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社會(huì)福利機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)與管理 版權(quán)信息
- ISBN:9787301240281
- 條形碼:9787301240281 ; 978-7-301-24028-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>
社會(huì)福利機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)與管理 本書特色
《社會(huì)福利機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)與管理》對(duì)當(dāng)今我國(guó)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)與管理的基本概念、基本理論、發(fā)展現(xiàn)狀、操作規(guī)程及改革發(fā)展方向進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的梳理。 全書共分為11講34個(gè)講題。第1講介紹社會(huì)福利與社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí),使學(xué)習(xí)者對(duì)社會(huì)福利及社會(huì)福利機(jī)構(gòu)有一個(gè)基本的認(rèn)知。第2~3講主要講述發(fā)展社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的基本理論,為學(xué)習(xí)者將來(lái)從事社會(huì)福利機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)與管理工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第4~7講分別介紹社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的申辦與建設(shè)、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的外部管理、內(nèi)部管理及服務(wù)規(guī)范,這4講內(nèi)容是當(dāng)今我國(guó)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)與管理的主要內(nèi)容。第8~10講分別介紹社會(huì)福利機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)與管理的有關(guān)政策法規(guī)、管理藝術(shù)及對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與處置。第11講是運(yùn)用具體的案例闡述社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)與管理。 《社會(huì)福利機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)與管理》主要供社會(huì)福利企事業(yè)單位管理與服務(wù)人才培訓(xùn)使用,也可作為高校民政類和社會(huì)工作類專業(yè)教材使用。
社會(huì)福利機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)與管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的福利制度已不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。社會(huì)進(jìn)步對(duì)社會(huì)公平的追求及居民對(duì)社會(huì)化福利需求的持續(xù)增長(zhǎng),也使各種社會(huì)福利成為現(xiàn)階段建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)保障體系的重要內(nèi)容。在這一大背景下,大批社會(huì)福利機(jī)構(gòu)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,這為我國(guó)社會(huì)福利事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。但是,隨著社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展及社會(huì)需求的不斷更新,各類社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)與管理又出現(xiàn)了一系列的問題。其中,專業(yè)人才經(jīng)營(yíng)與管理水平不高是現(xiàn)階段制約社會(huì)福利機(jī)構(gòu)發(fā)展的嚴(yán)重問題,它嚴(yán)重影響了社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的生存與發(fā)展。 從某種意義上說,一個(gè)社會(huì)的文明程度往往*能從這個(gè)社會(huì)對(duì)待弱勢(shì)群體的態(tài)度以及弱勢(shì)群體的福利狀況中反映出來(lái)。在社會(huì)財(cái)富日漸豐裕的當(dāng)代,社會(huì)弱勢(shì)群體的生存狀態(tài)和生活質(zhì)量受到了前所未有的高度關(guān)注,培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的社會(huì)福利服務(wù)人才,提供豐富的社會(huì)福利產(chǎn)品,提高社會(huì)福利服務(wù)質(zhì)量和效率,為有福利服務(wù)需要的社會(huì)各類人士特別是社會(huì)弱勢(shì)群體提供專業(yè)化、職業(yè)化、社會(huì)化的優(yōu)質(zhì)福利服務(wù),使全體社會(huì)成員共享社會(huì)文明與進(jìn)步的成果,是歷史賦予當(dāng)代人的責(zé)任,更是我們民政社會(huì)工作教育者義不容辭的責(zé)任。為此,民政部西部民政社會(huì)工作培訓(xùn)中心(重慶城市管理職業(yè)學(xué)院)于2013年3月申請(qǐng)了民政部2013年度福利彩票公益金社會(huì)福利企事業(yè)單位管理人才培養(yǎng)支持項(xiàng)目。該項(xiàng)目旨在開發(fā)有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)教材,并面向中西部地區(qū)開展社會(huì)福利企事業(yè)單位管理與服務(wù)人才培訓(xùn),從而推動(dòng)社會(huì)福利事業(yè)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)中西部地區(qū)社會(huì)福利事業(yè)的快速健康發(fā)展。 本書以社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)和管理流程為主線,從申辦到建設(shè),從內(nèi)部管理到外部管理,從服務(wù)規(guī)范到政策法規(guī),從機(jī)構(gòu)管理者管理藝術(shù)培養(yǎng)到突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力的提升,系統(tǒng)地闡述了當(dāng)代社會(huì)福利機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)和管理的過程中會(huì)遇到的種種問題以及應(yīng)對(duì)的技巧。
社會(huì)福利機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)與管理 目錄
第1講社會(huì)福利機(jī)構(gòu)認(rèn)知
講題1社會(huì)福利的內(nèi)涵
講題2社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的基本類型
講題3社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的特征
講題4中外社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀
第2講發(fā)展社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的理論論證
講題1理想社會(huì)論
講題2人文精神論
講題3社會(huì)正義論
講題4社會(huì)和諧論
第3講發(fā)展社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的實(shí)踐論證
講題1發(fā)展社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的歷史實(shí)踐
講題2發(fā)展社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)需要
第4講社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的申辦與建設(shè)
講題1社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的申辦和福利企業(yè)的認(rèn)定
講題2社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的建設(shè)
第5講社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的外部管理
講題1誰(shuí)來(lái)管和管什么
講題2社會(huì)福利機(jī)構(gòu)外部管理的原則與方法
講題3建立統(tǒng)一的管理平臺(tái)
第6講社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理
講題1社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理概述
講題2社會(huì)福利機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的改革與完善
講題3社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理與成本控制
講題4社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理
第7講社會(huì)福利機(jī)構(gòu)服務(wù)規(guī)范
講題1社會(huì)福利機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容的界定
講題2社會(huì)福利機(jī)構(gòu)服務(wù)流程的制定
講題3社會(huì)福利機(jī)構(gòu)服務(wù)過程的控制
講題4社會(huì)福利機(jī)構(gòu)服務(wù)效果的評(píng)估
第8講社會(huì)福利機(jī)構(gòu)政策法規(guī)
講題1基本問題
講題2老年人社會(huì)福利機(jī)構(gòu)政策法規(guī)
講題3兒童社會(huì)福利機(jī)構(gòu)政策法規(guī)
講題4殘疾人社會(huì)福利機(jī)構(gòu)政策法規(guī)
講題5優(yōu)撫社會(huì)福利機(jī)構(gòu)政策法規(guī)
講題6其他社會(huì)福利機(jī)構(gòu)政策法規(guī)
第9講社會(huì)福利機(jī)構(gòu)管理藝術(shù)
講題1什么是管理藝術(shù)
講題2影響管理藝術(shù)水平的主要因素
講題3社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的管理藝術(shù)
第10講社會(huì)福利機(jī)構(gòu)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)
講題1突發(fā)事件與應(yīng)急管理
講題2社會(huì)福利機(jī)構(gòu)可能面臨的突發(fā)事件
講題3社會(huì)福利機(jī)構(gòu)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急管理
第11講社會(huì)福利機(jī)構(gòu)案例分析
講題1都江堰市社會(huì)綜合福利院
講題2重慶市南岸區(qū)青松養(yǎng)老公寓
講題3深圳市寶安區(qū)社會(huì)福利中心
講題4重慶醫(yī)科大學(xué)附屬**醫(yī)院青杠老年護(hù)養(yǎng)中心
講題5重慶市兒童愛心莊園
參考文獻(xiàn)
社會(huì)福利機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)與管理目錄
社會(huì)福利機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)與管理 作者簡(jiǎn)介
任波,重慶城市管理職業(yè)學(xué)院社會(huì)工作學(xué)院院長(zhǎng)兼社會(huì)工作研究中心主任,教授。社會(huì)兼職有:全國(guó)民政職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員,民政部社會(huì)工作研究中心特邀研究員,中國(guó)社會(huì)學(xué)會(huì)理事, 民革重慶市第四屆委員會(huì)委員,民革重慶市委社會(huì)與法制委員會(huì)副主任。
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