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領導角色與藝術

包郵 領導角色與藝術

作者:楊平
出版社:中國物資出版社出版時間:2014-07-01
開本: 16開 頁數: 194
本類榜單:管理銷量榜
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領導角色與藝術 版權信息

  • ISBN:9787504752109
  • 條形碼:9787504752109 ; 978-7-5047-5210-9
  • 裝幀:70g輕型紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

領導角色與藝術 本書特色

作為領導者,自當知己知彼,而“知己”又當為先。 在如何做好領導的問題上,搞清楚自己的角色并著力塑造之,遠比一門心思弄清楚他人更顯重要,也更為捷徑。 由楊平所著的《領導角色與藝術》結合了現代職場中經常會遭遇到的一些突發事件,列舉了大量身邊人的真實故事,并對其進行了詳細分析。同時引經據典地列舉了大量史實,用事實說話,既生動又形象,使內容更具針對性。

領導角色與藝術 內容簡介

本書針對現實中領導者的角色“錯位現象”,分析了領導者為什么要進行角色管理、如何成功實現領導角色的轉變,以及如何成為一名成功的領導者等問題,并總結了領導者的七大角色,為領導者進行角色管理提供參考。通過閱讀本書,相信廣大領導者可以更好地認識自己,知道身為領導者應該做什么、怎么做,從而更好地扮演自己的領導角色。

領導角色與藝術 目錄

上篇 領導者與角色藝術解讀 **章 領導者為什么要進行角色管理 適合的領導者是!稀缺資源 卓越領導者必須達到的角色要求 領導者角色的心理學解讀 通過角色定位提升競爭優勢 第二章 如何成功實現領導角色藝術的轉變 轉變身份——由個體轉向集體管理者 轉變工作重心——由做業務轉向做管理 轉變工作方式——由個性化轉向組織化 轉變社交關系——由感情聯系轉向事業聯系 轉變工作目標——由個人目標轉向團隊目標 轉變管理方式——由管理自我轉向管理團隊 第三章 領導角色轉換不力有何跡象 領導者角色模糊、混淆 指導員工工作時有缺失 不善管理團隊業績 執行難落地 第四章 如何成為一名受歡迎的領導者 扮演不同角色,不可錯位 成長的自我導向 修煉領導者的七大角色藝術 下篇 領導者七大角色藝術修煉圣經 第五章 角色1 領導者——讓驢拉好磨,讓狗看好家的藝術 事必躬親就是好領導嗎'' 領導角色的!三字經 當領導角色開始遭遇信任危機 如何讓驢拉好磨,讓狗看好家 領導力與執行力,你有嗎 運籌帷幄,你行嗎 第六章 角色2 思想家——選擇“魚”和“熊掌”的藝術 魚和熊掌,你會選擇哪一個 兵熊熊一個,將熊熊一窩 知道“老子”就是大思想家 太極里的思想藝術 勞其筋骨,餓其體膚 學習當學孫悟空 第七章 角色3 開拓者——破釜沉舟,打破常規的藝術 破釜沉舟需要一點勇氣 領導者就不能有“陰謀”嗎 你對人才夠“狠”嗎 學會“放風箏” 眾人拾柴火焰高 第八章 角色4 演講家——上通下達,左右逢源的藝術 懂得傾聽,才有資格發言 表達自我不需要難為情 準確表達比廢話連篇更有用 熟能生巧是與人溝通的重要基石 在正確的時間說正確的話 當好“說客” 咬文嚼字功夫須深 左右逢源的奧秘——靈活變通 第九章 角色5 工程師——招賢納士,資源優化的藝術 招賢納士工程——攬天下人才 品質管理工程——品質是領導的命門 人脈交際工程——社交高樓平地起 真心植入工程——成為老板的心腹 整體統籌工程——*大限度優化資源 慈善事業工程——必要時動之以情 防火消防工程——建立一道“防火墻” 清正廉潔工程——小心駛得萬年船 查漏補缺工程——一招不慎,滿盤皆輸 第十章 角色6 慈善家——體恤員工,有容乃大的藝術 成為慈善家有時只需動動嘴 慈善家的度——管理無情 得饒人處且饒人 成為快樂傳遞者 無私地幫助員工 責人更要責己 第十一章 角色7 藝術家——優秀企業組織的締造者 管理藝術——搭好臺子才能唱好戲 用人藝術——知道在何時合理剪裁 激勵藝術——激活員工*大的潛力 導演藝術——演出是演給別人看的 變臉藝術——黑臉白臉你都能學得會 協調藝術——不同類型下屬要“對癥下藥” 行為藝術——以身作則當榜樣力量 相處藝術——和諧友善是領導品質 附錄
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領導角色與藝術 作者簡介

楊平,中國企業流程實戰管理專家、管理心理學專家(國家級認證心理師)、職業激勵專家、中國書法家協會四川省分會會員、四川省巴蜀畫院特聘書法家、四川省巴蜀畫院特聘畫家。具有20余年企業管理和營運顧問工作經驗,長期擔任大型企業總經理、總裁等職位;擅長將企業管理經典理論說企業實際相結合,制定實效管理流程,幫助企業在短時間內大幅度提升運營績效。

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