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職業心理效能學 版權信息
- ISBN：9787513027809
- 條形碼：9787513027809 ; 978-7-5130-2780-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
職業心理效能學 本書特色
《職業心理效能學》是國內**部系統論述職業心理效能的專著。 本書用心理學的視角，創新的方法論，研究職業人的動力、能力、成長意愿和工作績效等問題，旨在幫助組織及成員形成認識自我、了解他人、適應環境的效能體系；構建批判性思考、創造性工作、選擇性生活的能力體系；達成提升個人效能、改善組織效率、增強管理效度的目標體系。堪稱是職業成長、事業成功的“人生樣本”。 以關注組織成員行為規律和動機為出發點的職業心理效能學，能幫助組織管理實現方法創新，能促進組織績效的提升，能提高個人的職業能力和業績。 職業心理效能學能為組織和個人的成長提供翔實和豐富的理論探討和實踐經驗。 職業心理效能學的體系建立，對管理學向縱向發展，心理學向橫向突破提供了借鑒和貢獻。
職業心理效能學 內容簡介
《職業心理效能學》是國內**部系統論述職業心理效能的專著。 本書用心理學的視角，創新的方法論，研究職業人的動力、能力、成長意愿和工作績效等問題，旨在幫助組織及成員形成認識自我、了解他人、適應環境的效能體系；構建批判性思考、創造性工作、選擇性生活的能力體系；達成提升個人效能、改善組織效率、增強管理效度的目標體系。堪稱是職業成長、事業成功的“人生樣本”。 以關注組織成員行為規律和動機為出發點的職業心理效能學，能幫助組織管理實現方法創新，能促進組織績效的提升，能提高個人的職業能力和業績。 職業心理效能學能為組織和個人的成長提供翔實和豐富的理論探討和實踐經驗。 職業心理效能學的體系建立，對管理學向縱向發展，心理學向橫向突破提供了借鑒和貢獻。
職業心理效能學 目錄
**章 緒 論…………………………………………………………………… １
———職業心理效能是一種新資本
１?? １ 職業心理效能學 ……………………………………………………… １
１?? ２ 職業心理效能學的作用 ……………………………………………… ３
１?? ３ 職業心理效能學的系統 ……………………………………………… ５
１?? ４ 職業心理效能學的特質 ……………………………………………… ８
１?? ５ 職業心理效能學的服務對象………………………………………… １０
１?? ６ 職業心理效能學的影響界限………………………………………… １２
１?? ７ 職業心理效能學的現實思考………………………………………… １３
１?? ８ 職業心理效能學的價值實現………………………………………… １５
１?? ９ 職業心理效能學與 ｅａｐ …………………………………………… １７
１?? １０ 職業心理效能學的發展局限 ……………………………………… １９
第二章 我際關系 ……………………………………………………………… ２１
２?? １ 資本整理……………………………………………………………… ２１
２?? ２ 能力指數……………………………………………………………… ２３
２?? ３ 印象管理……………………………………………………………… ２５
２?? ４ 類比錨定……………………………………………………………… ２７
２?? ５ 認知管理……………………………………………………………… ２９
２?? ６ 階段性價值…………………………………………………………… ３１
２?? ７ 體內制度……………………………………………………………… ３３
２?? ８ 人格特征……………………………………………………………… ３５
２?? ９ 我際關系的六個維度………………………………………………… ３８
２?? １０ 我際關系中的獨特感受 …………………………………………… ４０
第三章 共有取向 ……………………………………………………………… ４３
３?? １ 關聯取向……………………………………………………………… ４４
３?? ２ 關注取向……………………………………………………………… ４６
１
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３?? ３ 被理解取向…………………………………………………………… ４８
３?? ４ 優越感取向…………………………………………………………… ５０
３?? ５ 價值取向……………………………………………………………… ５２
３?? ６ 評估取向……………………………………………………………… ５３
３?? ７ 安全感取向…………………………………………………………… ５６
３?? ８ 公平取向……………………………………………………………… ５８
３?? ９ 關系取向……………………………………………………………… ６０
３?? １０ 需求取向 …………………………………………………………… ６２
第四章 處境意義 ……………………………………………………………… ６５
４?? １ 人類多元化中的共性………………………………………………… ６５
４?? ２ 處境判斷……………………………………………………………… ６７
４?? ３ 場域中的資源………………………………………………………… ６９
４?? ４ 場域中的立場………………………………………………………… ７１
４?? ５ 場域的系統…………………………………………………………… ７４
４?? ６ 場域說服……………………………………………………………… ７６
４?? ７ 場域沖突……………………………………………………………… ７８
４?? ８ 場域中的效率元素…………………………………………………… ８１
４?? ９ 場域問題……………………………………………………………… ８３
４?? １０ 場域的壓力 ………………………………………………………… ８５
第五章 解釋風格 ……………………………………………………………… ８８
５?? １ 信念解釋……………………………………………………………… ８８
５?? ２ 立場解釋……………………………………………………………… ９１
５?? ３ 假設解釋……………………………………………………………… ９３
５?? ４ 我向解釋……………………………………………………………… ９５
５?? ５ 偏正解釋……………………………………………………………… ９７
５?? ６ 常識解釋……………………………………………………………… ９９
５?? ７ 性格解釋 …………………………………………………………… １０１
５?? ８ 標簽解釋 …………………………………………………………… １０３
５?? ９ 基因解釋 …………………………………………………………… １０５
５?? １０ 歸因解釋…………………………………………………………… １０７
第六章 積極績效……………………………………………………………… １０９
６?? １ 績效區域 …………………………………………………………… １０９
６?? ２ 績效狀態 …………………………………………………………… １１１
２
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６?? ３ 績效者類型 ………………………………………………………… １１３
６?? ４ 績效掛鉤 …………………………………………………………… １１５
６?? ５ 績效平衡 …………………………………………………………… １１７
６?? ６ 績效付能 …………………………………………………………… １１９
６?? ７ 績效設計 …………………………………………………………… １２１
６?? ８ 績效界限 …………………………………………………………… １２３
６?? ９ 績效診斷 …………………………………………………………… １２５
６?? １０ 績效功能…………………………………………………………… １２７
第七章 交付的意義…………………………………………………………… １２９
７?? １ 交付的價值 ………………………………………………………… １３０
７?? ２ 交付的內容 ………………………………………………………… １３２
７?? ３ 交付的類型 ………………………………………………………… １３４
７?? ４ 交付的動機 ………………………………………………………… １３６
７?? ５ 交付的風格 ………………………………………………………… １３８
７?? ６ 交付的儀式 ………………………………………………………… １４０
７?? ７ 交付的階段 ………………………………………………………… １４２
７?? ８ 交付的維護 ………………………………………………………… １４４
７?? ９ 交付的評價 ………………………………………………………… １４６
７?? １０ 交付的風險………………………………………………………… １４８
第八章 體系構建……………………………………………………………… １５１
８?? １ 敘事體系 …………………………………………………………… １５１
８?? ２ 過濾體系 …………………………………………………………… １５３
８?? ３ 思維體系 …………………………………………………………… １５５
８?? ４ 能力體系 …………………………………………………………… １５７
８?? ５ 行為體系 …………………………………………………………… １５９
８?? ６ 經驗體系 …………………………………………………………… １６２
８?? ７ 自控體系 …………………………………………………………… １６４
８?? ８ 關系體系 …………………………………………………………… １６６
８?? ９ 職業體系 …………………………………………………………… １６８
８?? １０ 定位體系…………………………………………………………… １７０
第九章 溝通的幅度…………………………………………………………… １７３
９?? １ 溝通的價值 ………………………………………………………… １７４
９?? ２ 溝通方式 …………………………………………………………… １７６
３
目 錄
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９?? ３ 溝通的關系模式 …………………………………………………… １７８
９?? ４ 溝通的限制 ………………………………………………………… １８０
９?? ５ 語言信息 …………………………………………………………… １８２
９?? ６ 非語言信息 ………………………………………………………… １８４
９?? ７ 溝通中的話題準備 ………………………………………………… １８６
９?? ８ 溝通的原則 ………………………………………………………… １８８
９?? ９ 溝通的技巧 ………………………………………………………… １９０
９?? １０ 溝通的障礙………………………………………………………… １９２
第十章 影響效度……………………………………………………………… １９５
１０?? １ 影響的產生………………………………………………………… １９５
１０?? ２ 影響的風格………………………………………………………… １９７
１０?? ３ 影響的特質………………………………………………………… １９９
１０?? ４ 影響的運用………………………………………………………… ２０１
１０?? ５ 影響的過程………………………………………………………… ２０４
１０?? ６ 影響的原則………………………………………………………… ２０５
１０?? ７ 影響決策…………………………………………………………… ２０７
１０?? ８ 影響群體…………………………………………………………… ２０９
１０?? ９ 影響條件…………………………………………………………… ２１１
１０?? １０ 影響的限制因素 ………………………………………………… ２１３
第十一章 技術應用…………………………………………………………… ２１６
１１?? １ 問話技術…………………………………………………………… ２１６
１１?? ２ 對話的技術………………………………………………………… ２２０
１１?? ３ 構圖技術…………………………………………………………… ２２３
１１?? ４ 切換技術…………………………………………………………… ２２７
１１?? ５ 補充技術…………………………………………………………… ２２９
１１?? ６ 分析技術…………………………………………………………… ２３１
１１?? ７ 表述技術…………………………………………………………… ２３５
１１?? ８ 測量技術…………………………………………………………… ２３８
１１?? ９ 督導技術…………………………………………………………… ２４１
１１?? １０ 賞識技術 ………………………………………………………… ２４４
參考文獻…………………………………………………………………………
———職業心理效能是一種新資本
１?? １ 職業心理效能學 ……………………………………………………… １
１?? ２ 職業心理效能學的作用 ……………………………………………… ３
１?? ３ 職業心理效能學的系統 ……………………………………………… ５
１?? ４ 職業心理效能學的特質 ……………………………………………… ８
１?? ５ 職業心理效能學的服務對象………………………………………… １０
１?? ６ 職業心理效能學的影響界限………………………………………… １２
１?? ７ 職業心理效能學的現實思考………………………………………… １３
１?? ８ 職業心理效能學的價值實現………………………………………… １５
１?? ９ 職業心理效能學與 ｅａｐ …………………………………………… １７
１?? １０ 職業心理效能學的發展局限 ……………………………………… １９
第二章 我際關系 ……………………………………………………………… ２１
２?? １ 資本整理……………………………………………………………… ２１
２?? ２ 能力指數……………………………………………………………… ２３
２?? ３ 印象管理……………………………………………………………… ２５
２?? ４ 類比錨定……………………………………………………………… ２７
２?? ５ 認知管理……………………………………………………………… ２９
２?? ６ 階段性價值…………………………………………………………… ３１
２?? ７ 體內制度……………………………………………………………… ３３
２?? ８ 人格特征……………………………………………………………… ３５
２?? ９ 我際關系的六個維度………………………………………………… ３８
２?? １０ 我際關系中的獨特感受 …………………………………………… ４０
第三章 共有取向 ……………………………………………………………… ４３
３?? １ 關聯取向……………………………………………………………… ４４
３?? ２ 關注取向……………………………………………………………… ４６
１
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３?? ３ 被理解取向…………………………………………………………… ４８
３?? ４ 優越感取向…………………………………………………………… ５０
３?? ５ 價值取向……………………………………………………………… ５２
３?? ６ 評估取向……………………………………………………………… ５３
３?? ７ 安全感取向…………………………………………………………… ５６
３?? ８ 公平取向……………………………………………………………… ５８
３?? ９ 關系取向……………………………………………………………… ６０
３?? １０ 需求取向 …………………………………………………………… ６２
第四章 處境意義 ……………………………………………………………… ６５
４?? １ 人類多元化中的共性………………………………………………… ６５
４?? ２ 處境判斷……………………………………………………………… ６７
４?? ３ 場域中的資源………………………………………………………… ６９
４?? ４ 場域中的立場………………………………………………………… ７１
４?? ５ 場域的系統…………………………………………………………… ７４
４?? ６ 場域說服……………………………………………………………… ７６
４?? ７ 場域沖突……………………………………………………………… ７８
４?? ８ 場域中的效率元素…………………………………………………… ８１
４?? ９ 場域問題……………………………………………………………… ８３
４?? １０ 場域的壓力 ………………………………………………………… ８５
第五章 解釋風格 ……………………………………………………………… ８８
５?? １ 信念解釋……………………………………………………………… ８８
５?? ２ 立場解釋……………………………………………………………… ９１
５?? ３ 假設解釋……………………………………………………………… ９３
５?? ４ 我向解釋……………………………………………………………… ９５
５?? ５ 偏正解釋……………………………………………………………… ９７
５?? ６ 常識解釋……………………………………………………………… ９９
５?? ７ 性格解釋 …………………………………………………………… １０１
５?? ８ 標簽解釋 …………………………………………………………… １０３
５?? ９ 基因解釋 …………………………………………………………… １０５
５?? １０ 歸因解釋…………………………………………………………… １０７
第六章 積極績效……………………………………………………………… １０９
６?? １ 績效區域 …………………………………………………………… １０９
６?? ２ 績效狀態 …………………………………………………………… １１１
２
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６?? ４ 績效掛鉤 …………………………………………………………… １１５
６?? ５ 績效平衡 …………………………………………………………… １１７
６?? ６ 績效付能 …………………………………………………………… １１９
６?? ７ 績效設計 …………………………………………………………… １２１
６?? ８ 績效界限 …………………………………………………………… １２３
６?? ９ 績效診斷 …………………………………………………………… １２５
６?? １０ 績效功能…………………………………………………………… １２７
第七章 交付的意義…………………………………………………………… １２９
７?? １ 交付的價值 ………………………………………………………… １３０
７?? ２ 交付的內容 ………………………………………………………… １３２
７?? ３ 交付的類型 ………………………………………………………… １３４
７?? ４ 交付的動機 ………………………………………………………… １３６
７?? ５ 交付的風格 ………………………………………………………… １３８
７?? ６ 交付的儀式 ………………………………………………………… １４０
７?? ７ 交付的階段 ………………………………………………………… １４２
７?? ８ 交付的維護 ………………………………………………………… １４４
７?? ９ 交付的評價 ………………………………………………………… １４６
７?? １０ 交付的風險………………………………………………………… １４８
第八章 體系構建……………………………………………………………… １５１
８?? １ 敘事體系 …………………………………………………………… １５１
８?? ２ 過濾體系 …………………………………………………………… １５３
８?? ３ 思維體系 …………………………………………………………… １５５
８?? ４ 能力體系 …………………………………………………………… １５７
８?? ５ 行為體系 …………………………………………………………… １５９
８?? ６ 經驗體系 …………………………………………………………… １６２
８?? ７ 自控體系 …………………………………………………………… １６４
８?? ８ 關系體系 …………………………………………………………… １６６
８?? ９ 職業體系 …………………………………………………………… １６８
８?? １０ 定位體系…………………………………………………………… １７０
第九章 溝通的幅度…………………………………………………………… １７３
９?? １ 溝通的價值 ………………………………………………………… １７４
９?? ２ 溝通方式 …………………………………………………………… １７６
３
目 錄
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９?? ３ 溝通的關系模式 …………………………………………………… １７８
９?? ４ 溝通的限制 ………………………………………………………… １８０
９?? ５ 語言信息 …………………………………………………………… １８２
９?? ６ 非語言信息 ………………………………………………………… １８４
９?? ７ 溝通中的話題準備 ………………………………………………… １８６
９?? ８ 溝通的原則 ………………………………………………………… １８８
９?? ９ 溝通的技巧 ………………………………………………………… １９０
９?? １０ 溝通的障礙………………………………………………………… １９２
第十章 影響效度……………………………………………………………… １９５
１０?? １ 影響的產生………………………………………………………… １９５
１０?? ２ 影響的風格………………………………………………………… １９７
１０?? ３ 影響的特質………………………………………………………… １９９
１０?? ４ 影響的運用………………………………………………………… ２０１
１０?? ５ 影響的過程………………………………………………………… ２０４
１０?? ６ 影響的原則………………………………………………………… ２０５
１０?? ７ 影響決策…………………………………………………………… ２０７
１０?? ８ 影響群體…………………………………………………………… ２０９
１０?? ９ 影響條件…………………………………………………………… ２１１
１０?? １０ 影響的限制因素 ………………………………………………… ２１３
第十一章 技術應用…………………………………………………………… ２１６
１１?? １ 問話技術…………………………………………………………… ２１６
１１?? ２ 對話的技術………………………………………………………… ２２０
１１?? ３ 構圖技術…………………………………………………………… ２２３
１１?? ４ 切換技術…………………………………………………………… ２２７
１１?? ５ 補充技術…………………………………………………………… ２２９
１１?? ６ 分析技術…………………………………………………………… ２３１
１１?? ７ 表述技術…………………………………………………………… ２３５
１１?? ８ 測量技術…………………………………………………………… ２３８
１１?? ９ 督導技術…………………………………………………………… ２４１
１１?? １０ 賞識技術 ………………………………………………………… ２４４
參考文獻…………………………………………………………………………
展開全部
職業心理效能學 相關資料
本書是國內第一部系統論述職業心理效能的專著。本書用心理學的視角、創新的方法論，研究職業人的動力、能力、成長意愿和工作績效等問題，旨在幫助組織及成員形成認識自我、了解他人、適應環境的效能體系；構建批判性思考、創造性工作、選擇性生活的能力體系；達成提升個人效能、改善組織效率、增強管理效度的目標體系。堪稱是職業成長、事業成功的“人生樣本”。
職業心理效能學 作者簡介
人生的樣本——職業心理效能學 在職業適應、成長和發展中，總有兩個因素形成我們在職業中的優勢和劣勢，一個是職業技能，一個是職業效能。職業技能決定我們從事什么職業和工作，職業效能決定我們把工作和職業做的怎樣。和職業技能相比較，職業效能更為復雜、識別更為困難，當然也更為重要。在許多組織中，多的是人手，用的是人才，缺的是人物。職業心理效能學的任務和使命就是通過向職業中的人提供認識規律和成長幫助，使職業中的人實現從職業技能到職業效能的平衡發展，使職業中的人實現從“人才”向“人物”演變。在職業中，價值的體現有兩種分類，一種是資源，另一種是資本。資源是市場元素，可以通過交換和交易得到；資本不是，資本是一種核心競爭力，“學不去、買不來、偷不走、跑不掉”，通俗一點講，資本是組織中的“非賣品”。職業心理效能學的初衷和發軔就是使職業中的人從能力分子向優秀分子轉變，進而實現人才從“資源”向“資本”的跨越。每個人的生活道路和職業發展是這個世界上最為鮮活和復雜的事情，“木受繩則直，金就礪則利”，無論是科學家、作家、藝術家，所有成功的人，都會經歷成功之前無數次的演練、設計、規劃和驗證。人生沒有草紙，無法從頭再來。因此，我們在職業的發展中，更應該做好計劃和準備。我們相信人生的失誤、選擇的錯誤、機會的耽誤、觀念的謬誤，是世界上最大的憾事和損失。但人們對此常常視而不見，這也許是人類的誤區和盲區。蘇格拉底曾說過“沒有思考過的人生不值得去過。”職業心理效能學既是積極思考的思想產物，又充分借鑒當今世界最優秀的文化和科學成果，它旨在發動人們內在的成長、變革和進步，同時使管理學更深刻、心理學更通俗。職業心理效能學既是職業成長的新思維、新工具、新方法，也是新職種、新職業、新行業。職業心理效能學用心理學的視角和方法論系統描述了人們在職場中的反應、環境中的適應、關系中的對應，提出了職業化管理、職業績效提升、職業效能培養等一系列的理論和觀點，它可以使在校大學生、職業中的人、職場中的骨干、組織中的管理者了解和掌握職業管理和職業成長中許多規律和借鑒，堪稱是“人生的樣本”。
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