(diǎn)
8.6 其他設(shè)備
8.6.1 手車和手推車
8.6.2 堆垛機(jī)
8.6.3 跨車
8.6.4 牽引車
8.6.5 傳送帶
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第9章 現(xiàn)場管理
9.1 管理工具
9.1.1 5s管理
9.1.2 目視管理
9.1.3 顏色管理
9.2 保管養(yǎng)護(hù)
9.2.1 物品質(zhì)量變化的形式
9.2.2 物品養(yǎng)護(hù)的技術(shù)和方法
9.3 盤點(diǎn)作業(yè)
9.3.1 盤點(diǎn)的目的和內(nèi)容
9.3.2 盤點(diǎn)的流程和方法
9.3.3 盤點(diǎn)作業(yè)的準(zhǔn)備與組織
9.3.4 盤點(diǎn)作業(yè)結(jié)果的處理
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第10章 庫存控制
10.1 認(rèn)知庫存
10.1.1 庫存的概念
10.1.2 庫存的分類
10.1.3 庫存管理的目標(biāo)和方法
10.2 abc分類法
10.2.1 abc分類法的基本原理
10.2.2 確定abc分類的國際慣例
10.2.3 abc三類存貨庫存的控制
10.3 經(jīng)濟(jì)訂貨批量法
10.3.1 經(jīng)濟(jì)訂貨批量法的基本原理
10.3.2 經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定
10.4 訂貨方法
10.4.1 定量訂貨法
10.4.2 定期訂貨法
10.5 mrp庫存控制法
10.5.1 mrp庫存控制法的基本原理
10.5.2 mrp庫存控制法的應(yīng)用
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第11章 運(yùn)營分析
11.1 倉儲成本管理
11.1.1 倉儲成本的構(gòu)成
11.1.2 倉儲成本的計(jì)算
11.1.3 倉儲成本的控制
11.2 配送成本管理
11.2.1 配送成本的構(gòu)成
11.2.2 配送成本的計(jì)算
11.2.3 配送成本的控制
11.2.4 降低配送成本的策略
11.3 績效評價(jià)
11.3.1 倉儲與配送績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
11.3.2 倉儲與配送績效評價(jià)指標(biāo)體系
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
第12章 安全管理
12.1 消防管理
12.1.1 火災(zāi)知識
12.1.2 防火工作
12.1.3 如何滅火
12.1.4 消防管理措施
12.2 防盜和安全作業(yè)
12.2.1 防盜工作
12.2.2 安全作業(yè)
12.3 其他安全管理
12.3.1 防臺風(fēng)工作
12.3.2 防汛工作
12.3.3 防雷工作
12.3.4 防震工作
12.3.5 防靜電工作
本章實(shí)訓(xùn)
課后練習(xí)
參考文獻(xiàn)
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倉儲與配送管理-(第2版) 作者簡介
吉亮，無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理學(xué)院物流管理專業(yè)骨干教師，實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，參與主持院級物流專業(yè)資源庫建設(shè)，主參編教材多本。
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