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金融道叁:在不確定性中引領 版權信息
- ISBN：9787508647166
- 條形碼：9787508647166 ; 978-7-5086-4716-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
金融道叁:在不確定性中引領 本書特色
這是一個瞬息萬變的時代，銀行所處的內外部環境不斷變化，尤其是當前經濟下行期諸多不確定因素的存在，以及互聯網金融的發展和利率市場化的趨勢，使得傳統銀行業遭遇了極大的沖擊和挑戰。在這種情況下，金融改革往何處去，銀行如何求得生存與發展，尋找新的利潤增長點，成為國內的銀行家們都很關注的事情。而目前正發展得如火如荼的社區銀行，無疑是其中一個重要的方向和趨勢。但是，目前中國社區銀行的發展，已經暴露出明顯的經驗不足的弱點。 本書由安快銀行首席執行官雷戴維斯所寫，闡述和分享安快銀行發展社區銀行，在這種不確定性中前瞻市場、引領前行的經驗。安快銀行是美國頂級社區銀行，在2008年開始的那場經濟危機中，它不但沒有萎縮，反而從哀鴻一片的金融市場脫穎而出，企業規模與資產規模都大大增加，成就為世界所矚目。 在市場環境早已發生改變的時候，國內的銀行還很少能應對這種變化，真正去研究當下的客戶消費心理和需求，真正去做管理、戰略，乃至商業模式上的整體創新。在這方面，雷戴維斯及其領導下的安快銀行的成功經驗，將能夠給中國的銀行業乃至所有企業帶來啟發，幫助它們在充滿不確定的新市場環境下生存與發展壯大，同時給中國金融改革和銀行業發展提供新的思路。
金融道叁:在不確定性中引領 內容簡介
美國頂級社區銀行安快—— 在2008年金融危機的哀鴻一片中脫穎而出，資產與規模都極大增長， 成為讓世界矚目的黑馬與“黑天鵝現象”。 讓同業驚嘆，讓其他行業的知名公司倍加推崇， 從大蕭條中崛起， 在不確定性中引領前行， ——秘笈何在 又將給中國的企業以及銀行業發展與金融改革帶來怎樣的啟發？ 著名經濟學家張維迎、著名銀行家金海騰，以及美國思科董事長約翰錢伯斯、哥倫比亞運動裝公司總裁提姆博伊爾等國外頂級企業家聯袂推薦。
金融道叁:在不確定性中引領 目錄
推薦序一 理念和領導力決定走多遠
推薦序二 從富國銀行到安快銀行
序言
引言 在充滿巨大不確定性的時期前行
**部分 引領你自己
**章 新常態時期
不斷變動的世界
改變游戲規則
頭腦要敏捷
持續不斷地進步是硬道理
勇于應對
思考題
第二章 實情——唯有實情
為什么要告訴實情
對自己真誠
思考題
第三章 問題及其補救
面對現實，不要自欺欺人
把握時機是硬道理
與員工有效溝通
思考題
第四章 管控與不確定性
風險及其駕馭
專注你能掌控的事情
利用不確定性
黑與白： 讓決策變簡單
施壓與減壓的藝術
思考題
第五章 運用你的直覺
直覺與客戶關系
傾聽與行動
把握采取行動的時機
直覺與機遇
訓練強化你的直覺
思考題
第二部分 引領你的企業
第六章 做好基礎性的工作
公司標準和道德規范
領導團隊的核心價值觀
相信你自己
思考題
第七章 價值定位的價值
價格是死亡的旋渦
實踐你的價值定位
創造你的價值定位
傳遞你的價值定位
培育你的價值定位
思考題
第八章 時刻為員工服務
實行扁平化管理
與同事、顧客、供應商、公眾打成一片
在困境中如何引領公司？
有信心，要誠懇
思考題
第九章 激勵和鼓舞
真誠、信任和激情
不確定時期員工的價值
團隊的價值
員工激勵機制
思考題
第十章 撬動你的資產
以技術創造價值
不要為了增長而增長
學會讓1+1=4
思考題
第三部分 引領你的行業
第十一章 信譽是生命
占領安快銀行運動
向其他行業的領先者學習
榮譽帶來聲譽
思考題
第十二章 制造轟動效應
嘈雜世界，轟動效應至關重要
謠言傳千里， 壞事傳萬里
讓員工成為公司的粉絲
與眾不同才是好
出其不意的力量
思考題
第十三章 如何宣傳造勢
把握加油與減速的恰當時機
從不確定中發現機遇
運用增量資源造勢
思考題/ 197
第十四章 實施增量式進化
保持競爭差距
研究其他行業
審時度勢，合理分配精力
思考題
結語繼續引領
致謝
注釋
推薦序二 從富國銀行到安快銀行
序言
引言 在充滿巨大不確定性的時期前行
**部分 引領你自己
**章 新常態時期
不斷變動的世界
改變游戲規則
頭腦要敏捷
持續不斷地進步是硬道理
勇于應對
思考題
第二章 實情——唯有實情
為什么要告訴實情
對自己真誠
思考題
第三章 問題及其補救
面對現實，不要自欺欺人
把握時機是硬道理
與員工有效溝通
思考題
第四章 管控與不確定性
風險及其駕馭
專注你能掌控的事情
利用不確定性
黑與白： 讓決策變簡單
施壓與減壓的藝術
思考題
第五章 運用你的直覺
直覺與客戶關系
傾聽與行動
把握采取行動的時機
直覺與機遇
訓練強化你的直覺
思考題
第二部分 引領你的企業
第六章 做好基礎性的工作
公司標準和道德規范
領導團隊的核心價值觀
相信你自己
思考題
第七章 價值定位的價值
價格是死亡的旋渦
實踐你的價值定位
創造你的價值定位
傳遞你的價值定位
培育你的價值定位
思考題
第八章 時刻為員工服務
實行扁平化管理
與同事、顧客、供應商、公眾打成一片
在困境中如何引領公司？
有信心，要誠懇
思考題
第九章 激勵和鼓舞
真誠、信任和激情
不確定時期員工的價值
團隊的價值
員工激勵機制
思考題
第十章 撬動你的資產
以技術創造價值
不要為了增長而增長
學會讓1+1=4
思考題
第三部分 引領你的行業
第十一章 信譽是生命
占領安快銀行運動
向其他行業的領先者學習
榮譽帶來聲譽
思考題
第十二章 制造轟動效應
嘈雜世界，轟動效應至關重要
謠言傳千里， 壞事傳萬里
讓員工成為公司的粉絲
與眾不同才是好
出其不意的力量
思考題
第十三章 如何宣傳造勢
把握加油與減速的恰當時機
從不確定中發現機遇
運用增量資源造勢
思考題/ 197
第十四章 實施增量式進化
保持競爭差距
研究其他行業
審時度勢，合理分配精力
思考題
結語繼續引領
致謝
注釋
展開全部
金融道叁:在不確定性中引領 相關資料
安快銀行ceo雷戴維斯在本書中所展現的是一種先進的價值理念和卓越的領導力，他的方法不僅適用于當前正處在變革當中的銀行業，也會給各行各業的企業家帶來巨大啟發。所以，也別向讀者推薦此書。
——張維迎，北京大學教授
安快銀行近幾年的發展屬于當前銀行業中一種“黑天鵝現象”，做到了出類拔萃。我非常愿意向讀者推薦這本書，意在分享安快銀行的經營理念和成功經驗，為中國金融業持續發展盡綿薄之力。
——金海騰，退休銀行家
“我一直相信一名偉大的領導知道何時堅持、何時調整、何時變革，雷戴維斯在《在不確定性中引領》一書中清楚地表達出這種觀點并進一步延伸，幫助領導者們明白規劃遠景和戰略的重要性。雷關于領導力的智慧和實踐讓人大開眼界，相信不同行業的領導者都能從此書中獲益。”
——約翰錢伯斯(john chambers)，美國思科董事長兼首席執行官
“雷戴維斯深知在各種不同的經濟環境中進行有效的領導是多么復雜的一項工作！对诓淮_定性中引領》中的建議棒極了，它們將同時提升你的領導技巧和業績！
——提姆博伊爾（tim boyle），哥倫比亞運動裝公司總裁兼首席執行官
“雷戴維斯的在《不確定性中引領》一書引人深思、見解深刻，最重要的是可操作性強。對于那些想要改造公司的領導人，這將是必讀書目！
——diana oreck戴安娜歐瑞克 麗茲卡爾頓酒店副總裁
“不是每一個公司的首席執行官都敢說他們的公司從過去幾年的經濟不景氣中恢復過來了，但是雷戴維斯可以。《在不確定性中引領》中，他分享了自己對當下狀況的洞見和實踐經驗，這些將有助于領導者們在21世紀經濟體系中擺脫不確定性并發現商機！
——加里哈默爾（gary hamel）；what matters now作者
“雷戴維斯是少有的能將多種特質融于一身的人，是能清晰簡潔表達遠見的實用主義者。他明白當今的公司必須做到靈活、透明和以客戶為中心。《在不確定性中引領》為領導者們做到上述這一點提供了一張清晰的路徑圖！
——埃德赫里胥（ed herlihy）普頓律師事務所合伙人
金融道叁:在不確定性中引領 作者簡介
雷戴維斯：安快銀行控股公司（安快銀行的母公司）的總裁兼行政執行官，銀行業中順應變化的先驅。他給銀行到底如何去觀察、去感覺、去發聲、去經營，帶來了一場革命。戴維斯將一個小型的只有六家門店的區域性銀行打造成美國最具創新性、最有活力的社區銀行之一。他被美國無數的出版物和媒體所認可，包括：《華爾街日報》、《紐約時報》、《快公司》、《商業周刊》、《商業2.0》、《新聞周刊》、美國全國廣播公司財經頻道等。此外，他還著有《謀求發展引領群倫——安快銀行如何不斷成長并打造偉大的文化》一書。戴維斯被美國《銀行家》雜志譽為高端金融業中最具影響力的25巨頭之一。
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