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中國市場品牌成長攻略-V 版權(quán)信息
- ISBN：9787111478294
- 條形碼：9787111478294 ; 978-7-111-47829-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國市場品牌成長攻略-V 本書特色
《中國市場品牌成長攻略》是對(duì)當(dāng)前中國品牌成長歷程的一次總結(jié)。被訪談的企業(yè)不僅梳理了品牌發(fā)展的歷程，更是用第三方的專業(yè)視角提煉出了品牌成長的規(guī)律，透過專家和媒體的眼睛看清了品牌的發(fā)展道路。cctv廣告中心攜九大頂級(jí)品牌專家、六大知名財(cái)經(jīng)記者聯(lián)袂打造。
中國市場品牌成長攻略-V 內(nèi)容簡介
《中國市場品牌成長攻略》是對(duì)當(dāng)前中國品牌成長歷程的一次總結(jié)。被訪談的企業(yè)不僅梳理了品牌發(fā)展的歷程，更是用第三方的專業(yè)視角提煉出了品牌成長的規(guī)律，透過專家和媒體的眼睛看清了品牌的發(fā)展道路。CCTV廣告中心攜九大頂級(jí)品牌專家、六大知名財(cái)經(jīng)記者聯(lián)袂打造。
中國市場品牌成長攻略-V 目錄
序 定位中國夢**章 定位贏家 定義“規(guī)模化”高端一老板電器的品牌之道” 一、專注的企業(yè)經(jīng)營之道 (一)三把老虎鉗起家——做“大家”的企業(yè) (二)少即是多，小即是大——做“專注”的品牌 (三)“老板”只是符號(hào)一做“專業(yè)”的產(chǎn)品 二、重新定義高端 (一)高端市場不等于小眾市場 (二)渠道下沉不等于調(diào)性下沉 (三)智能家電不等于遠(yuǎn)程操控 三、開展差異化傳播 (一)搶占定位：從“大風(fēng)量”到“大吸力” (二)理性傳播：從“賣概念”到“賣價(jià)值” (三)文化營銷：從“地緣優(yōu)勢”到“品牌使命” 方太堅(jiān)守高端的秘方 ——發(fā)展歷程折射品牌的中國式成長 一、“三個(gè)故事”定位廚電之夢 (一)行業(yè)定位：占據(jù)細(xì)分行業(yè)制高點(diǎn) (二)產(chǎn)品定位：鎖定中國式高端廚電 (三)名稱定位：“三名合一”的名稱趣聞 二、“四層堅(jiān)持”穩(wěn)步高端之路 (一)“金字塔尖”的高端定位 (二)工業(yè)設(shè)計(jì)的高端創(chuàng)新 (三)產(chǎn)品質(zhì)量的高端追求 (四)企業(yè)發(fā)展的高端視野 三、“方太秘籍”放飛品牌之法 (一)產(chǎn)品演進(jìn)：砍去旁枝末節(jié) (二)管理治心：優(yōu)化管理機(jī)制 (三)傳播路徑：“堅(jiān)守式”的廣告投放 (四)銷售渠道：融合多元渠道第二章 突圍之道 千年老酒的新修煉一衡水老白干的品牌路徑 一、衡水老白干的堅(jiān)守和突進(jìn) (一，)1800年的歷史沉淀 (二)堅(jiān)守老白干香型 (三)“河北王”劍指全國 二、立體深耕銷售渠道 (一)活用“盤中盤”模式 (二)深度分銷再拓展 (三)構(gòu)建共贏的渠道生態(tài) 三、賣點(diǎn)突出的傳播策略 (一)鎖定男性主消費(fèi)群體 (二)雙品牌提升競爭力 (三)攜手央視，成就品牌 “牛二”的逆襲 ——牛欄山從“民酒”到“牛酒”的定位之旅 一、品牌傳承：二鍋頭做足“京味” 二、市場突圍：劣勢下的“彎道超車” (一)定位突破：“平民京酒”強(qiáng)勢突襲 (二)傳播升級(jí)：登陸央視。全局發(fā)力 (三)渠道精耕：模式創(chuàng)新，區(qū)域突破 三、堅(jiān)守定位：“民酒”成“牛酒”、第三章 不破不立 像賣弱肖品一樣賣化肥一史丹利的品牌勢能· 一、營銷創(chuàng)新，激活品牌 (一)顛覆：化肥定位“快消品” (二)聚焦：只留一個(gè)品牌 二、三位一體，步步領(lǐng)先 (一)傳播覆蓋：上登央視，下造“事件” (二)產(chǎn)品創(chuàng)新：效用為先，贏真口碑 (三)渠道建設(shè)：順暢通達(dá)，遍地開花 三、企業(yè)愿景，活力之源 雪峰造極——極草5x行業(yè)再造 一、產(chǎn)品力：極草發(fā)明了什么 (一)破局：珍貴原料與市場亂象之間的機(jī)會(huì) (二)定位：5x系統(tǒng)闡述產(chǎn)品力 二、營銷力：“試出來”的本土傳播法寶． (一)摸索：試出來的廣告語 (二)借力：媒體教育，聚焦蟲草科技 (三)嘗試：依托長秒廣告，傳遞蟲草知識(shí) 三、定位力：戰(zhàn)略聚焦 (一)聚焦：單品類作戰(zhàn)，不做雜家做專家 (二)定價(jià)：凸顯品牌價(jià)值 (三)突破：渠道管理出新招第四章 智者生存 智慧金融引領(lǐng)廣發(fā)回歸**陣營 ——廣發(fā)銀行的差異化再造之旅 一、廣發(fā)銀行的重新定位 (一)定位理論的廣發(fā)實(shí)踐 (二)再造—個(gè)新廣發(fā) 二、產(chǎn)品服務(wù)：聚焦戰(zhàn)略描繪廣發(fā)微笑曲線 (一)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)：中小企業(yè)融資的“及時(shí)雨” (二)廣發(fā)信用卡：零售銀行的明星品牌 三、行銷管理：科技創(chuàng)新促廣發(fā)破繭成蝶 (一)智慧銀行：讓劣勢變成優(yōu)勢 (二)互聯(lián)網(wǎng)思維提升銀行用戶體驗(yàn) (三)打造綜合化行銷服務(wù)體系 (四)風(fēng)險(xiǎn)控制：緊握銀行安全命脈 四、心智制導(dǎo)：實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展的穩(wěn)固基石 (一)用品牌統(tǒng)領(lǐng)全行業(yè)務(wù) (二)品牌傳播：推廣企業(yè)文化 一座煤城的綠色創(chuàng)想一晉城的旅游轉(zhuǎn)型之路 一、必經(jīng)之路：不舍探索與前行 (一)晉風(fēng)晉韻，旅游興市 (二)多方拉鋸，搖擺轉(zhuǎn)型 二、整合之勢：時(shí)空資源再配置 (一)空間整合：煤企共興旅，地下轉(zhuǎn)地上 (二)時(shí)間整合：先進(jìn)帶后進(jìn)，省內(nèi)帶省外 三、品牌突圍：“晉善晉美、盡在晉城” (一)三次突破：摸索前進(jìn) (二)晉善晉美：畫龍點(diǎn)睛 (三)傳播晉之美第五章 經(jīng)典與傳奇 神龍歸來——神龍汽車公司品牌營銷22年 一、龍游淺水 (一)來自法國的貴族 (二)富康，“老三樣”的經(jīng)典與哀愁 (三)聽不懂的法語？床欢闹袊 二、神龍歸來 (一)戰(zhàn)略升級(jí)，新車密集發(fā)布 (二)刮骨療傷，雙品牌合營 (三)營銷升級(jí)，重現(xiàn)貴族風(fēng)范 三、不一樣的合資車企 (一)中法領(lǐng)導(dǎo)人的“背書” (二)神龍汽車新命題后記
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