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倉儲與配送管理-(第2版) 版權信息
- ISBN：9787301245989
- 條形碼：9787301245989 ; 978-7-301-24598-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
倉儲與配送管理-(第2版) 本書特色
《倉儲與配送管理（第2版）》基于倉儲與配送管理的工作流程，緊密結合倉儲與配送管理活動的需要，按照倉儲中心和配送中心作業流程設計教學內容，系統介紹了倉儲與配送管理的基礎知識及相關操作技能，全書內容可分為倉儲、配送、倉儲與配送三個部分。本書內容系統全面，選材視角廣發，非常適合學時靈活的教學需求，突出學生基本技能培養。
倉儲與配送管理-(第2版) 內容簡介
《倉儲與配送管理（第2版）》可作為高職院校物流管理機相關專業的教材，也可作為物流企業相關人員的培訓教材和參考用書。
倉儲與配送管理-(第2版) 目錄
**部分 倉儲篇
第1章 走進倉儲
1.1 認知倉儲
1.1.1 倉儲的概念
1.1.2 倉儲的作用
1.1.3 倉儲的類型
1.2 倉儲的功能
1.2.1 倉儲的基本功能和增值服務功能
1.2.2 倉儲在物流中的作用
1.3 倉儲管理
1.3.1 倉儲管理的概念
1.3.2 倉儲管理的基本內容
1.3.3 倉儲管理的原則
1.3.4 倉儲管理崗位的基本要求
本章實訓
課后練習
第2章 倉庫布局
2.1 認知倉庫
2.1.1 倉庫的概念
2.1.2 倉庫的總體構成
2.1.3 倉庫的結構
2.2 倉庫布局類型
2.2.1 倉庫總平面布局
2.2.2 倉庫各部分布局
2.3 儲貨布置
2.3.1 儲貨區的布置
2.3.2 儲貨區布局要求
2.3.3 貨位編號
2.3.4 儲位管理
本章實訓
課后練習
第3章 倉儲經營
3.1 倉儲經營方法
3.1.1 保管倉儲經營
3.1.2 混藏倉儲經營
3.1.3 消費倉儲經營
3.1.4 倉庫租賃經營
3.1.5 倉儲多種經營和增值服務
3.2 倉儲合同
3.2.1 倉儲合同的標的和標的物
3.2.2 倉儲合同的法律特征
3.2.3 倉儲合同的主要條款
3.2.4 倉儲合同中當事人的義務和權利
3.2.5 倉儲合同中的違約責任
3.3 認知倉單
3.3.1 倉單的概念
3.3.2 倉單業務
本章實訓
課后練習
第4章 倉庫作業
4.1 入庫作業
4.1.1 入庫前相關事項
4.1.2 入庫作業流程
4.2 在庫作業
4.2.1 理貨作業
4.2.2 堆碼作業
4.2.3 墊垛和苫蓋
4.2.4 貨垛牌
4.3 出庫作業
4.3.1 出庫作業相關事項
4.3.2 商品出庫的形式
4.3.3 出庫作業流程
4.3.4 出庫過程中出現的問題及處理
本章實訓
課后練習
第二部分 配送篇
第5章 走進配送
5.1 認知配送
5.1.1 配送的概念
5.1.2 配送的類型
5.1.3 配送合理化
5.2 配送的功能、模式和流程
5.2.1 配送的作用
5.2.2 配送的功能要素
5.2.3 配送的模式
5.2.4 配送的流程
5.3 認知配送中心
5.3.1 配送中心的概念
5.3.2 配送中心的功能
5.3.3 配送中心選址
5.3.4 配送中心的規劃與布局
本章實訓
課后練習
第6章 配送作業
6.1 訂單處理
6.1.1 訂單處理的流程
6.1.2 訂單接受
6.1.3 訂單內容確認
6.1.4 存貨查詢及分配
6.1.5 訂單資料輸出
6.2 揀貨作業
6.2.1 揀貨作業的概念
6.2.2 揀貨作業的流程
6.2.3 揀貨單位
6.2.4 揀貨方式
6.2.5 揀貨策略
6.3 補貨作業
6.3.1 補貨方式
6.3.2 補貨時機
6.4 配貨作業
6.4.1 貼客戶標簽
6.4.2 分揀
6.4.3 出貨檢查
6.4.4 包裝、捆包
6.5 送貨作業
6.5.1 送貨作業的特點
6.5.2 送貨作業的流程
本章實訓
課后練習
第7章 配送運輸
7.1 車輛調度
7.1.1 車輛調度的作用和特點
7.1.2 車輛調度的方法
7.2 積配載
7.2.1 車輛積配載的概念
7.2.2 車輛積配載的原則
7.2.3 提高車輛裝載效率的辦法
7.2.4 裝車堆積
7.3 路線選擇與優化
7.3.1 路線選擇與優化的意義
7.3.2 路線選擇與優化的方法
本章實訓
課后練習
第三部分 綜合篇
第8章 倉儲設備
8.1 認知設備
8.1.1 倉儲與配送中心設備的種類
8.1.2 倉儲與配送中心設備的選擇
8.2 叉車
8.2.1 叉車的概念
8.2.2 叉車的特點
8.2.3 叉車的種類
8.3 托盤
8.3.1 托盤的概念
8.3.2 托盤的種類
8.3.3 托盤標準化
8.4 貨架
8.4.1 貨架的概念
8.4.2 貨架的種類
8.5 自動化立體倉庫
8.5.1 自動化立體倉庫的概念
8.5.2 自動化立體倉庫的功能
8.5.3 自動化立體倉庫的設施與設備
8.5.4 自動化立體倉庫的優、缺點
8.6 其他設備
8.6.1 手車和手推車
8.6.2 堆垛機
8.6.3 跨車
8.6.4 牽引車
8.6.5 傳送帶
本章實訓
課后練習
第9章 現場管理
9.1 管理工具
9.1.1 5s管理
9.1.2 目視管理
9.1.3 顏色管理
9.2 保管養護
9.2.1 物品質量變化的形式
9.2.2 物品養護的技術和方法
9.3 盤點作業
9.3.1 盤點的目的和內容
9.3.2 盤點的流程和方法
9.3.3 盤點作業的準備與組織
9.3.4 盤點作業結果的處理
本章實訓
課后練習
第10章 庫存控制
10.1 認知庫存
10.1.1 庫存的概念
10.1.2 庫存的分類
10.1.3 庫存管理的目標和方法
10.2 abc分類法
10.2.1 abc分類法的基本原理
10.2.2 確定abc分類的國際慣例
10.2.3 abc三類存貨庫存的控制
10.3 經濟訂貨批量法
10.3.1 經濟訂貨批量法的基本原理
10.3.2 經濟訂貨批量的確定
10.4 訂貨方法
10.4.1 定量訂貨法
10.4.2 定期訂貨法
10.5 mrp庫存控制法
10.5.1 mrp庫存控制法的基本原理
10.5.2 mrp庫存控制法的應用
本章實訓
課后練習
第11章 運營分析
11.1 倉儲成本管理
11.1.1 倉儲成本的構成
11.1.2 倉儲成本的計算
11.1.3 倉儲成本的控制
11.2 配送成本管理
11.2.1 配送成本的構成
11.2.2 配送成本的計算
11.2.3 配送成本的控制
11.2.4 降低配送成本的策略
11.3 績效評價
11.3.1 倉儲與配送績效評價的標準
11.3.2 倉儲與配送績效評價指標體系
本章實訓
課后練習
第12章 安全管理
12.1 消防管理
12.1.1 火災知識
12.1.2 防火工作
12.1.3 如何滅火
12.1.4 消防管理措施
12.2 防盜和安全作業
12.2.1 防盜工作
12.2.2 安全作業
12.3 其他安全管理
12.3.1 防臺風工作
12.3.2 防汛工作
12.3.3 防雷工作
12.3.4 防震工作
12.3.5 防靜電工作
本章實訓
課后練習
參考文獻
第1章 走進倉儲
1.1 認知倉儲
1.1.1 倉儲的概念
1.1.2 倉儲的作用
1.1.3 倉儲的類型
1.2 倉儲的功能
1.2.1 倉儲的基本功能和增值服務功能
1.2.2 倉儲在物流中的作用
1.3 倉儲管理
1.3.1 倉儲管理的概念
1.3.2 倉儲管理的基本內容
1.3.3 倉儲管理的原則
1.3.4 倉儲管理崗位的基本要求
本章實訓
課后練習
第2章 倉庫布局
2.1 認知倉庫
2.1.1 倉庫的概念
2.1.2 倉庫的總體構成
2.1.3 倉庫的結構
2.2 倉庫布局類型
2.2.1 倉庫總平面布局
2.2.2 倉庫各部分布局
2.3 儲貨布置
2.3.1 儲貨區的布置
2.3.2 儲貨區布局要求
2.3.3 貨位編號
2.3.4 儲位管理
本章實訓
課后練習
第3章 倉儲經營
3.1 倉儲經營方法
3.1.1 保管倉儲經營
3.1.2 混藏倉儲經營
3.1.3 消費倉儲經營
3.1.4 倉庫租賃經營
3.1.5 倉儲多種經營和增值服務
3.2 倉儲合同
3.2.1 倉儲合同的標的和標的物
3.2.2 倉儲合同的法律特征
3.2.3 倉儲合同的主要條款
3.2.4 倉儲合同中當事人的義務和權利
3.2.5 倉儲合同中的違約責任
3.3 認知倉單
3.3.1 倉單的概念
3.3.2 倉單業務
本章實訓
課后練習
第4章 倉庫作業
4.1 入庫作業
4.1.1 入庫前相關事項
4.1.2 入庫作業流程
4.2 在庫作業
4.2.1 理貨作業
4.2.2 堆碼作業
4.2.3 墊垛和苫蓋
4.2.4 貨垛牌
4.3 出庫作業
4.3.1 出庫作業相關事項
4.3.2 商品出庫的形式
4.3.3 出庫作業流程
4.3.4 出庫過程中出現的問題及處理
本章實訓
課后練習
第二部分 配送篇
第5章 走進配送
5.1 認知配送
5.1.1 配送的概念
5.1.2 配送的類型
5.1.3 配送合理化
5.2 配送的功能、模式和流程
5.2.1 配送的作用
5.2.2 配送的功能要素
5.2.3 配送的模式
5.2.4 配送的流程
5.3 認知配送中心
5.3.1 配送中心的概念
5.3.2 配送中心的功能
5.3.3 配送中心選址
5.3.4 配送中心的規劃與布局
本章實訓
課后練習
第6章 配送作業
6.1 訂單處理
6.1.1 訂單處理的流程
6.1.2 訂單接受
6.1.3 訂單內容確認
6.1.4 存貨查詢及分配
6.1.5 訂單資料輸出
6.2 揀貨作業
6.2.1 揀貨作業的概念
6.2.2 揀貨作業的流程
6.2.3 揀貨單位
6.2.4 揀貨方式
6.2.5 揀貨策略
6.3 補貨作業
6.3.1 補貨方式
6.3.2 補貨時機
6.4 配貨作業
6.4.1 貼客戶標簽
6.4.2 分揀
6.4.3 出貨檢查
6.4.4 包裝、捆包
6.5 送貨作業
6.5.1 送貨作業的特點
6.5.2 送貨作業的流程
本章實訓
課后練習
第7章 配送運輸
7.1 車輛調度
7.1.1 車輛調度的作用和特點
7.1.2 車輛調度的方法
7.2 積配載
7.2.1 車輛積配載的概念
7.2.2 車輛積配載的原則
7.2.3 提高車輛裝載效率的辦法
7.2.4 裝車堆積
7.3 路線選擇與優化
7.3.1 路線選擇與優化的意義
7.3.2 路線選擇與優化的方法
本章實訓
課后練習
第三部分 綜合篇
第8章 倉儲設備
8.1 認知設備
8.1.1 倉儲與配送中心設備的種類
8.1.2 倉儲與配送中心設備的選擇
8.2 叉車
8.2.1 叉車的概念
8.2.2 叉車的特點
8.2.3 叉車的種類
8.3 托盤
8.3.1 托盤的概念
8.3.2 托盤的種類
8.3.3 托盤標準化
8.4 貨架
8.4.1 貨架的概念
8.4.2 貨架的種類
8.5 自動化立體倉庫
8.5.1 自動化立體倉庫的概念
8.5.2 自動化立體倉庫的功能
8.5.3 自動化立體倉庫的設施與設備
8.5.4 自動化立體倉庫的優、缺點
8.6 其他設備
8.6.1 手車和手推車
8.6.2 堆垛機
8.6.3 跨車
8.6.4 牽引車
8.6.5 傳送帶
本章實訓
課后練習
第9章 現場管理
9.1 管理工具
9.1.1 5s管理
9.1.2 目視管理
9.1.3 顏色管理
9.2 保管養護
9.2.1 物品質量變化的形式
9.2.2 物品養護的技術和方法
9.3 盤點作業
9.3.1 盤點的目的和內容
9.3.2 盤點的流程和方法
9.3.3 盤點作業的準備與組織
9.3.4 盤點作業結果的處理
本章實訓
課后練習
第10章 庫存控制
10.1 認知庫存
10.1.1 庫存的概念
10.1.2 庫存的分類
10.1.3 庫存管理的目標和方法
10.2 abc分類法
10.2.1 abc分類法的基本原理
10.2.2 確定abc分類的國際慣例
10.2.3 abc三類存貨庫存的控制
10.3 經濟訂貨批量法
10.3.1 經濟訂貨批量法的基本原理
10.3.2 經濟訂貨批量的確定
10.4 訂貨方法
10.4.1 定量訂貨法
10.4.2 定期訂貨法
10.5 mrp庫存控制法
10.5.1 mrp庫存控制法的基本原理
10.5.2 mrp庫存控制法的應用
本章實訓
課后練習
第11章 運營分析
11.1 倉儲成本管理
11.1.1 倉儲成本的構成
11.1.2 倉儲成本的計算
11.1.3 倉儲成本的控制
11.2 配送成本管理
11.2.1 配送成本的構成
11.2.2 配送成本的計算
11.2.3 配送成本的控制
11.2.4 降低配送成本的策略
11.3 績效評價
11.3.1 倉儲與配送績效評價的標準
11.3.2 倉儲與配送績效評價指標體系
本章實訓
課后練習
第12章 安全管理
12.1 消防管理
12.1.1 火災知識
12.1.2 防火工作
12.1.3 如何滅火
12.1.4 消防管理措施
12.2 防盜和安全作業
12.2.1 防盜工作
12.2.2 安全作業
12.3 其他安全管理
12.3.1 防臺風工作
12.3.2 防汛工作
12.3.3 防雷工作
12.3.4 防震工作
12.3.5 防靜電工作
本章實訓
課后練習
參考文獻
展開全部
倉儲與配送管理-(第2版) 作者簡介
吉亮，無錫商業職業技術學院工商管理學院物流管理專業骨干教師，實踐教學經驗豐富，參與主持院級物流專業資源庫建設，主參編教材多本。
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