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X創(chuàng)新-企業(yè)逆境重生

包郵 X創(chuàng)新-企業(yè)逆境重生

作者:理查德森
出版社:華中科技大學(xué)出版社出版時(shí)間:2014-09-01
開本: 32開 頁數(shù): 304
本類榜單:管理銷量榜
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X創(chuàng)新-企業(yè)逆境重生 版權(quán)信息

X創(chuàng)新-企業(yè)逆境重生 本書特色

“創(chuàng)新”是商業(yè)中*廣泛被使用和誤解的一個(gè)詞。創(chuàng)新原本是創(chuàng)造商業(yè)成功、改善用戶生活、讓世界變得更美的一種工具,現(xiàn)在卻被曲解成為一種結(jié)果。創(chuàng)新的概念模糊不清且?guī)缀醪豢珊饬俊H欢瑔栴}不是出在“創(chuàng)新”上,而是出在“問題和解決方案”上。   adam richardson是全球一流創(chuàng)新公司青蛙設(shè)計(jì)的創(chuàng)意總監(jiān)。他在《x創(chuàng)新》中定義了一類新的商業(yè)問題,即“x問題”。它帶來了挑戰(zhàn),也帶來了大量的創(chuàng)新機(jī)遇。《x創(chuàng)新》給出了一種能將用戶洞見轉(zhuǎn)化成相關(guān)創(chuàng)新方案的有效流程,為企業(yè)管理者提供了所需的信息和工具,幫助他們在如今這混亂的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)真正有效的創(chuàng)新。

X創(chuàng)新-企業(yè)逆境重生 內(nèi)容簡介

  ted演講人、青蛙設(shè)計(jì)創(chuàng)意總監(jiān)adam richardson為你透露產(chǎn)品創(chuàng)新秘籍!   國內(nèi)未及出版已受騰訊、阿里巴巴、創(chuàng)新工場等公司的廣泛推崇。美國亞馬遜五分書籍。

X創(chuàng)新-企業(yè)逆境重生 目錄

創(chuàng)新成就商業(yè)成功創(chuàng)新不是結(jié)果做浪潮之巔的創(chuàng)新者打造產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)引言序第1章  一個(gè)充斥著x問題的世界  開動創(chuàng)新引擎  棘手問題  x問題第2章  x創(chuàng)新框架  沉浸  整合  擴(kuò)張  適應(yīng)  并行使用、貫穿始終  核心理念第3章  沉浸  別死抱著硬數(shù)據(jù)  關(guān)注你的外圍視區(qū)  多維度研究  同時(shí)對所有維度進(jìn)行研究  沉浸的方法  綜合沉浸第4章  整合  電子通信行業(yè)  定義整合  接觸點(diǎn)和生態(tài)系統(tǒng)  整合與可持續(xù)發(fā)展第5章  擴(kuò)張  勾勒領(lǐng)域  基于組織技能的擴(kuò)張  基于補(bǔ)充產(chǎn)品的擴(kuò)張  基于生態(tài)系統(tǒng)的擴(kuò)張第6章  適應(yīng)  英雄普銳斯  適應(yīng)突現(xiàn)的變化  靈活性  反饋閉環(huán)第7章  戰(zhàn)略  管理創(chuàng)新組合  實(shí)踐廢棄式創(chuàng)新  播種而非造林  體驗(yàn)表現(xiàn)和競爭力第8章  組織機(jī)構(gòu)  為沉浸做好組織層面的準(zhǔn)備  整合帶來的組織影響  擴(kuò)張帶來的組織影響  適應(yīng)帶來的組織影響第9章  事實(shí)真相注釋致謝 
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X創(chuàng)新-企業(yè)逆境重生 相關(guān)資料

青蛙設(shè)計(jì)的這本《x創(chuàng)新》匯聚了創(chuàng)新實(shí)踐和思考的沉淀與趨勢,是本真正的好書。
  ——吳卓浩 inway design創(chuàng)始人 創(chuàng)新工場用戶體驗(yàn)總監(jiān)
  我極力推薦《x創(chuàng)新》,它可以幫你弄清什么是創(chuàng)新,什么是應(yīng)該解決的問題,通過什么方式可以把那些令人興奮的、有趣的且有價(jià)值的創(chuàng)新帶入市場。
  ——唐沐 小米用戶體驗(yàn)總監(jiān) 前騰訊cdc創(chuàng)始人
  大量的所謂“創(chuàng)新者”,犯的最大錯(cuò)誤是把簡單地“做一個(gè)新產(chǎn)品”當(dāng)作創(chuàng)新。《x創(chuàng)新》提供了一條不同以往的解決之道。想探個(gè)究竟?不妨細(xì)細(xì)閱讀本書。
  ——蘇杰《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》 《淘寶十年產(chǎn)品事》作者
  adam richardson提出了一種影響所有企業(yè)的全球性趨勢:那些曾經(jīng)獨(dú)立的行業(yè)、公司、產(chǎn)品和解決方案間的界限正變得模糊。從《x創(chuàng)新》中,你能學(xué)會用整合設(shè)計(jì)策略塑造全球商業(yè)的未來。
  ——michael mendenhall 惠普副總裁兼首席市場官
  《x創(chuàng)新》是一本出色的設(shè)計(jì)和商業(yè)類書籍。這本書之所以如此具有現(xiàn)實(shí)意義是因?yàn)閍dam richardson認(rèn)識到簡單的創(chuàng)新行為要比宏大的創(chuàng)新策略更為重要。adam既是一位戰(zhàn)術(shù)實(shí)踐者,又是一位戰(zhàn)略思考者,他為讀者提供了一套能夠改變創(chuàng)新文化和流程的實(shí)用工具。
  ——michael schrage 麻省理工學(xué)院斯隆學(xué)院數(shù)字商務(wù)中心 《超越想法》作者
  想要讓你的產(chǎn)品或服務(wù)獲得成功嗎?《x創(chuàng)新》通過大量案例明確指出在當(dāng)今的復(fù)雜世界中,必須將產(chǎn)品或服務(wù)看作是提供用戶體驗(yàn)的整合系統(tǒng),而非孤立的解決方案。對于商業(yè)世界中的每個(gè)人,即那些需要同產(chǎn)品和服務(wù)打交道的人來說,這是必讀之書。
  ——don norman 尼爾森諾曼集團(tuán)創(chuàng)始人 《情感化設(shè)計(jì)》作者
  你是否曾思考過,為什么設(shè)計(jì)公司能夠預(yù)見性地提出傳統(tǒng)公司無法做到的創(chuàng)新?答案就在你手上的這本書中。實(shí)現(xiàn)這一切的并不是什么特別神奇的流程,而是adam為我們展示的一套有助于思考和協(xié)作的策略方法。這套方法來自adam在青蛙設(shè)計(jì)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。讀完《x創(chuàng)新》你也許就能做到一些讓自己引以為傲的事情。
  ——eric ryan method home聯(lián)合創(chuàng)始人
  獻(xiàn)給希望為公司帶來巨大變化和沖擊的聰明、富有創(chuàng)造力和抱負(fù)的每一個(gè)人。
  ——丹尼爾品客 《全新思維》作者
  《x創(chuàng)新》為大型和小型公司提供了一套巧妙且強(qiáng)大的x創(chuàng)新框架,這套框架不僅能幫企業(yè)塑造創(chuàng)新文化,還能助其推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略。這是一本為高端人才打造的書籍,也是為聰明、富有創(chuàng)造力和抱負(fù)的每一個(gè)人所寫的。
  ——daniel h. pink 《全新思維和驅(qū)動力》作者

X創(chuàng)新-企業(yè)逆境重生 作者簡介

  Adam Richardson,TED演講人、青蛙設(shè)計(jì)公司創(chuàng)意總監(jiān)、全球創(chuàng)新和設(shè)計(jì)顧問。(《X創(chuàng)新》網(wǎng)站:www.innovationxbook.com )。與惠普、英特爾、雅虎、摩托羅拉和羅技等公司合作,擁有產(chǎn)品研發(fā)、交互設(shè)計(jì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略和用戶研究領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和背景。發(fā)表過多篇與設(shè)計(jì)和商業(yè)有關(guān)的文章,在世界各地的會議上發(fā)表演說。巴黎的國立高等工業(yè)創(chuàng)新學(xué)校和巴塞羅那的納瓦拉大學(xué)IESE商學(xué)院的客座講師,同時(shí)擁有加州藝術(shù)學(xué)院的美術(shù)學(xué)士學(xué)位和芝加哥大學(xué)的多學(xué)科碩士學(xué)位。   青蛙設(shè)計(jì)是全球最著名的創(chuàng)新公司之一,它能幫助其他公司創(chuàng)造出有意義的產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn),并將其推向市場。青蛙設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)師、技術(shù)人員、戰(zhàn)略規(guī)劃人員和分析師組成,曾為迪斯尼、通用、惠普、羅技、微軟、MTV、希捷、西門子和雅虎等公司提供跨越多種技術(shù)、平臺和媒體的高度整合的解決方案和體驗(yàn)。青蛙設(shè)計(jì)的總部位于舊金山,并在奧斯汀、紐約、西雅圖、米蘭、阿姆斯特丹、慕尼黑和上海設(shè)有辦公室。  

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