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財務管理-(第二版) 版權信息
- ISBN：9787542943538
- 條形碼：9787542943538 ; 978-7-5429-4353-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
財務管理-(第二版) 本書特色
繆啟軍編著的《財務管理(第2版)》將“以經營的理念管理財務，從財務的角度審視經營”的理念作為指導，按職業崗位技能要求構建全新的結構體系，基于“職業群分析→崗位群劃分→典型工作任務→任務技能要求”的分析過程來安排學習內容和學習方案，全面介紹了企業財務管理的基礎知識、基本方法、技能和技巧；以全新的視角進行分析研究，將現代財務管理技術與企業應用情況相結合。 本書可作為應用型本科及高職院校財經、管理相關專業教學用書。同時，也能滿足企業管理人員財務技能培訓以及期望獲取、更新財務知識的社會各類人士之需。
財務管理-(第二版) 內容簡介
本書以培養讀者財務管理實戰能力為主線，理實一體、課證融通、任務驅動，以能力培養為主線，系統介紹資產管理、成本、收入與利稅管理、籌資與投資管理、報表解讀與分析、財務預算與控制等內容，配套建有實訓教材、網絡資源。
財務管理-(第二版) 目錄
項目一 財務管理崗位認知
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 財務崗位基礎認知
一、企業的財務活動
二、財務管理崗位任務
三、財務管理工作的環節
四、財務管理的工作重點
任務二 財務崗位目標認知
一、利潤*大化
二、股東財富*大化
三、企業價值*大化
四、企業目標與財務目標選擇
任務三 財務關系協調
一、企業的財務關系
二、不同利益主體的矛盾與協調
任務四 財務管理環境認知
一、經濟環境
二、法律環境
三、金融市場環境
項目二 基礎項目決策
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 現金流量分析
子任務一 分析項目現金流量
子任務二 現金流量的計算
任務二 管理損益分析
子任務一 分析產品成本性態
子任務二 分析產品管理損益
任務三 資金時間價值應用
子任務一 一次性收付終、現值計算
子任務二 年金的終值和現值計算
任務四 風險與報酬分析
子任務一 風險的量化分析
子任務二 風險報酬的計算
項目三 資產管理
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 貨幣資金管理
子任務一 管理庫存現金
子任務二 使用銀行結算方式
子任務三 確定現金*佳持有量
子任務四 完成現金日常收支
任務二 應收賬款管理
子任務一 確定應收賬款的入賬價值
子任務二 制定應收賬款的信用政策
子任務三 完成應收賬款的日常管理
任務三 存貨管理
子任務一 完成存貨的計量工作
子任務二 確定存貨的經濟批量
子任務三 完成存貨的日常管理
任務四 固定資產管理
子任務一 完成固定資產的初始計量
子任務二 完成固定資產的后續計量
子任務三 完成固定資產的處置
任務五 無形資產管理
子任務一 完成無形資產的初始計量
子任務二 完成無形資產的后續計量
子任務三 完成無形資產的處置
項目四 成本、收入與利稅管理
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 成本管理
子任務一 日常成本管理
子任務二 標準成本管理
任務二 收入管理
子任務一 收入的計量
子任務二 產品價格的制定
子任務三 銷售收入的日常管理
任務三 利潤管理
子任務一 利潤敏感性分析
子任務二 利潤分配
任務四 納稅籌劃
子任務一 納稅籌劃的時期選擇
子任務二 納稅籌劃的切人點
項目五 籌資管理
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 籌資數量預測
子任務一 運用線性回歸分析法預測籌資數量
子任務二 運用銷售比率法預測籌資數量
任務二 資金成本計算
子任務一 計算個別資金成本
子任務二 計算綜合資金成本
子任務三 計算邊際資金成本
任務三 籌資風險評估
子任務一 經營杠桿與經營風險分析
子任務二 財務杠桿與財務風險分析
子任務三 復合杠桿與企業風險分析
任務四 *佳資本結構確定
子任務一 比較綜合資本成本確定*佳資本結構
子任務二 比較普通股每股利潤確定*佳資本結構
子任務三 運用無差別點分析確定*佳資本結構
項目六 投資管理
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 項目投資決策
子任務一 獨立方案的決策
子任務二 互斥方案的決策
子任務三 考慮所得稅與折舊方案的決策
任務二 證券投資決策
子任務一 股票投資決策
子任務二 債券投資決策
子任務三 基金投資決策
子任務四 證券組合投資決策
項目七 財務報表解讀
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 資產負債表解讀
子任務一 總體解讀資產負債表
子任務二 具體解讀資產負債表
任務二 利潤表解讀
子任務一 解讀營業利潤
子任務二 解讀利潤總額
子任務三 解讀凈利潤
任務三 現金流量表解讀
子任務一 分析現金流量及其結構
子任務二 分析現金支付能力與償債能力
任務四 所有者權益變動表解讀
項目八 財務分析
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 單項能力分析
子任務一 償債能力分析
子任務二 營運能力分析
子任務三 盈利能力分析
子任務四 發展能力分析
任務二 綜合分析與分析報告撰寫
子任務一 綜合分析
子任務二 撰寫財務分析報告
項目九 財務預算
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 現金預算編制
子任務一 編制銷售預算
子任務二 編制生產預算
子任務三 編制直接材料預算
子任務四 編制直接人工預算
子任務五 編制制造費用預算
子任務六 編制產品生產成本預算
子任務七 編制銷售及管理費用預算
子任務八 完成現金預算
任務二 預計財務報表編制
子任務一 編制預計利潤表
子任務二 編制預計資產負債表
子任務三 編制預計現金流量表
項目十 財務控制
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 責任中心控制
子任務一 成本中心控制
子任務二 利潤中心控制
子任務三 投資中心控制
任務二 內部控制設計
子任務一 內部控制流程設計
子任務二 內部控制制度設計
子任務三 內部控制內容設計
附錄 資金時間價值系數表
參考文獻
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 財務崗位基礎認知
一、企業的財務活動
二、財務管理崗位任務
三、財務管理工作的環節
四、財務管理的工作重點
任務二 財務崗位目標認知
一、利潤*大化
二、股東財富*大化
三、企業價值*大化
四、企業目標與財務目標選擇
任務三 財務關系協調
一、企業的財務關系
二、不同利益主體的矛盾與協調
任務四 財務管理環境認知
一、經濟環境
二、法律環境
三、金融市場環境
項目二 基礎項目決策
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 現金流量分析
子任務一 分析項目現金流量
子任務二 現金流量的計算
任務二 管理損益分析
子任務一 分析產品成本性態
子任務二 分析產品管理損益
任務三 資金時間價值應用
子任務一 一次性收付終、現值計算
子任務二 年金的終值和現值計算
任務四 風險與報酬分析
子任務一 風險的量化分析
子任務二 風險報酬的計算
項目三 資產管理
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 貨幣資金管理
子任務一 管理庫存現金
子任務二 使用銀行結算方式
子任務三 確定現金*佳持有量
子任務四 完成現金日常收支
任務二 應收賬款管理
子任務一 確定應收賬款的入賬價值
子任務二 制定應收賬款的信用政策
子任務三 完成應收賬款的日常管理
任務三 存貨管理
子任務一 完成存貨的計量工作
子任務二 確定存貨的經濟批量
子任務三 完成存貨的日常管理
任務四 固定資產管理
子任務一 完成固定資產的初始計量
子任務二 完成固定資產的后續計量
子任務三 完成固定資產的處置
任務五 無形資產管理
子任務一 完成無形資產的初始計量
子任務二 完成無形資產的后續計量
子任務三 完成無形資產的處置
項目四 成本、收入與利稅管理
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 成本管理
子任務一 日常成本管理
子任務二 標準成本管理
任務二 收入管理
子任務一 收入的計量
子任務二 產品價格的制定
子任務三 銷售收入的日常管理
任務三 利潤管理
子任務一 利潤敏感性分析
子任務二 利潤分配
任務四 納稅籌劃
子任務一 納稅籌劃的時期選擇
子任務二 納稅籌劃的切人點
項目五 籌資管理
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 籌資數量預測
子任務一 運用線性回歸分析法預測籌資數量
子任務二 運用銷售比率法預測籌資數量
任務二 資金成本計算
子任務一 計算個別資金成本
子任務二 計算綜合資金成本
子任務三 計算邊際資金成本
任務三 籌資風險評估
子任務一 經營杠桿與經營風險分析
子任務二 財務杠桿與財務風險分析
子任務三 復合杠桿與企業風險分析
任務四 *佳資本結構確定
子任務一 比較綜合資本成本確定*佳資本結構
子任務二 比較普通股每股利潤確定*佳資本結構
子任務三 運用無差別點分析確定*佳資本結構
項目六 投資管理
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 項目投資決策
子任務一 獨立方案的決策
子任務二 互斥方案的決策
子任務三 考慮所得稅與折舊方案的決策
任務二 證券投資決策
子任務一 股票投資決策
子任務二 債券投資決策
子任務三 基金投資決策
子任務四 證券組合投資決策
項目七 財務報表解讀
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 資產負債表解讀
子任務一 總體解讀資產負債表
子任務二 具體解讀資產負債表
任務二 利潤表解讀
子任務一 解讀營業利潤
子任務二 解讀利潤總額
子任務三 解讀凈利潤
任務三 現金流量表解讀
子任務一 分析現金流量及其結構
子任務二 分析現金支付能力與償債能力
任務四 所有者權益變動表解讀
項目八 財務分析
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 單項能力分析
子任務一 償債能力分析
子任務二 營運能力分析
子任務三 盈利能力分析
子任務四 發展能力分析
任務二 綜合分析與分析報告撰寫
子任務一 綜合分析
子任務二 撰寫財務分析報告
項目九 財務預算
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 現金預算編制
子任務一 編制銷售預算
子任務二 編制生產預算
子任務三 編制直接材料預算
子任務四 編制直接人工預算
子任務五 編制制造費用預算
子任務六 編制產品生產成本預算
子任務七 編制銷售及管理費用預算
子任務八 完成現金預算
任務二 預計財務報表編制
子任務一 編制預計利潤表
子任務二 編制預計資產負債表
子任務三 編制預計現金流量表
項目十 財務控制
項目導讀
教學目標
案例導入
任務一 責任中心控制
子任務一 成本中心控制
子任務二 利潤中心控制
子任務三 投資中心控制
任務二 內部控制設計
子任務一 內部控制流程設計
子任務二 內部控制制度設計
子任務三 內部控制內容設計
附錄 資金時間價值系數表
參考文獻
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