掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
經營古今有奇招 版權信息
- ISBN：9787566810991
- 條形碼：9787566810991 ; 978-7-5668-1099-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
經營古今有奇招 本書特色
葉樹原所著的《經營古今有奇招》可讀性強，引人入勝，每篇文章必有故事，每一故事必說明一個問題，這對一些對企業管理有興趣的讀者來說是一個可互相交流、互相學習的好機會。本書中提出的觀點和看法，絕非金科玉律，有些觀點還可能會引起爭論。在改革開放的今天，如能通過互相交流、爭論而達到促進經濟的發展、企業管理的改善、經濟效益的提高的目的，那將是對筆者莫大的安慰和鼓舞。
經營古今有奇招 內容簡介
本書從廣東改革開放以來取得的經濟成就出發，從經營的角度提出了一個觀點：經濟社會發展的差異*大的還是在于人的思想觀念的差異。并從管理篇、用人篇、經營篇、策略篇、制度篇五個方面講故事，每一個故事都對應說明一個經營問題，引人入勝，發人深思。本書對企業在上述五個方面的經營策略有很大的啟發意義。
經營古今有奇招 目錄
序一、經營篇靠一雙絲履起家的竇義未雨綢繆與先見之明罵中有商機大財與小財花錢誠與詐（一）誠與詐（二）信息不靈必受制于人賣傘的與賣扇的不抓銷售等于自殺“我亦是牛”的悲哀三顆寶珠——談新產品的開發因小失大虛示之以實，實示之以虛利用感覺器官為你賺錢萬人之斗不用命，不如百人之奮也自信與自大只有一步之遙脫了褲子讓人看屁股傷疤的人察之微細者謂之神用甘蔗汁種出來的甘蔗會更甜嗎論各有千秋話說走狗豪言未必真丈夫談談權威認可鯨魚追沙丁魚售者，佳口也二、管理篇三個臭皮匠頂不了一個諸葛亮從林則徐的“五不準”說起久在其位，必謀其利一個雞蛋換不了一頭牛鬧事者事鬧移木立信權臣在內，在外大將豈能建功管好“散仙”并不難外寧必有內憂失去的和缺少的才是*珍貴的善營者需要窩里斗談談帝王的“禮”與企業家的“禮”“烏紗帽”多派幾頂又何妨何謂君子與“四尺論”五香肥肉與紀律面譽者，背必非老總的“三個三”獎則心動，罰則心痛專才、通才與庸才帝王之術與企業管理老奶奶給小姑姑篦虱子眼見為虛三、用人篇重賞之下未必有勇夫一只豬崽三個窩燈泡效應與太公分豬肉用人要疑與疑人要用好人與壞人魯宗道與曹彬無功就是過才無高低，唯才是用清水養魚與濁水養魚IQ與EQ吃七成飽的時候*有勁權力生銹與無冕之王非常之人必不被人所用德才兼備與姨媽姑姐成敗不能論英雄超我者用包圍四面與網開兩面年晚送灶君與周五午餐會羿射九陽與適可而止蕩秋千與打皮球成才之道姜太公與武吉四近之臣假如甘羅、諸葛亮、姜太公來應聘毗陀羅咒
四、策略篇積蓄實力，勿早樹敵堅韌不拔，絕不言敗留心處處皆學問成功要從搬開身邊的絆腳石開始產品的自身價值在于產品的知名度顧此失彼則彼此皆失周培公平察哈爾之亂與花小錢辦大事同行不一定是敵國當局者清，旁觀者迷一條藤只長一個瓜天才、庸才、蠢材與阿凡提請客有智者事競成淮南為橘，淮北為枳“一品鍋”的啟示一線之差階段性與順序性必要的合理浪費從塑料南瓜談起將來必是竹樹當家一天丟失三匹毛驢何謂佛家所說的“舍得”人格魅力創業難，守業更難，守業后再創業就難上加難*講實際的廣東人五、制度篇八小時滿負荷工作制交叉盤點法與交叉監督檢查法技術員工AA2B制生產成本五包制次廢品一0三0處罰制人事安排五一制全民皆兵銷售法質檢四環制后勤四權分立制三套車匯報制交叉任命制與選舉制業務人員三定制干部、人才儲備制月財務報表分析責任制企業治安聯保制安全生產責任制獎金發放
展開全部
經營古今有奇招 作者簡介
葉樹原，1947年生于廣州工商業世家。早年行醫，后下海經商，同時從事科研工作，創辦了南海市東南亞輕工設備公司和蒸酒設備廠，其發明創造獲20余項國家專利。作者在全國各大報刊發表文學作品和有關企業管理的文章多篇，堪稱儒商。
書友推薦
- >
姑媽的寶刀
- >
隨園食單
- >
有舍有得是人生
- >
推拿
- >
我從未如此眷戀人間
- >
自卑與超越
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
巴金－再思錄
本類暢銷
