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管理學-(第3版) 版權信息
- ISBN：9787300200989
- 條形碼：9787300200989 ; 978-7-300-20098-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學-(第3版) 本書特色
本書是美國市場上*受歡迎的管理學原理教材。全書遵循管理學理論體系中“計劃、組織、領導、控制”的基本框架，對管理學概念和理論進行了精準清晰的闡述，并及時地將管理實踐中的新熱點和新事件融入進來，使概念和實踐的銜接非常到位。 本書的另一大特點是堅持使用者導向，作者精心安排了兩個小專欄“學習小貼士”和“管理你的職業生涯”，可以幫助學生更好地學習課程，學會如何安排時間，如何參與小組活動，如何與教授溝通等，也能夠幫助學生提早對自己的職業生涯進行前瞻性思考和規劃。 對職場人士來說，本書則可以幫助他們積極面對變化世界中的管理挑戰，認清對于自己、同事、所服務的組織來說什么是重要的，從而更好地制定決策，并采取有效的行動。 本書配有豐富的學習資源，讀者可登錄www.mhhe.com/batemanm3e在線練習或下載使用。采用本書做教材的教師還可登錄該網站申請更多的教學資源，包括ppt、教師手冊、試題庫等。
管理學-(第3版) 內容簡介
本書是美國市場上*受歡迎的管理學原理教材。全書遵循管理學理論體系中“計劃、組織、領導、控制”的基本框架，對管理學概念和理論進行了精準清晰的闡述，并及時地將管理實踐中的新熱點和新事件融入進來，使概念和實踐的銜接非常到位。 本書的另一大特點是堅持使用者導向，作者精心安排了兩個小專欄“學習小貼士”和“管理你的職業生涯”，可以幫助學生更好地學習課程，學會如何安排時間，如何參與小組活動，如何與教授溝通等，也能夠幫助學生提早對自己的職業生涯進行前瞻性思考和規劃。 對職場人士來說，本書則可以幫助他們積極面對變化世界中的管理挑戰，認清對于自己、同事、所服務的組織來說什么是重要的，從而更好地制定決策，并采取有效的行動。 本書配有豐富的學習資源，讀者可登錄www.mhhe.com/BatemanM3e在線練習或下載使用。采用本書做教材的教師還可登錄該網站申請更多的教學資源，包括PPT、教師手冊、試題庫等。
管理學-(第3版) 目錄
第1章多變世界中的有效管理
第2章管理的演變
第3章組織環境與文化
第4章道德與公司責任
第5章戰略規劃和決策
第6章創業
第7章組織
第8章人力資源管理
第9章管理多樣性和包容性
第10章領導
第11章激勵員工
第12章團隊管理
第13章溝通
第14章管理控制
第15章創新和變革
第2章管理的演變
第3章組織環境與文化
第4章道德與公司責任
第5章戰略規劃和決策
第6章創業
第7章組織
第8章人力資源管理
第9章管理多樣性和包容性
第10章領導
第11章激勵員工
第12章團隊管理
第13章溝通
第14章管理控制
第15章創新和變革
展開全部
管理學-(第3版) 作者簡介
托馬斯貝特曼（Thomas S. Bateman） 美國弗吉尼亞大學McIntire商學院美國銀行講座教授兼管理領域協調人，講授領導力等課程。之前曾在北卡羅來納大學Kenan-Flager商學院為本科生、MBA、在職管理者講授組織行為學課程，在歐洲管理發展學院（IMD）作為訪問教授講課兩年。擔任《美國管理學會評論》（AMR）、《美國管理學會學報》（AMJ）等頂尖學術期刊的編委，并在AMJ、AMR等期刊上發表多篇論文。 斯考特斯內爾（Scott A. Snell） 美國弗吉尼亞大學Darden商學院E. Thayer Bigelow講座教授，講授領導力、戰略管理等課程。研究集中在戰略人力資源管理，是管理領域150位被引用最多的作者之一，在AMJ、AMR等期刊上發表多篇論文。
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