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紡織服裝業從應鏈管理 版權信息
- ISBN：9787518006298
- 條形碼：9787518006298 ; 978-7-5180-0629-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
紡織服裝業從應鏈管理 本書特色
本書運用*新的供應鏈管理原理、技術和方法，結合紡織服裝企業實際，以運作流程為主線，全面系統地分析了紡織服裝業供應鏈管理。全書結合我國紡織服裝行業實際和供應鏈*新發展趨勢，力求將理論融于實際。本書可供紡織服裝行業與企業決策層管理人員、供應鏈管理人士和政府人員學習參考，也可作為高等學校物流管理、產業經濟、管理科學與工程、工商管理碩士（mba）、企業管理、系統工程等有關專業的高年級本科生和研究生的參考書。
紡織服裝業從應鏈管理 內容簡介
本書運用*新的供應鏈管理原理、技術和方法，結合紡織服裝企業實際，以運作流程為主線，全面系統地分析了紡織服裝業供應鏈管理。全書結合我國紡織服裝行業實際和供應鏈*新發展趨勢，力求將理論融于實際。本書可供紡織服裝行業與企業決策層管理人員、供應鏈管理人士和政府人員學習參考，也可作為高等學校物流管理、產業經濟、管理科學與工程、工商管理碩士（mba）、企業管理、系統工程等有關專業的高年級本科生和研究生的參考書。
紡織服裝業從應鏈管理 目錄
第1章紡織服裝產業鏈
1.1紡織產業鏈
1.1.1產業鏈的概念
1.1.2產業鏈分布特點
1.1.3紡織產業鏈
1.2紡織業的發展簡史和生產流程
1.2.1紡織業發展簡史
1.2.2紡織業生產流程
1.3紡織產業鏈的現狀與發展趨勢
1.3.1紡織產業鏈的現狀
1.3.2紡織產業鏈的發展趨勢
1.4服裝產業鏈
1.4.1服裝業的發展簡史
1.4.2服裝業的發展趨勢
1.4.3服裝產業鏈的生產流程
1.5中國紡織服裝產業鏈發展的特點
1.5.1集群化
1.5.2專業化
1.5.3供應鏈一體化
1.5.4“家族”化
1.6紡織服裝供應鏈與相關概念比較
1.6.1價值鏈與虛擬價值鏈
1.6.2產業鏈
1.6.3商品鏈
1.6.4紡織服裝供應鏈與“三鏈”的比較
第2章全球紡織服裝價值鏈與地方產業集群的供應鏈式整合
2.1世界紡織服裝業發展概述
2.2世界紡織服裝業進出口發展情況
2.2.1紡織服裝在世界范圍的消費需求情況
2.2.2世界紡織服裝出口國家的出口特點
2.3紡織服裝全球價值鏈的發展
2.3.1紡織服裝全球價值鏈中企業角色的演變
2.3.2全球價值鏈與地方產業集群的供應鏈整合模式
2.3.3基于全球價值鏈的地方紡織服裝產業集群供應鏈式整合
2.4基于全球價值鏈的中國地方產業集群供應鏈式整合的障礙和發展思路
2.4.1基于全球價值鏈的中國地方產業集群供應鏈式整合的障礙
2.4.2中國地方產業集群的發展思路
第3章紡織服裝供應鏈管理發展變化與內涵
3.1紡織服裝供應鏈管理的產生與發展
3.1.1紡織服裝企業外部環境的變化
3.1.2紡織服裝企業內部的變化
3.1.3紡織服裝供應鏈管理模式的產生和發展
3.2紡織服裝供應鏈的內涵
3.2.1紡織服裝業供應鏈的概念及其特點
3.2.2紡織服裝供應鏈管理及其內容
3.3紡織服裝供應鏈的管理原理
3.3.1紡織服裝供應鏈管理的特點
3.3.2紡織服裝供應鏈管理的原則
3.3.3紡織服裝供應鏈管理的運營機制
第4章紡織服裝供應鏈戰略決策分析
4.1紡織服裝供應鏈的類型
4.1.1根據紡織服裝供應鏈容量與用戶需求的關系劃分
4.1.2根據紡織服裝供應鏈的功能劃分
4.1.3根據紡織服裝供應鏈的核心企業的地位劃分
4.1.4根據紡織服裝供應鏈驅動力的來源劃分
4.2紡織服裝供應鏈戰略管理決策
4.2.1戰略決策工具
4.2.2紡織服裝供應鏈戰略匹配
4.3紡織服裝業的業務外包管理
4.3.1供應鏈管理下的紡織服裝企業業務外包
4.3.2紡織服裝企業生產外包的管理
第5章紡織服裝供應鏈網絡設計優化與構建
5.1紡織服裝供應鏈體系結構模型
5.2紡織服裝供應鏈的設計原則和策略
5.2.1紡織服裝供應鏈的設計原則
5.2.2紡織服裝供應鏈的設計策略
5.3紡織服裝供應鏈設計的步驟
5.4紡織服裝供應鏈的優化
5.4.1紡織服裝供應鏈優化常見方法
5.4.2紡織服裝供應鏈優化
5.5紡織服裝供應鏈整合優化
5.5.1紡織服裝企業供應鏈生產區域轉移策略
5.5.2紡織服裝企業供應鏈生產區域轉移模型
5.5.3模型算法
5.5.4例證分析
第6章紡織服裝供應鏈業務流程分析與再造
6.1紡織服裝供應鏈業務流程分析
6.1.1紡織服裝供應鏈業務流程的特點
6.1.2紡織服裝供應鏈的價值鏈與業務流程
6.1.3紡織服裝供應鏈業務分析
6.2紡織服裝供應鏈核心業務流程
6.2.1紡織服裝供應鏈核心業務流程
6.2.2紡織服裝供應鏈核心業務流程的識別
6.3紡織服裝供應鏈scor模型流程圖
6.3.1scor模型
6.3.2紡織服裝供應鏈scor模型結構
6.4紡織服裝供應鏈業務流程再造
6.4.1業務流程再造
6.4.2供應鏈業務流程再造
6.4.3紡織服裝供應鏈業務流程再造的內容
第7章基于不同情境下的紡織服裝供應鏈的采購管理
7.1紡織服裝供應鏈的采購業務
7.1.1采購管理的含義與內容
7.1.2供應鏈管理環境下采購的特點
7.1.3紡織服裝供應鏈的采購流程
7.2紡織服裝供應鏈的采購決策
7.2.1自制還是采購
7.2.2自制與采購的盈虧分析
7.3紡織服裝供應鏈的采購模式
7.3.1常規類材料的采購模式
7.3.2流行性產品或稀有產品的采購模式
7.4紡織服裝企業的全球化采購
7.4.1全球采購概述
7.4.2紡織服裝企業全球化采購分析
7.4.3紡織服裝企業在全球采購過程中面臨的機遇與挑戰
第8章基于codp/mrp的紡織服裝供應鏈的生產計劃與控制
8.1傳統的生產計劃與控制
8.1.1傳統的生產計劃與控制的局限
8.1.2紡織服裝供應鏈的新變化
8.2紡織服裝供應鏈的生產計劃與控制
8.2.1紡織服裝的生產計劃與控制的特點
8.2.2紡織服裝供應鏈的生產計劃協調機制
8.2.3紡織服裝供應鏈的生產控制
8.2.4紡織服裝生產過程中codp點的確定
8.3基于流水線作業的紡織服裝生產與控制
8.3.1生產線的流水節拍
8.3.2工序同期化
8.4紡織服裝供應鏈的低碳化生產
8.4.1紡織服裝供應鏈的低碳化生產模型
8.4.2紡織服裝供應鏈廢舊回收的三種模式
第9章基于廣告和時尚指數下的服裝供應鏈模型及優化研究
9.1研究背景
9.2文獻回顧
9.2.1國內文獻研究
9.2.2國外文獻研究
9.3基于時尚指數的服裝供應鏈定價分析
9.3.1問題描述
9.3.2在時尚指數下的服裝供應鏈模型
9.4基于廣告和質量的服裝供應鏈博弈分析
9.4.1問題描述
9.4.2基于廣告和質量的服裝供應鏈模型分析
9.4.3兩服裝供應鏈的比較分析
9.5基于廣告和時尚指數的零售商模型分析
9.5.1問題描述
9.5.2在時尚指數和廣告下的零售商模型分析
9.5.3數值分析
9.6基于廣告和時尚指數的雙渠道服裝供應鏈分析
9.6.1問題描述
9.6.2在時尚指數、廣告和雙渠道下的服裝供應鏈利潤模型分析
9.6.3算例分析
第10章基于vmi/jmi的紡織服裝供應鏈的庫存管理
10.1紡織服裝供應鏈的庫存
10.1.1紡織服裝產品庫存產生的原因
10.1.2庫存在紡織服裝企業中的重要性
10.2紡織服裝供應鏈庫存管理中的定量訂貨模型
10.2.1定量訂貨模型及計算方法
10.2.2定量訂貨模型的案例分析
10.3供應商管理庫存（vmi）
10.3.1vmi的基本思想
10.3.2實施vmi的四種形式
10.4聯合庫存管理（jmi）
10.4.1jmi的基本思想
10.4.2jmi的實現形式
第11章紡織服裝供應鏈的信息集成與管理分析
11.1信息技術在紡織服裝供應鏈中的作用
11.1.1信息在紡織服裝供應鏈中的運用
11.1.2紡織服裝產業的信息技術研發趨勢
11.2紡織服裝的cad技術
11.2.1紡織服裝cad的意義和發展現狀
11.2.2紡織服裝cad的功能介紹
11.3紡織服裝的條碼技術
11.3.1條碼的概念和種類
11.3.2條碼技術在紡織服裝供應中的用途
11.4紡織服裝的物聯網技術
11.4.1物聯網在紡織服裝供應鏈中的應用模型
11.4.2關鍵技術應用分析
11.5物聯網環境下的服裝定制模式
11.5.1物聯網在紡織服裝定制中的運用
11.5.2服裝定制的基本流程
第12章多維角度下的紡織服裝供應鏈績效評價
12.1紡織服裝供應鏈績效評價概述
12.2紡織服裝供應鏈績效評價體系
12.2.1供應鏈績效評價的目標
12.2.2供應鏈績效評價體系
12.2.3紡織服裝供應鏈績效評價模型
12.2.4建立紡織服裝業供應鏈績效評價指標體系
12.3紡織服裝供應鏈績效評價——標桿法
12.3.1標桿概述
12.3.2基于標桿管理的紡織服裝供應鏈績效評價標準的確立
參考文獻
1.1紡織產業鏈
1.1.1產業鏈的概念
1.1.2產業鏈分布特點
1.1.3紡織產業鏈
1.2紡織業的發展簡史和生產流程
1.2.1紡織業發展簡史
1.2.2紡織業生產流程
1.3紡織產業鏈的現狀與發展趨勢
1.3.1紡織產業鏈的現狀
1.3.2紡織產業鏈的發展趨勢
1.4服裝產業鏈
1.4.1服裝業的發展簡史
1.4.2服裝業的發展趨勢
1.4.3服裝產業鏈的生產流程
1.5中國紡織服裝產業鏈發展的特點
1.5.1集群化
1.5.2專業化
1.5.3供應鏈一體化
1.5.4“家族”化
1.6紡織服裝供應鏈與相關概念比較
1.6.1價值鏈與虛擬價值鏈
1.6.2產業鏈
1.6.3商品鏈
1.6.4紡織服裝供應鏈與“三鏈”的比較
第2章全球紡織服裝價值鏈與地方產業集群的供應鏈式整合
2.1世界紡織服裝業發展概述
2.2世界紡織服裝業進出口發展情況
2.2.1紡織服裝在世界范圍的消費需求情況
2.2.2世界紡織服裝出口國家的出口特點
2.3紡織服裝全球價值鏈的發展
2.3.1紡織服裝全球價值鏈中企業角色的演變
2.3.2全球價值鏈與地方產業集群的供應鏈整合模式
2.3.3基于全球價值鏈的地方紡織服裝產業集群供應鏈式整合
2.4基于全球價值鏈的中國地方產業集群供應鏈式整合的障礙和發展思路
2.4.1基于全球價值鏈的中國地方產業集群供應鏈式整合的障礙
2.4.2中國地方產業集群的發展思路
第3章紡織服裝供應鏈管理發展變化與內涵
3.1紡織服裝供應鏈管理的產生與發展
3.1.1紡織服裝企業外部環境的變化
3.1.2紡織服裝企業內部的變化
3.1.3紡織服裝供應鏈管理模式的產生和發展
3.2紡織服裝供應鏈的內涵
3.2.1紡織服裝業供應鏈的概念及其特點
3.2.2紡織服裝供應鏈管理及其內容
3.3紡織服裝供應鏈的管理原理
3.3.1紡織服裝供應鏈管理的特點
3.3.2紡織服裝供應鏈管理的原則
3.3.3紡織服裝供應鏈管理的運營機制
第4章紡織服裝供應鏈戰略決策分析
4.1紡織服裝供應鏈的類型
4.1.1根據紡織服裝供應鏈容量與用戶需求的關系劃分
4.1.2根據紡織服裝供應鏈的功能劃分
4.1.3根據紡織服裝供應鏈的核心企業的地位劃分
4.1.4根據紡織服裝供應鏈驅動力的來源劃分
4.2紡織服裝供應鏈戰略管理決策
4.2.1戰略決策工具
4.2.2紡織服裝供應鏈戰略匹配
4.3紡織服裝業的業務外包管理
4.3.1供應鏈管理下的紡織服裝企業業務外包
4.3.2紡織服裝企業生產外包的管理
第5章紡織服裝供應鏈網絡設計優化與構建
5.1紡織服裝供應鏈體系結構模型
5.2紡織服裝供應鏈的設計原則和策略
5.2.1紡織服裝供應鏈的設計原則
5.2.2紡織服裝供應鏈的設計策略
5.3紡織服裝供應鏈設計的步驟
5.4紡織服裝供應鏈的優化
5.4.1紡織服裝供應鏈優化常見方法
5.4.2紡織服裝供應鏈優化
5.5紡織服裝供應鏈整合優化
5.5.1紡織服裝企業供應鏈生產區域轉移策略
5.5.2紡織服裝企業供應鏈生產區域轉移模型
5.5.3模型算法
5.5.4例證分析
第6章紡織服裝供應鏈業務流程分析與再造
6.1紡織服裝供應鏈業務流程分析
6.1.1紡織服裝供應鏈業務流程的特點
6.1.2紡織服裝供應鏈的價值鏈與業務流程
6.1.3紡織服裝供應鏈業務分析
6.2紡織服裝供應鏈核心業務流程
6.2.1紡織服裝供應鏈核心業務流程
6.2.2紡織服裝供應鏈核心業務流程的識別
6.3紡織服裝供應鏈scor模型流程圖
6.3.1scor模型
6.3.2紡織服裝供應鏈scor模型結構
6.4紡織服裝供應鏈業務流程再造
6.4.1業務流程再造
6.4.2供應鏈業務流程再造
6.4.3紡織服裝供應鏈業務流程再造的內容
第7章基于不同情境下的紡織服裝供應鏈的采購管理
7.1紡織服裝供應鏈的采購業務
7.1.1采購管理的含義與內容
7.1.2供應鏈管理環境下采購的特點
7.1.3紡織服裝供應鏈的采購流程
7.2紡織服裝供應鏈的采購決策
7.2.1自制還是采購
7.2.2自制與采購的盈虧分析
7.3紡織服裝供應鏈的采購模式
7.3.1常規類材料的采購模式
7.3.2流行性產品或稀有產品的采購模式
7.4紡織服裝企業的全球化采購
7.4.1全球采購概述
7.4.2紡織服裝企業全球化采購分析
7.4.3紡織服裝企業在全球采購過程中面臨的機遇與挑戰
第8章基于codp/mrp的紡織服裝供應鏈的生產計劃與控制
8.1傳統的生產計劃與控制
8.1.1傳統的生產計劃與控制的局限
8.1.2紡織服裝供應鏈的新變化
8.2紡織服裝供應鏈的生產計劃與控制
8.2.1紡織服裝的生產計劃與控制的特點
8.2.2紡織服裝供應鏈的生產計劃協調機制
8.2.3紡織服裝供應鏈的生產控制
8.2.4紡織服裝生產過程中codp點的確定
8.3基于流水線作業的紡織服裝生產與控制
8.3.1生產線的流水節拍
8.3.2工序同期化
8.4紡織服裝供應鏈的低碳化生產
8.4.1紡織服裝供應鏈的低碳化生產模型
8.4.2紡織服裝供應鏈廢舊回收的三種模式
第9章基于廣告和時尚指數下的服裝供應鏈模型及優化研究
9.1研究背景
9.2文獻回顧
9.2.1國內文獻研究
9.2.2國外文獻研究
9.3基于時尚指數的服裝供應鏈定價分析
9.3.1問題描述
9.3.2在時尚指數下的服裝供應鏈模型
9.4基于廣告和質量的服裝供應鏈博弈分析
9.4.1問題描述
9.4.2基于廣告和質量的服裝供應鏈模型分析
9.4.3兩服裝供應鏈的比較分析
9.5基于廣告和時尚指數的零售商模型分析
9.5.1問題描述
9.5.2在時尚指數和廣告下的零售商模型分析
9.5.3數值分析
9.6基于廣告和時尚指數的雙渠道服裝供應鏈分析
9.6.1問題描述
9.6.2在時尚指數、廣告和雙渠道下的服裝供應鏈利潤模型分析
9.6.3算例分析
第10章基于vmi/jmi的紡織服裝供應鏈的庫存管理
10.1紡織服裝供應鏈的庫存
10.1.1紡織服裝產品庫存產生的原因
10.1.2庫存在紡織服裝企業中的重要性
10.2紡織服裝供應鏈庫存管理中的定量訂貨模型
10.2.1定量訂貨模型及計算方法
10.2.2定量訂貨模型的案例分析
10.3供應商管理庫存（vmi）
10.3.1vmi的基本思想
10.3.2實施vmi的四種形式
10.4聯合庫存管理（jmi）
10.4.1jmi的基本思想
10.4.2jmi的實現形式
第11章紡織服裝供應鏈的信息集成與管理分析
11.1信息技術在紡織服裝供應鏈中的作用
11.1.1信息在紡織服裝供應鏈中的運用
11.1.2紡織服裝產業的信息技術研發趨勢
11.2紡織服裝的cad技術
11.2.1紡織服裝cad的意義和發展現狀
11.2.2紡織服裝cad的功能介紹
11.3紡織服裝的條碼技術
11.3.1條碼的概念和種類
11.3.2條碼技術在紡織服裝供應中的用途
11.4紡織服裝的物聯網技術
11.4.1物聯網在紡織服裝供應鏈中的應用模型
11.4.2關鍵技術應用分析
11.5物聯網環境下的服裝定制模式
11.5.1物聯網在紡織服裝定制中的運用
11.5.2服裝定制的基本流程
第12章多維角度下的紡織服裝供應鏈績效評價
12.1紡織服裝供應鏈績效評價概述
12.2紡織服裝供應鏈績效評價體系
12.2.1供應鏈績效評價的目標
12.2.2供應鏈績效評價體系
12.2.3紡織服裝供應鏈績效評價模型
12.2.4建立紡織服裝業供應鏈績效評價指標體系
12.3紡織服裝供應鏈績效評價——標桿法
12.3.1標桿概述
12.3.2基于標桿管理的紡織服裝供應鏈績效評價標準的確立
參考文獻
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紡織服裝業從應鏈管理 作者簡介
黎繼子，教授、博士（后）,供應鏈系統研究中心（SCSRC）主任，美國生產與運作管理學會(POMS)會員，美國喬治亞理工大學訪問學者.研究方向：物流與供應鏈管理。主持承擔了國家自然科學基金項目、國家863/CIMS項目、國家支撐計劃項目、國家教育部人文社科面上項目、湖北省優秀中青年科技創新團隊資助計劃項目、中國博士后科學基金項目（首屆特別資助類）、中國物流學會項目、中國紡織協會項目等20余項科研項目。在國內外著名期刊JIM、IJPE、JCC、《管理工程學報》、《系統工程學報》、《中國管理科學》發表學術論文100余篇，被SSCI/SCI收錄9篇,被人大復印資料全文轉載4篇，出版專著3部。曾獲得2012年國家科技進步二等獎、中國寶供物流理論創新獎等榮譽。
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