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組織文化管理 版權(quán)信息
- ISBN:9787567515666
- 條形碼:9787567515666 ; 978-7-5675-1566-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>
組織文化管理 本書特色
《組織文化管理》從組織文化管理與組織文化創(chuàng)新的實(shí)踐出發(fā),分為八章,分別是:組織文化的戰(zhàn)略與背景、組織文化的核心與要素、組織文化的理論基礎(chǔ)、組織文化的心理默契、組織文化的形成過程、組織文化的實(shí)踐核心、組織文化的整體優(yōu)勢(shì)和組織文化的維系與變革。對(duì)涉及的每一項(xiàng)內(nèi)容,本書都提供了案例和思維拓展,其素材均來(lái)自社會(huì)熱點(diǎn)時(shí)事,將組織文化的理論知識(shí)貫穿其中,讓讀者在生動(dòng)和趣味的案例中獲得知識(shí)和啟迪。 本書既可作為高等院校公共關(guān)系及相關(guān)專業(yè)的教材或參考書,也可作為企、事業(yè)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)用書。
組織文化管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
組織文化是公共關(guān)系管理的重要組成部分, 作為一種新型的管理方式,它代表了組織管理發(fā)展的一種新趨勢(shì)。尤其是進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代后,組織之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是文化的競(jìng)爭(zhēng)。 《組織文化管理》從組織文化管理與組織文化創(chuàng)新的實(shí)踐出發(fā),分為八章,分別是:組織文化的戰(zhàn)略與背景、組織文化的核心與要素、組織文化的理論基礎(chǔ)、組織文化的心理默契、組織文化的形成過程、組織文化的實(shí)踐核心、組織文化的整體優(yōu)勢(shì)和組織文化的維系與變革。對(duì)涉及的每一項(xiàng)內(nèi)容,《組織文化管理》都提供了案例和思維拓展,其素材均來(lái)自社會(huì)熱點(diǎn)時(shí)事,將組織文化的理論知識(shí)貫穿其中,讓讀者在生動(dòng)和趣味的案例中獲得知識(shí)和啟迪。 《組織文化管理》既可作為高等院校公共關(guān)系及相關(guān)專業(yè)的教材或參考書,也可作為企、事業(yè)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)用書。《組織文化管理》力求彰顯組織文化的精髓,引發(fā)讀者對(duì)組織本質(zhì)的思考、對(duì)組織文化進(jìn)行更深入的探究。因此,組織應(yīng)以構(gòu)建優(yōu)秀的組織文化為途徑,實(shí)現(xiàn)一種“大而強(qiáng),強(qiáng)而靈活,靈活而更大更強(qiáng)”的良性發(fā)展循環(huán),獲得持續(xù)的壯大。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)先生曾經(jīng)說,小企業(yè)靠人管人,大企業(yè)靠制度管人,大集團(tuán)靠文化管人,其本意就是如此。正如文化對(duì)組織發(fā)展的影響不會(huì)終結(jié),組織文化與組織管理之間的研究和探討也不會(huì)停止。
組織文化管理 目錄
前言
**章 構(gòu)筑源于靈魂的力量——組織文化的戰(zhàn)略與背景
**節(jié) 組織文化的戰(zhàn)略思維
第二節(jié) 組織文化是時(shí)代發(fā)展的必然
第三節(jié) 組織文化的理性思考
第二章 洞窺發(fā)展背后的紐帶——組織文化的核心與要素
**節(jié) 文化及文化核心
第二節(jié) 組織文化的核心
第三節(jié) 組織文化的基本要素
第三章 破解傳承奧秘的利器——組織文化的理論基礎(chǔ)
**節(jié) 組織文化是一種新興的管理理論
第二節(jié) 組織文化的功能與本質(zhì)特征
第三節(jié) 組織文化體系的評(píng)價(jià)
第四章 參悟滲入骨髓的潛意識(shí)——組織文化的心理默契
**節(jié) 組織價(jià)值觀
第二節(jié) 組織價(jià)值觀與民族文化
第三節(jié) 組織價(jià)值觀的創(chuàng)新
第五章 從源頭反思建構(gòu)的思路——組織文化的形成過程
**節(jié) 影響組織文化形成的因素
第二節(jié) 創(chuàng)始人是組織文化的源頭
第三節(jié) 制度化是組織文化的前奏
第四節(jié) 組織文化形成一般模式
第六章 開掘人性潛能的管理模式——組織文化的實(shí)踐核心
**節(jié) 人性研究溯源與發(fā)展
第二節(jié) 人性化管理的實(shí)際價(jià)值
第三節(jié) 人性化管理的實(shí)施重點(diǎn)
第七章 用團(tuán)隊(duì)的力量突顯活力——組織文化的整體優(yōu)勢(shì)
**節(jié) 團(tuán)隊(duì)的基本內(nèi)涵
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)的類型
第三節(jié) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的塑造
第八章 在碰撞矛盾中修正融合——組織文化的維系與變革
**節(jié) 環(huán)境改變中的組織文化
第二節(jié) 組織文化維系與傳承
第三節(jié) 組織文化變革的阻力與步驟
參考文獻(xiàn)
后記
組織文化管理 作者簡(jiǎn)介
譚昆智,中山大學(xué)副教授、公共關(guān)系學(xué)專業(yè)碩士研究生導(dǎo)師,F(xiàn)任中山大學(xué)新華學(xué)院行政管理學(xué)系副主任。主要從事公共關(guān)系學(xué)、人際關(guān)系、現(xiàn)代禮儀、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、組織文化等方面的教學(xué)、研究與開發(fā)工作。著作有:《組織文化研究》、《營(yíng)銷管理》、《人際關(guān)系學(xué)》、《現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新》、《公關(guān)原理與案例剖析》、《公共關(guān)系策劃》等。
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