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管理學基礎 版權信息
- ISBN：9787304064945
- 條形碼：9787304064945 ; 978-7-304-06494-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學基礎 本書特色
《"十二五"職業教育國家規劃教材:管理學基礎》從管理者與管理工作、管理決策、管理的基本職能以及這些職能的綜合與應用的邏輯框架出發，由淺入深、循序漸進、簡明扼要地介紹了管理工作的實質、過程，以及各項職能活動開展的原理和方法。在內容取舍與安排上，力求做到體系完整而又突出重點，同時注重實踐教學，提供豐富的案例以及反映現實管理情境的模擬試題與練習。
管理學基礎 內容簡介
《管理學基礎》是教育部“十二五”職業教育國家規劃教材。本書以人類在長期從事社會生產實踐的管理活動為主線，系統地介紹了管理學的一般理論和實訓。本書主要內容包括：管理與管理學、 管理理論的形成與發展、計劃、目標管理、決策、組織結構、人員配備 、領導 、激勵、溝通、控制基礎、控制系統與方法 。本書采用“單元模塊”體例編寫，具有內容豐富、體例新穎等特點。本書主要面向高等職業院校經管類學生，也可作為社會讀者自學參考培訓用書。
管理學基礎 目錄
單元1 管理與管理學
模塊1 管理概述
模塊2 管理者
模塊3 管理與環境
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元2 管理理論的形成與發展
模塊1 古典管理理論
模塊2 行為科學理論
模塊3 現代管理理論
模塊4 當代管理理論
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元3 計劃
模塊1 計劃工作概述
模塊2 計劃工作程序
模塊3 計劃工作一般方法
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元4 目標管理
模塊1 目標
模塊2 目標管理的產生和發展
模塊3 目標管理的實施、應用與評價
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元5 決策
模塊1 決策的含義和分類
模塊2 決策過程
模塊3 決策方法
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元6 組織結構
模塊1 組織與組織結構
模塊2 組織結構設計
模塊3 組織結構形式
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元7 人員配備
模塊1 人員配備概述
模塊2 管理人員的選聘
模塊3 管理人員的考評
模塊4 管理人員的培訓
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元8 領導
模塊1 領導的實質及作用
模塊2 領導理論
模塊3 領導者素質以及領導班子構成
模塊4 領導藝術
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元9 激勵
模塊1 激勵概述
模塊2 激勵理論
模塊3 激勵手段和方法
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元10 溝通
模塊1 溝通概述
模塊2 有效溝通的障礙及克服
模塊3 組織沖突及其協調
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元11 控制基礎
模塊1 控制基礎理論
模塊2 控制工作過程
模塊3 控制工作的原則和要求
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元12 控制系統與方法
模塊1 人員控制
模塊2 作業控制
模塊3 預算控制
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
參考文獻
模塊1 管理概述
模塊2 管理者
模塊3 管理與環境
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元2 管理理論的形成與發展
模塊1 古典管理理論
模塊2 行為科學理論
模塊3 現代管理理論
模塊4 當代管理理論
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元3 計劃
模塊1 計劃工作概述
模塊2 計劃工作程序
模塊3 計劃工作一般方法
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元4 目標管理
模塊1 目標
模塊2 目標管理的產生和發展
模塊3 目標管理的實施、應用與評價
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元5 決策
模塊1 決策的含義和分類
模塊2 決策過程
模塊3 決策方法
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元6 組織結構
模塊1 組織與組織結構
模塊2 組織結構設計
模塊3 組織結構形式
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鞏固與提高
單元7 人員配備
模塊1 人員配備概述
模塊2 管理人員的選聘
模塊3 管理人員的考評
模塊4 管理人員的培訓
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單元8 領導
模塊1 領導的實質及作用
模塊2 領導理論
模塊3 領導者素質以及領導班子構成
模塊4 領導藝術
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鞏固與提高
單元9 激勵
模塊1 激勵概述
模塊2 激勵理論
模塊3 激勵手段和方法
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元10 溝通
模塊1 溝通概述
模塊2 有效溝通的障礙及克服
模塊3 組織沖突及其協調
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元11 控制基礎
模塊1 控制基礎理論
模塊2 控制工作過程
模塊3 控制工作的原則和要求
管理實訓
單元小結
鞏固與提高
單元12 控制系統與方法
模塊1 人員控制
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參考文獻
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