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拿好單開好會

包郵 拿好單開好會

作者:孟慶亮
出版社:廣東經濟出版社出版時間:2014-10-01
開本: 24cm 頁數: 131
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥22.6(7.5折) 定價  ¥30.0 登錄后可看到會員價
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拿好單開好會 版權信息

  • ISBN:9787545435955
  • 條形碼:9787545435955 ; 978-7-5454-3595-5
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

拿好單開好會 本書特色

從工業品銷售、到快速消費品銷售、再到醫藥保健品的銷售、再到培訓業的銷售、再到各行各業的銷售,幾乎沒有一個行業與企業“不要拿單,不要開會”就能夠將銷售做好的。“拿好單、開好會”成為所有“賣產品與賣服務”的人必須精通的銷售本領。 而現實的狀況是,很多企業的業務員沒有經過嚴格訓練就上市場了,結果是業務員沒有好業績,企業沒有好業績。 本書為中國十大杰出營銷人,2010年中國十佳咨詢師20多年實戰總結,作者能夠將自己在多個行業,近20多年銷售過程中的經驗總結為非常簡單、簡明、實效的流程與標準,讓“拿好單、開好會”具有非常強的操作性。 同時還告訴企業老板及組織團隊如何訓練團隊的意愿、能力、習慣等,每個細節后布置了實戰思考題,是企業老板及銷售團隊負責人買給團隊成員*好的銷售實戰訓練手冊。 孟慶亮老師根據此書已經開發了《客戶(連鎖)高效開發與管理》、《系統打造持續暢銷的黃金產品》等課程。 孟慶亮老師根據三本系列書籍,已經開發多個培訓視頻《向農婦學銷售》《開發陌生市場的順瓜摸藤法》、《會議營銷成功的六個給》、《會議營銷六步驟讓客戶情緒瘋狂》、《好導購的三點銷售技巧》、《魯潤阿膠,聚焦實現瘋狂增長》、《讓客戶無法拒絕合作的123黃金法則》等視頻,視頻觀看請登錄----企業在線管理培訓的領導者【智慧365】(http://www.zh-365.com)。

拿好單開好會 內容簡介

本書主要以醫藥保健品行業為主, 培訓、直銷、快速消費品等行業為輔進行介紹, 結合作者多行業二十年的拿單、開會經驗寫作而成。主要內容包括: 四項準備幫你拿好單、拿好單先搞清楚九個問題、做好室內拿單培訓等。

拿好單開好會 目錄

**章  四項準備幫你拿好單

**節  讓產品更加值錢

一、產品內在質量長期優質穩定

二、產品外在質量顧客感覺好

第二節  選擇合適的銷售模式

一、熟悉并選擇合適的銷售模式

二、三年實踐不如3小時溝通的思考

第三節  名片一定要說出客戶想要的

一、你能夠給客戶帶來什么利益

二、用什么進行保證

三、 建立專家形象讓大家放心

四、名片常規項目要列清

第四節  制定好各種訂單

一、物質促銷型訂單

二、物質促銷加保證型訂單

三、物質促銷加價值服務型訂單

四、超級訂單7項設計要素

 

第二章  拿好單先搞清楚九個問題

**節  搞懂銷售兩個字玄機

一、要明白銷售的概念并改變自己的思維模式

二、要了解銷售過程中我們到底“銷”什么

三、要了解銷售過程中我們到底“售”什么

四、*后再友情提示3點,幫助大家做好銷售

第二節  請先給客戶好感覺

一、讓顧客感覺到產品更加安全

二、讓客戶感覺產品是*好的

三、讓客戶感覺到合作沒有風險

第三節  知道自己賣什么

第四節  解決客戶關心問題

第五節  拿單高手都會問

一、要學會問什么

二、其次就是要學會問的方法

三、以下是一個醫生問話案例

第六節  學會聽才可能拿好單

第七節  要學會贊美與認同

一、客戶永遠是對的

二、不否定客戶看法

三、用好八個黃金句子

四、如何贊美的七個注意點

第八節  建立完美**印象四大秘訣

一、 先推銷好自己

二、時刻做好成交準備

三、用好三種常見開場白

四、客戶喜歡的三大狀態

第九節  讓人快速相信你

一、先喜歡他人才能夠被他人喜歡

二、讓對方覺得自己重要的三種辦法

三、建立專家形象的三個關鍵點

 

第三章  做好室內拿單培訓

**節  業務員**的專業知識

一、簡單流利地介紹企業

二、簡單流利地介紹企業營銷模式

三、簡單流利地介紹企業產品特點

四、加強區域經理三項培訓及考試

第二節  了解角色并進行角色演練

一、被動角色

二、感動角色

三、心動角色

四、主動及時成交五步法

五、演練拿單的三個關鍵秘訣

第三節  拿單常見五大難題化解之道

一、你的產品價格太貴了

二、現在我店里的同類產品太多了

三、需要時我給你打電話

四、我們不需要

五、負責人不在

第四節  拿好單從培養好習慣開始

一、培養好的工作習慣并長期堅持

二、培養好的學習習慣并長期堅持

 

第四章  室外拿單訓練才是真訓練

**節  室外拿單注意事項

一、室外拿單四大注意事項

二、不同客戶拿單注意事項

三、業務員沒有培訓合格是一場全輸結局

第二節  十八年成功拿單案例展示

一、即有好過程、更有好結果

二、陌生大市場如何拿大單(視頻見智慧365:開發陌生市場的順瓜摸藤法)

三、拿單高手解密陌生省區快速開發

四、*快*見效的拿單訓練

第三節  向農婦學拿單

一、選擇好推銷地點主動拿單

二、利益比較,獨特賣點吸引

三、解決顧客*擔心的問題

四、確保自己利益回報

五、分工合作并進行產業鏈延伸

視頻見“智慧365” http://www.zh-365.com—高手在民間向農婦學銷售

 

第五章  持續翻單才叫拿好單

   **節  如何監測客戶進銷存

一、設計合適你的進銷存報表

二、如何統計、分析、制定對策

第二節  連鎖持續翻單必須做好5件事

一、落實好產品首推或戰略首推
二、做好一場生動化培訓
三、搞一場到位的促銷推廣活動
四、做好市場生動化

五、做出樣板及標桿

 第三節  單體店持續翻單注意事項

一、四項工作有利于持續翻單

二、vip客戶開發步驟及建議

 

第六章  會前規劃好才能開好會

**節  如何規劃人

一、主持人如何選擇

二、如何安排好工作人員

三、如何招待客戶

四、會中如果缺工作人員怎么辦

第二節  如何規劃事

一、制定開會的由頭

二、安排會前拿單

三、會議上企業的四個必要展示

四、如何進行會中補訂單

五、如何抽獎

六、賓館選擇注意事項

七、如何接送客戶

八、如何安排吃與喝

九、如何安排會場布置

十、會場的歌曲與視頻選擇

十一、寫出一封有欲望的邀請函

十二、常見推廣會有獎問答題設計

第三節  物料準備與資源爭取

一、物料準備

二、爭取三大資源

三、企業如何防范資源浪費

 

第七章  會議執行注意事項

**節  開會前兩天如何抓落實

一、開好會的關鍵組織者如何抓落實

二、會議前一天的七個必須

三、會議前4小時的注意事項

第二節  控制會場情緒

一、讓早到的客戶不產生壞情緒

二、讓會場情緒化的兩種主要辦法

三、會上讓大家多訂貨的三種辦法

第三節  執行中其他應注意事項

一、如何抽好獎

二、會中如何多拿訂單

三、會后應當做好三件事

第四節  連鎖內部培訓會注意事項

一、連鎖內訓目的

二、如何讓連鎖主動提出培訓

三、連鎖內訓流程

四、兩點注意

 

第八章二十年推廣會案例展示

**節  物質獎勵型推廣會

第二節  價值輸出型推廣會

第三節  價值輸出加物質獎勵火爆雅安

第四節  如何開好聯合型推廣會

 

第九章  其他行業這樣拿單與開會

**節  培訓業這樣賣課程

  一、設計一個好產品、好模式拿單

二、一切為了賣給你更貴的課程

1、氣氛營造讓你失去自我意識

2、老師講課及現場分享讓你確信有用

3、制定成交的優惠政策并成交

三、為什么貴還有這樣大市場

四、防范不利培訓三種辦法

五、如何培訓你的員工

 

第二節  會議營銷這樣推銷保健品

一、   不小心接觸到

二、   過程真的很精彩

三、   案例思考

第三節  **羊奶品牌的經銷商會議

一、會議不枯燥,營養很重要

二、總結過去,規劃未來,放飛10億夢想
三、感恩客戶,榮耀盛典
四、現場訂貨,金花四濺,high翻全場

后記一:一起拿單訓練透露的天機

后記二:學好并用好這本書

  

展開全部

拿好單開好會 作者簡介

孟慶亮先生是孟子第73代孫,湖南湘潭人士,中國十大杰出營銷人,2010年中國十佳咨詢師,孟慶亮品牌營銷工作室創始人。 主要著作有“產業鏈品牌營銷的三把鑰匙”——70萬創業到35億賣出的《賣不動到暢銷》、賣什么都必須精通的本領《拿好單開好會》、工廠與藥店的好幫手《藥店導購實戰記錄》。 孟慶亮先生是目前中國少有的精通銷售、管理、品牌全部系統的復合型實戰派品牌營銷專家,是一個從中國百強到世界百強、從基層到高層的營銷人。創造了從70萬元到35億元的企業奇跡——太陽石藥業;是原亞洲第一兒童藥品品牌——“好娃娃”的品牌教父;是歐洲羊奶第一品牌——“佳貝艾特”登陸中國市場的引路人。目前正在指導多家企業高速增長。 聯系:QQ:2673115409,微信號:m13087210017,微信公眾訂閱號為:孟慶亮工作室(mqlppyx)

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