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好感心理學(xué)-1分鐘打動人心

包郵 好感心理學(xué)-1分鐘打動人心

出版社:北京師范大學(xué)出版社出版時間:2014-10-01
開本: 32開 頁數(shù): 207
本類榜單:銷量榜
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好感心理學(xué)-1分鐘打動人心 版權(quán)信息

  • ISBN:9787303156894
  • 條形碼:9787303156894 ; 978-7-303-15689-4
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:

好感心理學(xué)-1分鐘打動人心 本書特色

怎樣說話才能贏得好感 “**分鐘”的重要性 “啟動情緒開關(guān)”打動人心 采取這些策略擺脫困境 怎樣與不合拍的人相處 變一面之緣為一生之交的方法

好感心理學(xué)-1分鐘打動人心 內(nèi)容簡介

贏得對方信賴與好感的人際交往基本原則 啟動對方的情緒開關(guān),令自己心想事成的62個方法 若能贏得他人的好感,9成的工作能順利進(jìn)展

好感心理學(xué)-1分鐘打動人心 目錄

【目   錄】
**篇 你是否使用過提升好感度的技巧 
1 打動人心的基本在于贏得好感 3 
2 即便容貌不出眾,也要在視覺上贏得好感 7 
3 你是否隨時展現(xiàn)笑容 11 
4 相似之人往往能相互吸引 14 
5 善于傾聽的人擁有的三大能力 18 
6 不善交際的人所欠缺的讀心術(shù) 22 
7 你是否懂得“**分鐘”的重要性 24 
8 能否贏得好感無關(guān)乎才能 28 
9 戀愛是鍛煉人際交往能力的*佳方法 30 
10 怎樣說話才能贏得好感 34 
11 發(fā)自內(nèi)心地喜歡對方,更要懂得自尊自愛 37 
12 人際交往猶如駕駛汽車 41 
13 求同存異,不過分勉強 44

第二篇 透過外表解讀“對方的要害” 
1 對方的情緒總是暴露無遺 49 
2 外表暴露人的內(nèi)心 52 
3 透過眼神讀懂對方心思 54 
4 說謊的人會發(fā)出特殊信號 58 
5 容易被說服的5個特征 62 
6 被人喜歡的信號,被人厭惡的信號 65 
7 手部動作揭示對方的緊張與不安 69 
8 憑手掌朝向判斷有無希望 71 
9 言行不一泄露真實想法 74 
10 “可是”在成人的世界里行不通 76 
11 決不可輕信的“我考慮一下”“我明白了” 78 
12 通過閑談深挖對方心思 80

第三篇 “啟動情緒開關(guān)”打動人心 
1 促使對方主動行動的四原則 87 
2 為對方制造利益,誘使其行動 92 
3 運用“影響力這一武器”引導(dǎo)對方行為 95 
4 人是一臺“情緒開關(guān)”常開的計算機 98 
5 三分鐘足以打動一個人 102 
6 成功的七大策略 104 
7 與談判對象共同分享 107 
8 不必駁倒對方,應(yīng)讓對方說話 111 
9 一句話改變說服力 114 
10 借用“他人的評價”令對方說yes 118 
11 借用“場所的威力”打動人心 121 
12 情緒因座席位置而改變 124 
13 從小事開始,試圖讓對方說yes 128 
14 用專屬的誠意打動對方 131 
15 轉(zhuǎn)禍為福的心理戰(zhàn)術(shù) 134 
16 為不利信息打預(yù)防針 136

第四篇 采取策略擺脫困境 
1 不因一次失敗而放棄談判 143 
2 談判需要占用對方時間 147 
3 傳達(dá)給對方的是否是其喜聞樂見的信息 150 
4 面對不爽快的對象,果斷中斷談判以期出奇制勝 152 
5 以“僅此一家”來助推猶豫不決之人早作決定 155 
6 尊重個人空間,改變情緒開關(guān) 158 
7 怎樣與不合拍的人相處 162 
8 感到被對方討厭時該怎么做 165 
9 認(rèn)清不是所有人都能與自己合拍 168 
10 被對方刺到痛處時,采取“stop法” 171 
11 秉承懷疑的精神,“對方也有可能出錯” 175 
12 商談進(jìn)展不順時模仿對方舉止 179 
13 化解意見分歧的策略 182 
14 巧借對方的托詞反轉(zhuǎn)局勢 185 
15 個人勢單力薄時選擇團(tuán)隊作戰(zhàn) 187 
16 遭拒后還可請對方介紹其他客戶 189

第五篇 變一面之緣為一生之交 
1 若進(jìn)展順利應(yīng)向?qū)Ψ街轮x 195 
2 想要長期打交道,好感很重要 198 
3 能帶給他人歡樂,他人才會樂意親近你 201 
4 怎樣令自我價值*大化 203 
5 你的期待能令對方改變 205

展開全部

好感心理學(xué)-1分鐘打動人心 節(jié)選

  上司和同事同時向你提出請求時,你會優(yōu)先幫助誰呢?每個人憑借自身能力與經(jīng)驗都擁有一定的社會影響力,這在心理學(xué)上被稱為社會權(quán)力。這種社會權(quán)力越大造成的影響也就越大。反過來,如果想要說服的對方社會權(quán)力較大,你的影響力將會削弱。運用影響力的對象不同,社會權(quán)力也會呈現(xiàn)出一定的差距。這種社會權(quán)力包括哪些呢?弗倫奇(French)和雷文(Raven)將這種權(quán)力分為“獎賞性權(quán)力”“強制性權(quán)力”“法定性權(quán)力”“專家性權(quán)力”“參照性權(quán)力”五大類。此部分內(nèi)容前文也有所提及,在此將逐一說明。  首先,**類“獎賞性權(quán)力”指的是對受影響者期望得到獎勵的一種控制權(quán)。  當(dāng)對方渴望得到該獎勵且其他人無法給予時,這種權(quán)力發(fā)揮的作用更大。比如,假設(shè)A是某搖滾樂隊的鐵桿粉絲,而你擁有該樂隊演唱會門票時,你擁有的獎賞性權(quán)力就會對A產(chǎn)生很大的作用。  第二類的“強制性權(quán)力”與獎賞性權(quán)力正好相反,是一種控制懲罰的權(quán)力。暴力威逼對方時行使的正是強制性權(quán)力,此時人們是在利用恐怖與痛苦來逼迫對方就范。  第三類的“法定性權(quán)力”指的是用受影響者認(rèn)可的文化、社會規(guī)范發(fā)揮作用的一種權(quán)力。  人人都必須遵紀(jì)守法。在此前提下,只要對對方說“這是法律規(guī)定,希望你能遵守”就能說服對方,此時發(fā)揮作用的正是法定性權(quán)力。上司的命令除了具有法定性權(quán)力外,獎賞性權(quán)力與強制性權(quán)力也同時發(fā)揮著作用。  第四類的“專家性權(quán)力”是指基于專業(yè)權(quán)威而產(chǎn)生的權(quán)力。在專家的意見和普通人的意見同時存在的情況下,大部分時候人們會選擇聽取專家的意見。這是一種相信權(quán)威,認(rèn)為“專家說的就應(yīng)該正確”的心理。  *后一類“參照性權(quán)力”也就是個人魅力。受自己喜愛的藝人或是作家的話語影響而萌生嘗試的想法就是參照性權(quán)力在發(fā)揮作用。也就是說在決定自己的行動及態(tài)度時人們會參照他人的行動及態(tài)度。◎通過提升好感度來提升“影響力”  既然這五種權(quán)力能影響打動人心的效果,那么怎樣才能強化這些權(quán)力呢?  例如,出人頭地,積攢財富也不失為好的辦法,但這些權(quán)力畢竟不是一朝一夕就能得以提高,*好從力所能及的事情做起一點點積累。  比如,提升好感度能夠相應(yīng)地增強獎賞性權(quán)力。  在工作方面,對專業(yè)領(lǐng)域知識的鉆研也能幫助提升你的說服力。哪怕事情再小只要去實踐,只有這樣才能提高自我肯定感,說服對方時也會倍感自信。  積攢的努力一定會轉(zhuǎn)化為影響力*終回報給自己。  ……

好感心理學(xué)-1分鐘打動人心 作者簡介

澀谷昌三,1946年生于神奈川縣。畢業(yè)于學(xué)習(xí)院大學(xué)文學(xué)部,在東京都立大學(xué)大學(xué)院修完博士課程,獲心理學(xué)專業(yè)文學(xué)博士學(xué)位。曾任教于山梨醫(yī)科大學(xué),現(xiàn)為目白大學(xué)大學(xué)院心理學(xué)科及社會信息學(xué)科教授。 他開創(chuàng)了以非語言溝通為基礎(chǔ)的“空間行為學(xué)”這一嶄新的研究領(lǐng)域。他的作品在此研究基礎(chǔ)上,以平易幽默的語言解析了現(xiàn)代人的深層心理,好評頗豐,也為其贏得了眾多忠實讀者。主要著作有《外表識人術(shù)》、《一目了然的心理學(xué)》、《好感度200%UP的說話術(shù)》等。

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