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工程項目管理-工程總承包管理理論與實務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787517025313
- 條形碼：9787517025313 ; 978-7-5170-2531-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
工程項目管理-工程總承包管理理論與實務(wù) 本書特色
《工程總承包管理理論與實務(wù)》對工程總承包管理中面臨的一些重要環(huán)節(jié)或問題進(jìn)行了較為深入的分析，并提出了解決方案和政策建議！豆こ炭偝邪芾砝碚撆c實務(wù)》共分10章，包括：工程總承包與DBB方式的比較、工程總承包應(yīng)用決策、工程總承包項目承包方的選擇、工程總承包項目治理結(jié)構(gòu)、工程總承包合同計價方式設(shè)計、工程總承包項目組織方式與管理、工程總分包動態(tài)聯(lián)盟及其管理、工程總承包與BOT／PPP、BT模式和工程總承包發(fā)展中亟待解決的問題。
《工程總承包管理理論與實務(wù)》可供從事工程建設(shè)管理的政府官員、工程項目高級管理人員，以及工程建設(shè)管理研究人員參考；也可作為高等學(xué)校相關(guān)專業(yè)教師、研究生的教學(xué)參考書。
工程項目管理-工程總承包管理理論與實務(wù) 內(nèi)容簡介
本書共10章，包括工程總承包與DBB方式的比較、工程總承包應(yīng)用決策、工程總承包項目承包方的選擇、工程總承包項目治理結(jié)構(gòu)、工程總承包合同計價方式設(shè)計、工程總承包項目組織方式與管理等。
工程項目管理-工程總承包管理理論與實務(wù) 目錄
前言
緒論
一、工程總承包及相關(guān)概念
二、工程總承包的發(fā)展
三、工程總承包的應(yīng)用及研究現(xiàn)狀
參考文獻(xiàn)
**章 工程總承包與DBB方式的比較
**節(jié) DBB方式與工程總承包簡介
一、DBB方式
二、工程總承包及其分類
三、經(jīng)典工程總承包的衍生方式
第二節(jié) 不同發(fā)包方式下項目利益相關(guān)方及其關(guān)系比較
一、項目利益相關(guān)方簡介前言
緒論
一、工程總承包及相關(guān)概念
二、工程總承包的發(fā)展
三、工程總承包的應(yīng)用及研究現(xiàn)狀
參考文獻(xiàn)
**章 工程總承包與DBB方式的比較
**節(jié) DBB方式與工程總承包簡介
一、DBB方式
二、工程總承包及其分類
三、經(jīng)典工程總承包的衍生方式
第二節(jié) 不同發(fā)包方式下項目利益相關(guān)方及其關(guān)系比較
一、項目利益相關(guān)方簡介
二、項目利益相關(guān)方關(guān)系的比較
第三節(jié) 不同發(fā)包方式下FIDIC合同文本要點的比較
一、適用范圍、承包商選擇、合同管理方式的比較
二、工程計價、費用支付和項目驗收方式的比較
三、風(fēng)險分配的比較
四、兩類合同差異的合理性分析
參考文獻(xiàn)
第二章 工程總承包應(yīng)用決策
**節(jié) 工程總承包應(yīng)用的定性決策
一、工程總承包的優(yōu)勢和缺陷
二、工程總承包的適用條件
第二節(jié) 基于影響因素分析的工程總承包應(yīng)用決策
一、工程發(fā)包方式選擇的影響因素分析
二、影響因素分析的相關(guān)研究成果
三、基于影響因素分析的工程總承包應(yīng)用決策方法
第三節(jié) 基于增值分析的工程總承包應(yīng)用決策
一、工程總承包增值分析
二、基于工程交易要素分析的增值影響因素
三、增值途徑分析矩陣
四、工程總承包增值估計
五、基于增值分析的工程總承包應(yīng)用決策準(zhǔn)則
第四節(jié) 工程總承包應(yīng)用決策方法評價
一、工程總承包應(yīng)用的定性決策分析評價
二、基于影響因素分析的工程總承包應(yīng)用決策方法評價
三、基于增值的工程總承包應(yīng)用決策方法評價
參考文獻(xiàn)
第三章 工程總承包項目承包方的選擇
**節(jié) 工程總承包項目承包方選擇的層次與特點
一、選擇的兩個層次
二、選擇的特點
第二節(jié) 工程總承包方選擇模型
一、選擇模型假設(shè)條件
二、選擇模型的建立
三、選擇模型的簡化
第三節(jié) 工程總承包下交易成本分析
一、DBB方式下工程施工合同交易成本
二、工程總承包合同交易成本分析
三、工程施工分包合同交易成本分析
第四節(jié) 工程總承包項目招標(biāo)方式、程序和控制參數(shù)
一、工程總承包合同招標(biāo)方式
二、工程總承包招標(biāo)控制參數(shù)
第五節(jié) 工程總承包項目招標(biāo)程序和相關(guān)評審指標(biāo)體系
一、工程總承包招標(biāo)程序
二、工程總承包合同招標(biāo)評審指標(biāo)體系
三、工程總承包合同招標(biāo)中商務(wù)評審指標(biāo)
參考文獻(xiàn)
第四章 工程總承包項目治理結(jié)構(gòu)
**節(jié) 工程項目治理結(jié)構(gòu)
一、工程項目治理
二、工程項目治理網(wǎng)絡(luò)體系
三、工程項目治理結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 工程總承包項目利益相關(guān)方與治理結(jié)構(gòu)層次
一、工程總承包項目利益相關(guān)方及其目標(biāo)
二、工程總承包項目利益相關(guān)方的博弈關(guān)系
三、工程總承包項目交易治理結(jié)構(gòu)層次
第三節(jié) 工程總承包項目交易治理結(jié)構(gòu)設(shè)計影響因素
一、設(shè)計影響因素分析
二、設(shè)計影響因素集
第四節(jié) 工程總承包項目交易治理結(jié)構(gòu)譜分析
一、發(fā)包方交易治理結(jié)構(gòu)譜
二、常見發(fā)包方交易治理結(jié)構(gòu)及其衍生形式
三、發(fā)包方交易治理結(jié)構(gòu)初步設(shè)計
第五節(jié) 工程總承包項目交易治理結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟學(xué)分析
一、構(gòu)建治理結(jié)構(gòu)成本的比較
二、額外／可變交易成本的比較
三、總交易成本的綜合分析
第六節(jié) 工程總承包項目交易治理結(jié)構(gòu)方案評價
一、工程總承包模式下兩層治理結(jié)構(gòu)方案評價的差異
二、工程總承包交易層面治理結(jié)構(gòu)方案評價
參考文獻(xiàn)
第五章 標(biāo)準(zhǔn)化工程總承包合同條件及其計價方式
**節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化工程總承包合同條件簡介
一、工程總承包合同及其特點
二、FIDIC“銀皮書
三、《合同示范文本》
四、《標(biāo)準(zhǔn)合同條款》
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化工程總承包合同條件計價方式與風(fēng)險分配
一、常見工程合同計價方式
二、不同工程合同計價方式的風(fēng)險分配
三、FIDIC“銀皮書”的計價方式及風(fēng)險分配
四、《合同示范文本》的計價方式及風(fēng)險分配
五、《標(biāo)準(zhǔn)合同條款》的計價方式及風(fēng)險分配
六、標(biāo)準(zhǔn)化工程總承包合同條件計價方式的共性
第三節(jié) 討論與建議
一、標(biāo)準(zhǔn)化工程總承包合同條件適用場合的說明
二、總價合同在工程總承包中應(yīng)用的合理性與不適應(yīng)性
三、完善標(biāo)準(zhǔn)化工程總承包合同條件計價方式的路徑
參考文獻(xiàn)
第六章 工程總承包合同計價方式設(shè)計
**節(jié) 工程總承包與合同計價方式的選擇
一、工程發(fā)包方式與合同計價方式的匹配
二、工程總承包下合同計價方式選擇的影響因素
第二節(jié) 考慮“現(xiàn)場數(shù)據(jù)”不確定的合同計價方式設(shè)計思路
一、工程“現(xiàn)場數(shù)據(jù)”不確定的特殊考慮
二、工程總承包合同計價方式的設(shè)計思路
第三節(jié) 誠信環(huán)境下工程總承包合同計價方式設(shè)計
一、不同合同計價方式的參數(shù)比較
二、誠信環(huán)境下合同計價方式設(shè)計框架
三、合同計價方式的參數(shù)設(shè)置
第四節(jié) “合同人”假設(shè)下工程總承包合同計價方式設(shè)計
一、合同計價方式框架
二、基于單價的激勵合同參數(shù)設(shè)置
參考文獻(xiàn)
第七章 工程總承包項目組織方式與管理
**節(jié) 工程總承包項目組織方式
一、組織方式分類
二、各類組織方式的特點
三、組織方式設(shè)計
四、我國工程總承包項目組織方式設(shè)計問題的討論
第二節(jié) 工程總承包項目的聯(lián)合體及其管理
一、聯(lián)合體及其類型
二、聯(lián)合體投標(biāo)
三、工程總承包項目聯(lián)合體協(xié)議
第三節(jié) 工程總承包項目的分包及其管理
一、分包類型及標(biāo)準(zhǔn)合同文本對分包的規(guī)定
二、分包工作內(nèi)容和選擇分包的基本標(biāo)準(zhǔn)
三、發(fā)包方指定分包
四、工程總承包方自主選擇分包
參考文獻(xiàn)
第八章 工程總分包動態(tài)聯(lián)盟及其管理
**節(jié) 工程總承包環(huán)境下的分包與總分包動態(tài)聯(lián)盟
一、工程總承包環(huán)境下的分包
二、工程總分包方的博弈策略選擇
三、工程總分包動態(tài)聯(lián)盟
第二節(jié) 工程總分包動態(tài)聯(lián)盟構(gòu)建
一、動態(tài)聯(lián)盟合作伙伴的選擇
二、工程總分包動態(tài)聯(lián)盟協(xié)議
第三節(jié) 工程總分包動態(tài)聯(lián)盟下分包商的選擇
一、工程總分包動態(tài)聯(lián)盟的動態(tài)管理
二、工程分包商選擇方式
三、分包商選擇的評價標(biāo)準(zhǔn)
參考文獻(xiàn)
第九章 工程總承包與BOT／PPP、BT模式
**節(jié) BOT／PPP、BT模式簡介
一、BOT／PPP模式
二、BT模式
三、BOT、BT模式的比較
第二節(jié) 工程總承包與BOT、BT模式區(qū)別與聯(lián)系
一、產(chǎn)生、應(yīng)用背景的區(qū)別與聯(lián)系
二、選擇時段的區(qū)別與聯(lián)系
三、政府對BOT、BT、DB／EPC項目管理方式和監(jiān)管力度的區(qū)別與聯(lián)系
四、項目移交的區(qū)別與聯(lián)系
參考文獻(xiàn)
第十章 工程總承包發(fā)展中亟待解決的問題
**節(jié) 建設(shè)企業(yè)資質(zhì)管理的改革與發(fā)展
一、建設(shè)企業(yè)資質(zhì)管理的發(fā)展歷程
二、建設(shè)企業(yè)資質(zhì)管理改革發(fā)展的成效與遺憾
三、構(gòu)建工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)／管理規(guī)定的建議
第二節(jié) 工程總承包相關(guān)政策法規(guī)的完善
一、現(xiàn)行政策法規(guī)與工程總承包的不適應(yīng)
二、完善工程總承包相關(guān)政策法規(guī)的建議
參考文獻(xiàn)信息
緒論
一、工程總承包及相關(guān)概念
二、工程總承包的發(fā)展
三、工程總承包的應(yīng)用及研究現(xiàn)狀
參考文獻(xiàn)
**章 工程總承包與DBB方式的比較
**節(jié) DBB方式與工程總承包簡介
一、DBB方式
二、工程總承包及其分類
三、經(jīng)典工程總承包的衍生方式
第二節(jié) 不同發(fā)包方式下項目利益相關(guān)方及其關(guān)系比較
一、項目利益相關(guān)方簡介前言
緒論
一、工程總承包及相關(guān)概念
二、工程總承包的發(fā)展
三、工程總承包的應(yīng)用及研究現(xiàn)狀
參考文獻(xiàn)
**章 工程總承包與DBB方式的比較
**節(jié) DBB方式與工程總承包簡介
一、DBB方式
二、工程總承包及其分類
三、經(jīng)典工程總承包的衍生方式
第二節(jié) 不同發(fā)包方式下項目利益相關(guān)方及其關(guān)系比較
一、項目利益相關(guān)方簡介
二、項目利益相關(guān)方關(guān)系的比較
第三節(jié) 不同發(fā)包方式下FIDIC合同文本要點的比較
一、適用范圍、承包商選擇、合同管理方式的比較
二、工程計價、費用支付和項目驗收方式的比較
三、風(fēng)險分配的比較
四、兩類合同差異的合理性分析
參考文獻(xiàn)
第二章 工程總承包應(yīng)用決策
**節(jié) 工程總承包應(yīng)用的定性決策
一、工程總承包的優(yōu)勢和缺陷
二、工程總承包的適用條件
第二節(jié) 基于影響因素分析的工程總承包應(yīng)用決策
一、工程發(fā)包方式選擇的影響因素分析
二、影響因素分析的相關(guān)研究成果
三、基于影響因素分析的工程總承包應(yīng)用決策方法
第三節(jié) 基于增值分析的工程總承包應(yīng)用決策
一、工程總承包增值分析
二、基于工程交易要素分析的增值影響因素
三、增值途徑分析矩陣
四、工程總承包增值估計
五、基于增值分析的工程總承包應(yīng)用決策準(zhǔn)則
第四節(jié) 工程總承包應(yīng)用決策方法評價
一、工程總承包應(yīng)用的定性決策分析評價
二、基于影響因素分析的工程總承包應(yīng)用決策方法評價
三、基于增值的工程總承包應(yīng)用決策方法評價
參考文獻(xiàn)
第三章 工程總承包項目承包方的選擇
**節(jié) 工程總承包項目承包方選擇的層次與特點
一、選擇的兩個層次
二、選擇的特點
第二節(jié) 工程總承包方選擇模型
一、選擇模型假設(shè)條件
二、選擇模型的建立
三、選擇模型的簡化
第三節(jié) 工程總承包下交易成本分析
一、DBB方式下工程施工合同交易成本
二、工程總承包合同交易成本分析
三、工程施工分包合同交易成本分析
第四節(jié) 工程總承包項目招標(biāo)方式、程序和控制參數(shù)
一、工程總承包合同招標(biāo)方式
二、工程總承包招標(biāo)控制參數(shù)
第五節(jié) 工程總承包項目招標(biāo)程序和相關(guān)評審指標(biāo)體系
一、工程總承包招標(biāo)程序
二、工程總承包合同招標(biāo)評審指標(biāo)體系
三、工程總承包合同招標(biāo)中商務(wù)評審指標(biāo)
參考文獻(xiàn)
第四章 工程總承包項目治理結(jié)構(gòu)
**節(jié) 工程項目治理結(jié)構(gòu)
一、工程項目治理
二、工程項目治理網(wǎng)絡(luò)體系
三、工程項目治理結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 工程總承包項目利益相關(guān)方與治理結(jié)構(gòu)層次
一、工程總承包項目利益相關(guān)方及其目標(biāo)
二、工程總承包項目利益相關(guān)方的博弈關(guān)系
三、工程總承包項目交易治理結(jié)構(gòu)層次
第三節(jié) 工程總承包項目交易治理結(jié)構(gòu)設(shè)計影響因素
一、設(shè)計影響因素分析
二、設(shè)計影響因素集
第四節(jié) 工程總承包項目交易治理結(jié)構(gòu)譜分析
一、發(fā)包方交易治理結(jié)構(gòu)譜
二、常見發(fā)包方交易治理結(jié)構(gòu)及其衍生形式
三、發(fā)包方交易治理結(jié)構(gòu)初步設(shè)計
第五節(jié) 工程總承包項目交易治理結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟學(xué)分析
一、構(gòu)建治理結(jié)構(gòu)成本的比較
二、額外／可變交易成本的比較
三、總交易成本的綜合分析
第六節(jié) 工程總承包項目交易治理結(jié)構(gòu)方案評價
一、工程總承包模式下兩層治理結(jié)構(gòu)方案評價的差異
二、工程總承包交易層面治理結(jié)構(gòu)方案評價
參考文獻(xiàn)
第五章 標(biāo)準(zhǔn)化工程總承包合同條件及其計價方式
**節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化工程總承包合同條件簡介
一、工程總承包合同及其特點
二、FIDIC“銀皮書
三、《合同示范文本》
四、《標(biāo)準(zhǔn)合同條款》
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化工程總承包合同條件計價方式與風(fēng)險分配
一、常見工程合同計價方式
二、不同工程合同計價方式的風(fēng)險分配
三、FIDIC“銀皮書”的計價方式及風(fēng)險分配
四、《合同示范文本》的計價方式及風(fēng)險分配
五、《標(biāo)準(zhǔn)合同條款》的計價方式及風(fēng)險分配
六、標(biāo)準(zhǔn)化工程總承包合同條件計價方式的共性
第三節(jié) 討論與建議
一、標(biāo)準(zhǔn)化工程總承包合同條件適用場合的說明
二、總價合同在工程總承包中應(yīng)用的合理性與不適應(yīng)性
三、完善標(biāo)準(zhǔn)化工程總承包合同條件計價方式的路徑
參考文獻(xiàn)
第六章 工程總承包合同計價方式設(shè)計
**節(jié) 工程總承包與合同計價方式的選擇
一、工程發(fā)包方式與合同計價方式的匹配
二、工程總承包下合同計價方式選擇的影響因素
第二節(jié) 考慮“現(xiàn)場數(shù)據(jù)”不確定的合同計價方式設(shè)計思路
一、工程“現(xiàn)場數(shù)據(jù)”不確定的特殊考慮
二、工程總承包合同計價方式的設(shè)計思路
第三節(jié) 誠信環(huán)境下工程總承包合同計價方式設(shè)計
一、不同合同計價方式的參數(shù)比較
二、誠信環(huán)境下合同計價方式設(shè)計框架
三、合同計價方式的參數(shù)設(shè)置
第四節(jié) “合同人”假設(shè)下工程總承包合同計價方式設(shè)計
一、合同計價方式框架
二、基于單價的激勵合同參數(shù)設(shè)置
參考文獻(xiàn)
第七章 工程總承包項目組織方式與管理
**節(jié) 工程總承包項目組織方式
一、組織方式分類
二、各類組織方式的特點
三、組織方式設(shè)計
四、我國工程總承包項目組織方式設(shè)計問題的討論
第二節(jié) 工程總承包項目的聯(lián)合體及其管理
一、聯(lián)合體及其類型
二、聯(lián)合體投標(biāo)
三、工程總承包項目聯(lián)合體協(xié)議
第三節(jié) 工程總承包項目的分包及其管理
一、分包類型及標(biāo)準(zhǔn)合同文本對分包的規(guī)定
二、分包工作內(nèi)容和選擇分包的基本標(biāo)準(zhǔn)
三、發(fā)包方指定分包
四、工程總承包方自主選擇分包
參考文獻(xiàn)
第八章 工程總分包動態(tài)聯(lián)盟及其管理
**節(jié) 工程總承包環(huán)境下的分包與總分包動態(tài)聯(lián)盟
一、工程總承包環(huán)境下的分包
二、工程總分包方的博弈策略選擇
三、工程總分包動態(tài)聯(lián)盟
第二節(jié) 工程總分包動態(tài)聯(lián)盟構(gòu)建
一、動態(tài)聯(lián)盟合作伙伴的選擇
二、工程總分包動態(tài)聯(lián)盟協(xié)議
第三節(jié) 工程總分包動態(tài)聯(lián)盟下分包商的選擇
一、工程總分包動態(tài)聯(lián)盟的動態(tài)管理
二、工程分包商選擇方式
三、分包商選擇的評價標(biāo)準(zhǔn)
參考文獻(xiàn)
第九章 工程總承包與BOT／PPP、BT模式
**節(jié) BOT／PPP、BT模式簡介
一、BOT／PPP模式
二、BT模式
三、BOT、BT模式的比較
第二節(jié) 工程總承包與BOT、BT模式區(qū)別與聯(lián)系
一、產(chǎn)生、應(yīng)用背景的區(qū)別與聯(lián)系
二、選擇時段的區(qū)別與聯(lián)系
三、政府對BOT、BT、DB／EPC項目管理方式和監(jiān)管力度的區(qū)別與聯(lián)系
四、項目移交的區(qū)別與聯(lián)系
參考文獻(xiàn)
第十章 工程總承包發(fā)展中亟待解決的問題
**節(jié) 建設(shè)企業(yè)資質(zhì)管理的改革與發(fā)展
一、建設(shè)企業(yè)資質(zhì)管理的發(fā)展歷程
二、建設(shè)企業(yè)資質(zhì)管理改革發(fā)展的成效與遺憾
三、構(gòu)建工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)／管理規(guī)定的建議
第二節(jié) 工程總承包相關(guān)政策法規(guī)的完善
一、現(xiàn)行政策法規(guī)與工程總承包的不適應(yīng)
二、完善工程總承包相關(guān)政策法規(guī)的建議
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