辦醫(yī)者的手術(shù)刀-多元辦醫(yī)的超級(jí)入口 版權(quán)信息
- ISBN:9787550416130
- 條形碼:9787550416130 ; 978-7-5504-1613-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
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辦醫(yī)者的手術(shù)刀-多元辦醫(yī)的超級(jí)入口 本書特色
當(dāng)前,醫(yī)療與健康服務(wù)投資需求強(qiáng)勁,幾千億資金云集關(guān)注這個(gè)未來8萬億產(chǎn)值的行業(yè)。本書從準(zhǔn)備投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的角度出發(fā),結(jié)合自己辦醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)與心路歷程,詳細(xì)介紹了大機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)戰(zhàn)略、投資模式,投資標(biāo)的與具體項(xiàng)目落地以及投后管理的內(nèi)容,特別剖析了未來辦醫(yī)行業(yè)如何基于社交化平臺(tái)與大數(shù)據(jù)篩選作為核心。本書為希望進(jìn)行醫(yī)療行業(yè)的投資人、醫(yī)療項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者以及健康地產(chǎn)醫(yī)療地產(chǎn)等關(guān)注者提供了很多值得借鑒的投資理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
辦醫(yī)者的手術(shù)刀-多元辦醫(yī)的超級(jí)入口 內(nèi)容簡介
當(dāng)前,醫(yī)療服務(wù)投資的需求強(qiáng)勁,本書從準(zhǔn)備投射醫(yī)療機(jī)構(gòu)的角度出發(fā),結(jié)合自己辦醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)與心路歷程,介紹了大機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)戰(zhàn)略、投資模式,投資標(biāo)的與具體項(xiàng)目落地以及投后管理的內(nèi)容。為醫(yī)療行業(yè)的投資人提供了很多值得借鑒的投資理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 作者劉明在本書之中就預(yù)測(cè):未來辦醫(yī)行業(yè)的核心是從社交化平臺(tái)與大數(shù)據(jù)篩選出來的。在未來的醫(yī)療體系中,一般的頭疼、感冒等小病癥在居住的健康綜合體與手術(shù)匠工作室就基本上搞定了;稍微復(fù)雜的固化疾病,通過遠(yuǎn)程專家組成的醫(yī)療云進(jìn)行會(huì)診,商討出治療方案,然后讓就近的手術(shù)匠工作室來完成;再復(fù)雜的疑難雜癥由承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)研發(fā)中心來給予患者診斷與治療一體化的治療方案,康復(fù)的需求則還是要到健康綜合體里才能夠得到*好的滿足。
辦醫(yī)者的手術(shù)刀-多元辦醫(yī)的超級(jí)入口 目錄
**章 辦醫(yī)者的“醫(yī)療服務(wù)”
**節(jié) 政策拉開了行業(yè)開放之門
第二節(jié) 醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀與前景
第三節(jié) 疾病沒那么神秘
第四節(jié) 患者沒那么被動(dòng)
第五節(jié) 創(chuàng)新沒那么昂貴
小 結(jié)
第二章 戰(zhàn)略地圖·布局篇
**節(jié) 醫(yī)院全景圖
第二節(jié) 醫(yī)院分類圖解析
小 結(jié)
第三章 四步夯實(shí)布局
**節(jié) 社會(huì)辦醫(yī)的風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 如何參與全醫(yī)時(shí)代
第三節(jié) 社區(qū)開發(fā)者的戰(zhàn)略布局
第四節(jié) 社區(qū)開發(fā)者與健康綜合體
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)整合者的布局戰(zhàn)略
第六節(jié) 金融投資者的戰(zhàn)略布局
第七節(jié) 藥房托管
小 結(jié)
第四章 戰(zhàn)略地圖·項(xiàng)目篇
**節(jié) 醫(yī)院等級(jí)分類圖
第二節(jié) 醫(yī)院產(chǎn)品圖
小 結(jié)
第五章 八步落地項(xiàng)目
**節(jié) 尋找標(biāo)的
第二節(jié) 篩選標(biāo)的
第三節(jié) 交易方案
第四節(jié) 盡職調(diào)查
第五節(jié) 資產(chǎn)審計(jì)
第六節(jié) 業(yè)務(wù)梳理
第七節(jié) 協(xié)議簽訂
第八節(jié) 注冊(cè)移交
小 結(jié)
第六章 戰(zhàn)略地圖·投后篇
**節(jié) 投后目標(biāo)是“增量變革”
第二節(jié) 醫(yī)療服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)圖
第三節(jié) 口碑管理圖
小 結(jié)
第七章 一些熱點(diǎn)問題的現(xiàn)狀和思考
**節(jié) 養(yǎng)老的窘境
第二節(jié) 家族的傳承
第三節(jié) 未來的辦醫(yī)
辦醫(yī)者的手術(shù)刀-多元辦醫(yī)的超級(jí)入口 作者簡介
劉明,現(xiàn)擔(dān)任上海睿信投資管理有限公司管理合伙人。作為多元辦醫(yī)的先行者,他與團(tuán)隊(duì)一起,攜手辦醫(yī)者伙伴落地十?dāng)?shù)個(gè)社會(huì)辦醫(yī)項(xiàng)目;曾擔(dān)任華潤醫(yī)療公立醫(yī)院改制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。作為醫(yī)療服務(wù)的創(chuàng)新者,他與李宇欣女士和團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)立了移動(dòng)健康創(chuàng)新企業(yè)——脂斗士網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,與李瑋先生和團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)立了移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)——小妹妹科技有限公司。劉明先生先后畢業(yè)于廈門大學(xué)和中歐國際工商學(xué)院。
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