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包郵 捷徑-高效能人士的10個(gè)習(xí)慣
作者：馬克·霍普金斯
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
226
讀者評(píng)分：4分2條評(píng)論
本類(lèi)榜單：成功/勵(lì)志銷(xiāo)量榜
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線(xiàn)標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
有劃線(xiàn)標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
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捷徑-高效能人士的10個(gè)習(xí)慣 版權(quán)信息
- ISBN：9787547713419
- 條形碼：9787547713419 ; 978-7-5477-1341-9
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
捷徑-高效能人士的10個(gè)習(xí)慣 本書(shū)特色
如果你不能像富人那樣思考，你也無(wú)法像他們那樣賺錢(qián)！ 1個(gè)身價(jià)1億美元的美國(guó)窮人關(guān)于成功的奇談怪論 入選《華爾街日?qǐng)?bào)》年度商業(yè)圖書(shū) 《捷徑》為你的成功找10匹馬，至少可以讓你少奮斗10年！ 這是一本打破常規(guī)，至少讓你少奮斗10年的人生規(guī)劃書(shū)！ 傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為：勤能補(bǔ)拙，除了遺傳、繼承和努力，成功別無(wú)他法。但真的是這樣嗎？前惠普高管馬克·霍普金斯在對(duì)全美數(shù)千位成功人士（這其中包括前蘋(píng)果ceo斯蒂夫·喬布斯、甲骨文創(chuàng)始人勞倫斯·埃里森、谷歌ceo埃里克·斯密特、雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)以及投資家沃倫·巴菲特）進(jìn)行了大量的研究、數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn)，是某些做事的習(xí)慣而非努力成就了他們。霍普金斯認(rèn)為，努力固然重要，但是如果不具備一些卓越的習(xí)慣，那么仍然與成功無(wú)緣。“你見(jiàn)過(guò)非洲辛苦勞作的原住民嗎？每天辛勤勞作十幾個(gè)小時(shí)并不能讓他們填飽肚子”， 馬克·霍普金斯聳聳肩，有些無(wú)奈地對(duì)cnn記者說(shuō)，“這不是歧視。” 《捷徑：高效能人士的10個(gè)習(xí)慣》一書(shū)不僅打破了長(zhǎng)久以來(lái)關(guān)于成功的理論，而且做出了創(chuàng)造性解釋?zhuān)羝战鹚怪赋觯蝗藗冎愿挥校皇怯捎谒麄兲熨x異稟、才智過(guò)人，而是他們的思維與眾不同。而這導(dǎo)致了人們?cè)谔幚韱?wèn)題時(shí)會(huì)采取不同的思維方式，從而形成參差多態(tài)的行為習(xí)慣。習(xí)慣并非與生俱來(lái)，可以通過(guò)刻意地培養(yǎng)和訓(xùn)練來(lái)塑造。但習(xí)慣一旦形成，就會(huì)形成“路徑依賴(lài)”自動(dòng)重啟，大腦便會(huì)“偷懶”不再參與決策。我們每天什么時(shí)候起床、什么時(shí)候睡眠，遇到困難時(shí)如何應(yīng)對(duì)……這些大都是習(xí)慣的產(chǎn)物。正是這些不同的習(xí)慣造就了彼此不同的性格，進(jìn)而影響各自的成就。 那么，那些高效能人士是怎樣思考的呢？他們具有哪些不可或缺的習(xí)慣？在大量的案例研究中，霍普金斯發(fā)現(xiàn)，他們都擁有下述特質(zhì)： ▲變比不變好。 ▲好奇心能賺錢(qián)。好奇號(hào)能上火星。 ▲將長(zhǎng)處發(fā)揮到極致，練習(xí)10000小時(shí)！ ▲像卓越者那樣思考。 ▲因?yàn)榫o張，所以高效。 ▲相信無(wú)所不能，才能無(wú)所不能。 ▲分析機(jī)會(huì)。 ▲助人者，人助之。 ▲吸引來(lái)足夠優(yōu)秀的伙伴。 ▲好老師能讓人少走一半彎路。 也許這說(shuō)起來(lái)并不神秘，但是要想像史蒂夫喬布斯那樣“讓夢(mèng)實(shí)現(xiàn)，在宇宙中刻上一道印記”，不走點(diǎn)捷徑還真是不行的，即便是天才，也需要?jiǎng)狱c(diǎn)腦子，正如愛(ài)迪生所說(shuō)：“天才就是99%的汗水+1%的靈感，但這1%的靈感遠(yuǎn)遠(yuǎn)比99%的汗水重要。”
捷徑-高效能人士的10個(gè)習(xí)慣 內(nèi)容簡(jiǎn)介
你肯定知道!! 按部就班，這輩子都沒(méi)機(jī)會(huì)像比爾蓋茨那樣富可敵國(guó) 但如果給你一顆喬布斯的大腦…… 高效能人士都有哪些秘不示人的“偷懶”訣竅？ 信息大爆炸時(shí)代，再一味蠻干會(huì)把自己蠢哭的！ 人生有捷徑可走嗎？如果沒(méi)有——那為什么手機(jī)可以設(shè)置快捷鍵？ 巴菲特、蓋茨、扎克伯格、馬云……是如何想問(wèn)題的？ 一輩子掙了幾輩子錢(qián)的人又都有哪些獨(dú)特習(xí)慣？ 全世界高效能人士都在使用的成功法則 如果你不能像他們那樣思考，那么也無(wú)法像他們那樣賺錢(qián)！ 《捷徑》為你的成功找10匹馬，至少可以讓你少奮斗10年！ ★信息大爆炸時(shí)代*快捷的成功術(shù)！10個(gè)習(xí)慣成就人生！ 傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為：勤能補(bǔ)拙，除了遺傳、繼承和努力，成功別無(wú)他法。但真的是這樣嗎？前惠普高管馬克霍普金斯在對(duì)全美數(shù)千位成功人士（這其中包括前蘋(píng)果ceo斯蒂夫喬布斯、甲骨文創(chuàng)始人勞倫斯埃里森、谷歌ceo埃里克斯密特、雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)以及投資家沃倫巴菲特）進(jìn)行了大量的研究、數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn)，是某些做事的習(xí)慣而非努力成就了他們。霍普金斯發(fā)現(xiàn)成功人士都具有以下10個(gè)習(xí)慣： ▲變比不變好。 ▲好奇心能賺錢(qián)。好奇號(hào)能上火星。 ▲將長(zhǎng)處發(fā)揮到極致，練習(xí)10000小時(shí)！ ▲像卓越者那樣思考。 ▲因?yàn)榫o張，所以高效。 ▲相信無(wú)所不能，才能無(wú)所不能。 ▲分析機(jī)會(huì)。 ▲助人者，人助之。 ▲吸引來(lái)足夠優(yōu)秀的伙伴。 ▲好老師能讓人少走一半彎路。 《捷徑：高效能人士的10個(gè)習(xí)慣》一書(shū)打破了長(zhǎng)久以來(lái)關(guān)于成功的定式思維，告訴人們只要掌控這10個(gè)習(xí)慣，就能找到成功的捷徑。霍普金斯說(shuō)：如果你不能像他們那樣思考，那么你也無(wú)法像他們那樣賺錢(qián)…… 信息大爆炸時(shí)代，再一味蠻干會(huì)把自己蠢哭的！你必須得學(xué)會(huì)“投機(jī)取巧”！因?yàn)橛行┦虑槭遣荒艿鹊模∫苍S你可以等，繼續(xù)慢悠悠地干，但你的愛(ài)人、父母已經(jīng)等不及了……凡事要趁早，走捷徑也是！ ★1個(gè)身價(jià)1億美元的美國(guó)窮人關(guān)于成功的奇談怪論！ 馬克霍普金斯是一個(gè)成功的企業(yè)家，他年輕時(shí)便在hp任高管，后來(lái)hp公司送他去斯坦福大學(xué)深造，他在斯坦福大學(xué)取得工程學(xué)位碩士的同時(shí)，開(kāi)始研究成功人生和職業(yè)規(guī)劃課題，并在接下來(lái)的20年里破譯了讓人成功、富裕及幸福的密碼。在惠普公司和愛(ài)默生電氣公司擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)之后，他在1996年創(chuàng)辦了一家醫(yī)療設(shè)備制造公司peak工業(yè)。僅用了九年時(shí)間，peak市值達(dá)7500萬(wàn)美元，2005年，他將peak賣(mài)給了德?tīng)柛ａt(yī)療后，創(chuàng)辦了crescendo資本（一家私人股本公司）以及catalyst（一家私人基金會(huì)），用于輔助位于科羅拉多州的非盈利性機(jī)構(gòu)以及發(fā)展中國(guó)家的微型信貸。在他的帶領(lǐng)下，青年總裁協(xié)會(huì)全球領(lǐng)導(dǎo)力工作坊在全世界開(kāi)展。取得人生的巨大成功后，他覺(jué)得自己想要做的*重要的事情就是與他人分享自己的成功經(jīng)驗(yàn)，以給年輕人教益，所以他寫(xiě)了本書(shū)，總結(jié)出了成功者所需的十大習(xí)慣。在書(shū)中他不僅從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，還采訪(fǎng)了他全美上千位成功人士（這其中包括甲骨文創(chuàng)始人勞倫斯埃里森、谷歌ceo埃里克斯密特、雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)以及投資家沃倫巴菲特），因此本書(shū)不僅是一本個(gè)人的成功總結(jié)，更是眾多成功者的經(jīng)驗(yàn)之談。如果你想要像他們那樣富有，必須得培養(yǎng)成他們那樣的思維習(xí)慣！ ★入選《華爾街日?qǐng)?bào)》2013年度商業(yè)圖書(shū)！蘋(píng)果ceo庫(kù)克等人盛贊！ 本書(shū)甫一出版，即飽受贊譽(yù)，2013年年底又入選《華爾街日?qǐng)?bào)》年度商業(yè)圖書(shū)，美國(guó)亞馬遜五星評(píng)論： ▲ 蘋(píng)果ceo庫(kù)克：馬克霍普金斯無(wú)意中窺見(jiàn)了上帝的一個(gè)秘密！” ▲杰克韋爾奇，美國(guó)通用電器前董事長(zhǎng)兼ceo、全球超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)《贏》作者 ：這個(gè)世界正在經(jīng)歷著日新月異的變化，但無(wú)論怎樣改變，有一點(diǎn)不會(huì)改變，那就是人類(lèi)對(duì)于便利的追求，馬克霍普金斯發(fā)現(xiàn)的“捷徑”無(wú)異符合這個(gè)快速變化的時(shí)代。 ▲特勞特，營(yíng)銷(xiāo)學(xué) “定位”理論提出者之一、全球超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)《定位》作者：捷徑就是給你的人生找10匹馬，然后騎上它！這是一本讓你飛起來(lái)的書(shū)。 ▲詹姆斯艾利斯，南加利福尼亞大學(xué)馬歇爾商學(xué)院院長(zhǎng)：馬克霍普金斯講述的捷徑都是很成熟的、已經(jīng)被證明過(guò)的技巧，可以讓你在建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)何在。語(yǔ)言通俗易懂，內(nèi)容可行性強(qiáng)。他完美描述了如何讓“靈感”和“汗水”交互作用，并告訴你如何組建團(tuán)隊(duì)，*終助你取得成功。 ▲富爾頓柯林斯，通信網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼ceo，全球青年總裁協(xié)會(huì)國(guó)際委員會(huì)副主席：《捷徑》是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的常識(shí)和智慧的一次完美且獨(dú)特的聚集，對(duì)所有年齡段的創(chuàng)業(yè)者、工作者都非常實(shí)用。要是這本書(shū)早點(diǎn)寫(xiě)出來(lái)就好了！ ▲《紐約時(shí)報(bào)》書(shū)評(píng)：作者探討了高效能人士的10個(gè)習(xí)慣，無(wú)一例外，幾乎所有的成功人士都具有這些品質(zhì)。我們應(yīng)該慶幸霍普金斯發(fā)現(xiàn)了這個(gè)秘密。 ★本書(shū)理論和實(shí)踐結(jié)合！是一本線(xiàn)上、線(xiàn)下結(jié)合附有練習(xí)題的工具書(shū) 開(kāi)始閱讀的可不是一本尋常的書(shū)。是一本需要你鼓起勇氣去改變的書(shū)。要知道，這個(gè)世界上想要做出改變的人很多，但是真正愿意做出改變的人并沒(méi)有多少，因?yàn)楦淖冎窂膩?lái)不會(huì)那么平坦整潔，我們的書(shū)恰恰反映了這一特點(diǎn)。本書(shū)每一章也是每一步都為您提供了一個(gè)工具總結(jié)，它們有的是一些改變自己的有效途徑小貼士，有的是個(gè)人優(yōu)勢(shì)測(cè)試，通過(guò)這些測(cè)試你能夠找到自己的優(yōu)勢(shì)，在職場(chǎng)中或者在尋找捷徑中能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，更易成功。
捷徑-高效能人士的10個(gè)習(xí)慣 目錄
目錄
contents
自序：捷徑：像高效能人士那樣思考和行動(dòng)
part ⅰ 發(fā)掘你的核心特質(zhì)
**章 習(xí)慣一：變比不變好
真正的成功是可以無(wú)限循環(huán)的 / 8
決定：即便決定暫時(shí)看起來(lái)是錯(cuò)誤的 / 11
激勵(lì)：練習(xí)受苦/ 12
目標(biāo)：我到底想要什么？ / 16
判斷：成功是道選擇題 / 17
尋找捷徑/ 21
付諸行動(dòng) / 22
第二章 習(xí)慣二：永遠(yuǎn)保持好奇心
好奇心害死貓，但好奇心能賺錢(qián) / 31
求知若渴，終生學(xué)習(xí) / 34
馴化習(xí)慣：培養(yǎng)成長(zhǎng)型心理模式 / 38
怎樣清除失敗恐懼癥思維模式？ / 39
為什么呢？為什么呢？連問(wèn)五次！/ 40
不要隨波逐流 / 43
尋找捷徑 / 44
付諸行動(dòng) / 44
第三章 習(xí)慣三：將長(zhǎng)處發(fā)揮到極致
如何發(fā)現(xiàn)自己的核心特質(zhì)？ / 54
厘清自我價(jià)值體質(zhì)：為什么我喜歡這樣、討厭那樣？/ 55
甄別自我價(jià)值體系：我是我以為的我嗎？ / 57
將長(zhǎng)處發(fā)揮到極致，練習(xí)10000小時(shí)！ / 59
寫(xiě)下的力量 / 63
尋找捷徑 / 66
付諸行動(dòng) / 66
第四章 習(xí)慣四：創(chuàng)造緊張性狀態(tài)
橡皮筋實(shí)驗(yàn)：緊張性狀態(tài)的力量/ 72
給自己一個(gè)目標(biāo)，給未來(lái)一個(gè)機(jī)會(huì) / 75
如何從現(xiàn)實(shí)中突圍？ / 82
放棄的藝術(shù)——要還是不要？/ 86
尋找捷徑 / 87
付諸行動(dòng) / 88
part ⅱ 塑造你的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
第五章 習(xí)慣五：像卓越者那樣思考
為什么不偷一下“懶”呢？ / 100
去哪里學(xué)習(xí)，去哪里工作？ / 102
將負(fù)能量者從你的生活中驅(qū)除出去 / 111
如果沒(méi)有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，就創(chuàng)造機(jī)會(huì)/ 115
尋找捷徑 / 118
付諸行動(dòng) / 118
第六章 習(xí)慣六：因?yàn)闊o(wú)所不能，所以無(wú)所不能
什么也難不倒我/ 127
從謙遜開(kāi)始！像12歲孩子那樣 / 129
莫急，按步驟來(lái)/ 131
拜托！求人幫助又不是件丟臉的事 / 134
如果能自信放棄一些，自然能自動(dòng)獲得n多/ 138
尋找捷徑 / 140
付諸行動(dòng) / 141
第七章 習(xí)慣七：創(chuàng)造機(jī)會(huì)，分析機(jī)會(huì)
不要像職員那樣思考 / 148
好機(jī)會(huì)是怎樣產(chǎn)生的？/ 151
如何創(chuàng)造機(jī)會(huì)？ / 153
試著做一份“主意清單” / 155
機(jī)會(huì)？陷阱？/ 157
不錯(cuò)這是個(gè)機(jī)會(huì)，但這真的適合我嗎？ / 160
尋找捷徑 / 163
付諸行動(dòng) / 163
part ⅲ 如何創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)？
第八章 習(xí)慣八：幫助他人即幫助自己
關(guān)心—信任—成功 / 172
關(guān)心是全世界*具殺傷力的武器/ 174
共贏思維：幫助他人即幫助自己 / 179
尋找捷徑 / 183
付諸行動(dòng) / 184
第九章 習(xí)慣九：與比自己優(yōu)秀的人合作
1+1+1=5 / 192
好的朋友能相互影響/ 194
如何遇見(jiàn)你想遇見(jiàn)的那種人 / 196
ta擅長(zhǎng)什么？ / 199
尋找捷徑 / 201
付諸行動(dòng) / 201
第十章 習(xí)慣十：為自己找一位精神導(dǎo)師
好的老師能讓人少走一半的彎路/ 209
有時(shí)候，你需要的只是一個(gè)引導(dǎo) / 211
好老師的7個(gè)特質(zhì) / 212
你值得被當(dāng)作良師益友 / 215
尋找捷徑 / 216
付諸行動(dòng) / 217
后記 我相信你 / 223
鳴謝 / 225
contents
自序：捷徑：像高效能人士那樣思考和行動(dòng)
part ⅰ 發(fā)掘你的核心特質(zhì)
**章 習(xí)慣一：變比不變好
真正的成功是可以無(wú)限循環(huán)的 / 8
決定：即便決定暫時(shí)看起來(lái)是錯(cuò)誤的 / 11
激勵(lì)：練習(xí)受苦/ 12
目標(biāo)：我到底想要什么？ / 16
判斷：成功是道選擇題 / 17
尋找捷徑/ 21
付諸行動(dòng) / 22
第二章 習(xí)慣二：永遠(yuǎn)保持好奇心
好奇心害死貓，但好奇心能賺錢(qián) / 31
求知若渴，終生學(xué)習(xí) / 34
馴化習(xí)慣：培養(yǎng)成長(zhǎng)型心理模式 / 38
怎樣清除失敗恐懼癥思維模式？ / 39
為什么呢？為什么呢？連問(wèn)五次！/ 40
不要隨波逐流 / 43
尋找捷徑 / 44
付諸行動(dòng) / 44
第三章 習(xí)慣三：將長(zhǎng)處發(fā)揮到極致
如何發(fā)現(xiàn)自己的核心特質(zhì)？ / 54
厘清自我價(jià)值體質(zhì)：為什么我喜歡這樣、討厭那樣？/ 55
甄別自我價(jià)值體系：我是我以為的我嗎？ / 57
將長(zhǎng)處發(fā)揮到極致，練習(xí)10000小時(shí)！ / 59
寫(xiě)下的力量 / 63
尋找捷徑 / 66
付諸行動(dòng) / 66
第四章 習(xí)慣四：創(chuàng)造緊張性狀態(tài)
橡皮筋實(shí)驗(yàn)：緊張性狀態(tài)的力量/ 72
給自己一個(gè)目標(biāo)，給未來(lái)一個(gè)機(jī)會(huì) / 75
如何從現(xiàn)實(shí)中突圍？ / 82
放棄的藝術(shù)——要還是不要？/ 86
尋找捷徑 / 87
付諸行動(dòng) / 88
part ⅱ 塑造你的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
第五章 習(xí)慣五：像卓越者那樣思考
為什么不偷一下“懶”呢？ / 100
去哪里學(xué)習(xí)，去哪里工作？ / 102
將負(fù)能量者從你的生活中驅(qū)除出去 / 111
如果沒(méi)有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，就創(chuàng)造機(jī)會(huì)/ 115
尋找捷徑 / 118
付諸行動(dòng) / 118
第六章 習(xí)慣六：因?yàn)闊o(wú)所不能，所以無(wú)所不能
什么也難不倒我/ 127
從謙遜開(kāi)始！像12歲孩子那樣 / 129
莫急，按步驟來(lái)/ 131
拜托！求人幫助又不是件丟臉的事 / 134
如果能自信放棄一些，自然能自動(dòng)獲得n多/ 138
尋找捷徑 / 140
付諸行動(dòng) / 141
第七章 習(xí)慣七：創(chuàng)造機(jī)會(huì)，分析機(jī)會(huì)
不要像職員那樣思考 / 148
好機(jī)會(huì)是怎樣產(chǎn)生的？/ 151
如何創(chuàng)造機(jī)會(huì)？ / 153
試著做一份“主意清單” / 155
機(jī)會(huì)？陷阱？/ 157
不錯(cuò)這是個(gè)機(jī)會(huì)，但這真的適合我嗎？ / 160
尋找捷徑 / 163
付諸行動(dòng) / 163
part ⅲ 如何創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)？
第八章 習(xí)慣八：幫助他人即幫助自己
關(guān)心—信任—成功 / 172
關(guān)心是全世界*具殺傷力的武器/ 174
共贏思維：幫助他人即幫助自己 / 179
尋找捷徑 / 183
付諸行動(dòng) / 184
第九章 習(xí)慣九：與比自己優(yōu)秀的人合作
1+1+1=5 / 192
好的朋友能相互影響/ 194
如何遇見(jiàn)你想遇見(jiàn)的那種人 / 196
ta擅長(zhǎng)什么？ / 199
尋找捷徑 / 201
付諸行動(dòng) / 201
第十章 習(xí)慣十：為自己找一位精神導(dǎo)師
好的老師能讓人少走一半的彎路/ 209
有時(shí)候，你需要的只是一個(gè)引導(dǎo) / 211
好老師的7個(gè)特質(zhì) / 212
你值得被當(dāng)作良師益友 / 215
尋找捷徑 / 216
付諸行動(dòng) / 217
后記 我相信你 / 223
鳴謝 / 225
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捷徑-高效能人士的10個(gè)習(xí)慣 作者簡(jiǎn)介
馬克·霍普金斯(Mark Hopkins) 馬克·霍普金斯是一位成功的企業(yè)家，他年輕時(shí)便在惠普任高管，后來(lái)惠普公司送他去斯坦福大學(xué)深造，他在斯坦福大學(xué)取得工程學(xué)位碩士的同時(shí)，開(kāi)始研究成功人生和職業(yè)規(guī)劃課題，并在接下來(lái)的20年里破譯了讓人成功、富裕及幸福的密碼。 在惠普公司和愛(ài)默生電氣公司擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)之后，他在1996年創(chuàng)辦了一家醫(yī)療設(shè)備制造公司PEAK工業(yè)。僅用了9年，PEAK市值達(dá)7500萬(wàn)美元，2005年，他將PEAK賣(mài)給了德?tīng)柛ａt(yī)療后，創(chuàng)辦了Crescendo資本（一家私人股本公司）以及Catalyst（一家私人基金會(huì)），用于輔助位于科羅拉多州的非盈利性機(jī)構(gòu)以及發(fā)展中國(guó)家的微型信貸。
商品評(píng)論(2條)
- 主題：不會(huì)再買(mǎi)成功學(xué)了
各方面都讓人覺(jué)得何不食肉糜般的又不要臉又不自覺(jué)。比如你也承認(rèn)你們的高效率和由此帶來(lái)的發(fā)達(dá)是建立在法制完善（我就不提全球剝削了）上面，那么你就不能又要求保持這種優(yōu)勢(shì)又獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)無(wú)視規(guī)則的行為啊，放在國(guó)際上這是什么心里到底有數(shù)沒(méi)啊……另外貴國(guó)公司也恰恰一直作為一個(gè)優(yōu)秀的成功學(xué)模板輸出全球（agian，不提全球剝削了），然而其高度講求合作因此也高度依賴(lài)的人際關(guān)系明明白白地建立在互惠上，這就非常強(qiáng)調(diào)環(huán)境穩(wěn)定理性了，所以現(xiàn)在國(guó)際上這環(huán)境你說(shuō)你……
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