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現(xiàn)代管理學(xué)-(第2版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787514147001
- 條形碼：9787514147001 ; 978-7-5141-4700-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
現(xiàn)代管理學(xué)-(第2版) 本書特色
本教材是在已出版的基礎(chǔ)上修訂出版，以管理職能為主線，進(jìn)而對管理的基本概念、管理思想的演變、管理觀念、計(jì)劃、組織、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等作了系統(tǒng)全面的闡述。本教材適用于大學(xué)本科專科教學(xué)、適用于自考學(xué)生自學(xué)、適用于企業(yè)在職管理人員研修的教材或讀物。
現(xiàn)代管理學(xué)-(第2版) 內(nèi)容簡介
本教材是在已出版的基礎(chǔ)上修訂出版，以管理職能為主線，進(jìn)而對管理的基本概念、管理思想的演變、管理觀念、計(jì)劃、組織、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等作了系統(tǒng)全面的闡述。本教材適用于大學(xué)本科專科教學(xué)、適用于自考學(xué)生自學(xué)、適用于企業(yè)在職管理人員研修的教材或讀物。
現(xiàn)代管理學(xué)-(第2版) 目錄
**章 緒論 **節(jié) 管理與管理學(xué) 第二節(jié) 管理主體 第三節(jié) 管理客體 第四節(jié) 管理環(huán)境 第五節(jié) 管理職能 案例 人們?yōu)槭裁磳@位新助理失望第二章 管理思想發(fā)展概述 **節(jié) 早期管理 第二節(jié) 近代管理 第三節(jié) 現(xiàn)代管理 第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論新發(fā)展 案例 我們應(yīng)該同意誰的意見第三章 管理觀念 **節(jié) 系統(tǒng)觀念 第二節(jié) 效益觀念 第三節(jié) 以人為中心的觀念 第四節(jié) 市場觀念 第五節(jié) 權(quán)變觀念 第六節(jié) 可持續(xù)發(fā)展觀念 案例 微軟公司：與員工建立新型同事關(guān)系 陶氏化學(xué)：做可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者第四章 計(jì)劃 **節(jié) 計(jì)劃職能概述 第二節(jié) 目標(biāo)與戰(zhàn)略 第三節(jié) 預(yù)測 第四節(jié) 決策 第五節(jié) 計(jì)劃工作實(shí)務(wù) 案例 關(guān)于h. i. d集團(tuán)的發(fā)展第五章 組織 **節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 人員配備 第三節(jié) 組織中的溝通 第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 案例 晉升決定 缺少團(tuán)隊(duì)精神引起的第六章 領(lǐng)導(dǎo) **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能概述 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)影響力 案例 員工為何慶祝她的下臺 這張“金卡”還有效嗎第七章 激勵(lì) **節(jié) 激勵(lì)的基本概念 第二節(jié) 激勵(lì)理論 第三節(jié) 激勵(lì)實(shí)務(wù) 案例 他們的積極性該如何調(diào)動(dòng) 到底應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)誰第八章 控制 **節(jié) 控制職能綜述 第二節(jié) 控制的類型 第三節(jié) 控制的過程 第四節(jié) 有效控制的方法 第五節(jié) 控制的要求和原則 案例 我們會(huì)有這么多問題嗎 首問負(fù)責(zé)制第九章 創(chuàng)新 **節(jié) 創(chuàng)新的基礎(chǔ) 第二節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)新的過程 第三節(jié) 創(chuàng)新的內(nèi)容 第四節(jié) 創(chuàng)新的管理 案例 一家著名酒店的變革參考文獻(xiàn)
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