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汽車4S店店長365天管理筆記 版權信息
- ISBN：9787545434910
- 條形碼：9787545434910 ; 978-7-5454-3491-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
汽車4S店店長365天管理筆記 本書特色
《成功經理人365天管理筆記系列·服務業(yè)經理人：汽車4S店店長365天管理筆記》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”編寫風格，圖文并茂、形式活潑。內容閱讀采用PDCA循環(huán)法，通過時間安排、工作重點、管理方法、管理心得四個部分為一個完整循環(huán)的學習方式進行導讀。《成功經理人365天管理筆記系列·服務業(yè)經理人：汽車4S店店長365天管理筆記》編排新穎，思路清晰，是企業(yè)經理人不可多得的管理用書。作為一本職業(yè)經理人的學習管理筆記，《成功經理人365天管理筆記系列·服務業(yè)經理人：汽車4S店店長365天管理筆記》能指引經理們每天有計劃地安排時間，認真記下工作中的瑣事，再把自己想做的事情、計劃做的事情、沒有解決的問題記錄下來，并定期檢視，從而使他們成為一名成功的經理人。
汽車4S店店長365天管理筆記 內容簡介
本書介紹在工作中通過對每天、每周、每月、每季度、每年度的時間安排、工作重點、工作方法、工作計劃、工作總結、管點記錄、管理工具等以工作日記的形式進行記錄、查詢，通過每天的有計劃的時間安排，記錄工作中的瑣事，通過找方法，一步一步解決問題，再把自己想做的事情、計劃做的事情、沒有解決的問題記錄下來，去尋找解決的辦法，定期檢視，使自己成為一名成功的經理人。
汽車4S店店長365天管理筆記 目錄
導讀 365天階段管理，讓你工作更輕松
一、一年365天的時間分配
二、國家法定節(jié)假日
三、工作時間
四、階段工作法
**章 如何安排與落實一日工作
忙！忙！忙！
忙些啥？
忙著進行店面巡視檢查，忙著召開各種臨時會議，忙著檢查各種報表，忙著應對客戶投訴，忙著批閱各種申請報告，忙著檢查設備……
作為汽車4S店店長的你，是不是處于以上所述盲目的忙亂狀態(tài)呢？如果是，那么你就需要做好每天的工作計劃了，只有按照詳細計劃一步步來，才能條理清晰而不至于在手忙腳亂中出差錯。相信通過本章的學習，你一定能擺脫這種“窮忙”的困境！
一、如何制訂當日工作計劃
二、做好營業(yè)前檢查
【范例1-01】××汽車4S店營業(yè)前檢查表
三、參加相關部門早會
四、檢查展廳展車情況
五、檢查試乘試駕情況
【范例1-02】試乘試駕車輛車況檢查表
六、協(xié)助達成車輛銷售
七、協(xié)助大客戶管理
八、檢查配件倉庫情況
【范例1-03】××汽車4S店配件倉庫現(xiàn)場檢查記錄
九、參加新車交車儀式
【范例1-04】××汽車4S店PDI檢查表
【范例1-05】××汽車4S店交車確認袁
管理心得
第二章 如何安排與落實一周工作
新的一周又開始了，該怎樣來做好這一周的工作呢？仔細想想，本周有哪些主要工作：新車推廣宣傳；要對本周經營情況進行分析；需要做好成本控制與管理工作……
事情這么多，怎樣才能理清呢？仔細看看，哪些必須在**時間內完成，哪些可以稍微往后延……
如果你每周都處于這種忙碌狀態(tài)，那就要做好一周工作安排與落實。通過本章學習，相信你一定可以遠離這種狀態(tài)，從而讓工作更加有條理，更加輕松愉快！
一、如何制訂一周工作計劃
二、怎樣主持門店周會
【范例2-01】××汽車4S店店長開好周會經驗總結
……
第三章 如何安排與落實月度工作
第四章 如何安排與落實季度工作
第五章 如何安排與落實年度工作
展開全部
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