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劃轉院校組織轉型:政識.政府.市場的作用-以湖北某大學為例 版權信息
- ISBN：9787516142691
- 條形碼：9787516142691 ; 978-7-5161-4269-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
劃轉院校組織轉型:政識.政府.市場的作用-以湖北某大學為例 本書特色
劃轉院校是上個世紀末中國高等教育體制調整的特殊產物。在十余年來中國高等教育快速發展的背景下，這類院校在由原來行業辦學向地方辦學的轉變中，普遍經歷了一個組織轉型的過程。本研究以由原化工部劃轉到湖北省的武漢某大學為例，運用組織社會學的制度理論和案例研究的方法，對該校劃轉后的組織轉型過程進行了深入的案例描述和分析。 知識是大學工作的基礎，大學的工作任務與大學工作者的各種活動是圍繞著學科知識群而組合在一起的。學科專業知識的發展、衍變和擴張是大學組織轉型的根本動力。此外，以政府政策、官員意圖等各種形式體現出來的政府意志，以及行業和區域經濟、社會對大學所提供的產品和服務的市場需求，也影響著大學目標和結構的調整與確立。案例高校的組織轉型，就是在知識、政府和市場三種力量共同作用下，組織內部各方勢力互相博弈后自我選擇的結果。在轉型過程中，組織文化和組織的領導起到了較為關鍵的作用。學校的領導代表著學校的核心價值，在組織化解各種環境變化所帶來的內部矛盾、沖突和不協調時，領導在關鍵時刻的決策體現并維護了這種核心價值并使之增值。 創業型大學是劃轉院校組織轉型的發展方向。從轉型的背景來看，劃轉院校轉型符合現代大學轉變的總體趨勢，案例高校的轉型途徑與現代大學創業轉型的路徑是一致的，其轉型后所形成的組織特性呈現出創業型大學“學術資本主義”的特征。
劃轉院校組織轉型:政識.政府.市場的作用-以湖北某大學為例 內容簡介
劃轉院校是上個世紀末中國高等教育體制調整的特殊產物。在十余年來中國高等教育快速發展的背景下，這類院校在由原來行業辦學向地方辦學的轉變中，普遍經歷了一個組織轉型的過程。韓高軍編著的這本《劃轉院校組織轉型(知識政府市場的作用以湖北某大學為例)》以由原化工部劃轉到湖北省的武漢某大學為例，運用組織社會學的制度理論和案例研究的方法，對該校劃轉后的組織轉型過程進行了深入的案例描述和分析。
劃轉院校組織轉型:政識.政府.市場的作用-以湖北某大學為例 目錄
前言
**章 案例大學組織發展與轉型歷程
**節 建校
第二節 1980年主動劃轉
第三節 1998年被劃轉
第四節 小結：轉型的表現及其驅動要素歸納
第二章 環境變化下的組織目標變遷
**節 劃轉后環境的變化與挑戰
第二節 辦學目標定位
第三章 結構調整及配套管理改革
**節 系科衍變
第二節 學院制改革
第三節 配套管理改革
第四章 組織轉型模式與效果分析
**節 案例大學轉型模式：集約化轉型
第二節 組織轉型效果分析——創業型大學的視角
第五章 組織專有能力與組織特性
**節 自力更生的組織專有能力
第二節 組織特性分析
第六章 結語
參考文獻
**章 案例大學組織發展與轉型歷程
**節 建校
第二節 1980年主動劃轉
第三節 1998年被劃轉
第四節 小結：轉型的表現及其驅動要素歸納
第二章 環境變化下的組織目標變遷
**節 劃轉后環境的變化與挑戰
第二節 辦學目標定位
第三章 結構調整及配套管理改革
**節 系科衍變
第二節 學院制改革
第三節 配套管理改革
第四章 組織轉型模式與效果分析
**節 案例大學轉型模式：集約化轉型
第二節 組織轉型效果分析——創業型大學的視角
第五章 組織專有能力與組織特性
**節 自力更生的組織專有能力
第二節 組織特性分析
第六章 結語
參考文獻
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劃轉院校組織轉型:政識.政府.市場的作用-以湖北某大學為例 作者簡介
韓高軍，1975年10月生，博士，武漢工程大學副教授，碩士生導師，主要研究方向為高等教育組織管理。近年來主持省部級課題六項，發表論文十余篇，曾榮獲國家教學成果獎二等獎，第七屆湖北省高等學校教學成果一等獎，湖北省第六屆高等教育研究成果一等獎，湖北省第五屆教育科研成果二等獎，中國化工教育科學研究成果獎二等獎、三等獎等獎項。
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