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企業技術并購協同效應研究

包郵 企業技術并購協同效應研究

作者:王宛秋著
出版社:經濟科學出版社出版時間:2014-05-01
開本: 16開 頁數: 202
本類榜單:管理銷量榜
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企業技術并購協同效應研究 版權信息

  • ISBN:9787514142129
  • 條形碼:9787514142129 ; 978-7-5141-4212-9
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

企業技術并購協同效應研究 內容簡介

  20世紀80年代以來,顧客需求的變化、技術生命周期的縮短、技術的多元化使企業面臨越來越大的技術創新壓力,企業開始由單純的內部研發轉向尋求新的技術創新模式。其中,技術并購成為多種外部技術獲取模式中的方式。但由于并購本身存在著較大風險,技術的不確定性使技術并購的風險更大。因此.技術并購的成敗成為目前企業并購研究中的重要問題,并購協同效應的產生則是突破技術并購理論與實踐的核心論題。《企業技術并購協同效應研究》針對技術并購中的協同問題,以戰略協同理論和動態能力理論為基礎.通過案例研究、問卷調查、上市公司數據采集等途徑獲取數據,利用解釋結構模型、系統動力學、統計學、風險管理技術等方法對技術并購協同的理論框架、主要影響因素、形成機理、績效評價.協同失敗的風險及控制方法進行了研究。

企業技術并購協同效應研究 目錄

第1章 緒論
1.1 選題背景及其意義
1.2 本書的主要研究內容、研究思路和方法
1.3 本書的結構和主要創新點

第2章 文獻綜述
2.1 技術并購研究的演進及主要研究領域
2.2 技術并購的研究現狀
2.3 技術并購研究述評與展望

第3章 技術并購協同效應的界定及影響因素分析
3.1 技術并購協同效應的界定
3.2 技術并購協同的內涵
3.3 技術并購協同效應主要影響因素的提出
3.4 技術并購協同效應影響因素的解釋結構模型
3.5 案例分析

第4章 基于系統動力學的技術并購協同的形成過程
4.1 技術并購后的“新企業”及其復雜性
4.2 系統動力學與技術并購協同的形成過程
4.3 基于系統動力學的技術并購協同模型的建立
4.4 技術并購協同SD模型的應用
4.5 案例分析:北汽集團的技術并購與協同分析
4.6 結淪和局限性

第5章 我國上市公司技術并購績效的實證研究
5.1 技術并購績效研究的背景
5.2 研究設計、研究樣本和研究假設
5.3 技術并購績效評價指標和研究方法的確定
5.4 統計研究結果
5.5 對樣本的進一步觀察
5.6 結論和研究局限性

第6章 技術并購協同風險的控制
6.1 企業技術并購協同風險的分布和影響因素解析
6.2 技術并購協同的主要風險點分析
6.3 控制企業技術并購協同風險的對策

第7章 研究結論和局限性
7.1 主要研究結論
7.2 研究局限和展望
參考文獻
后記
展開全部

企業技術并購協同效應研究 節選

  其次,在技術并購協同效應判斷的研究中,國外理論界和業界大多偏重于對影響協同效應產生的主要因素的定性分析和實證檢驗,主要側重于對來自主并公司和被并公司層面、外部環境方面、并購交易方面中多種因素的分析。雖然在理論上已有若干判斷和評估模型的建立,但仍可以明顯地感到其中的不足,主要是目前的研究仍停留在基于事后數據對影響并購協同因素所進行的靜態研究,缺乏整體觀和對形成機理的動態研究,鑒于此,在并購協同效應的形成機理方面有很迫切的研究需求,也有很大研究的空間。我國則在這一方面的研究還停留在對基于演繹法的定性分析階段,既需要對模型的建立和實證檢驗,也需要開展對協同效應的形成機理進行模擬等。  *后,在技術并購績效評價方面,從國外文獻中看,專門對技術并購績效研究不多,關于技術并購績效的研究往往是對企業技術外取績效研究的一個部分,并且多側重于對企業創新能力的研究。同時,一般并購績效的測度方法,如事件研究法、案例研究法、問卷研究法、會計指標研究法等,在對技術并購整體績效表現的研究上還沒有廣泛的使用。我國對技術并購績效的研究更少,尚處于很初級的階段,并且主要集中在技術并購對企業發展的影響方面的研究,而我國越來越多的技術并購實踐迫切要求對并購事件進行評價,以總結成敗得失。  2.3.2 技術并購研究展望  目前,我國對技術并購的研究尚處于一個起步階段,許多研究成果仍限于對技術并購研究結論的評介。鑒于國內大型企業在國際化進程中大量的技術并購實踐,對技術并購理論框架、協同影響因素、獲利機理等的研究既是對并購協同理論成果的豐富,也將對國內大量并購實踐活動提供理論支撐。  首先,從以往的研究看,人們對技術并購的理論解釋和獲利機理停留在并購影響的某一方面或某幾方面。這對技術并購的解釋容易出現“以偏概全”和“噪音問題”。而技術協同及對企業的影響是無法脫離“企業作為一個完整系統”這一背景,所以技術并購的理論框架研究就成為技術并購協同理論研究的必然趨勢。對一個完整的能闡釋技術并購協同機理并指導技術并購實踐的整體理論框架將是未來這一領域的研究重點。這一框架應能綜合體現技術并購所帶來的企業能力改變的多個維度和影響這些維度的主要因素,為實踐中的并購程序化操作提供依據。  其次,了解和評估技術并購的協同可能性對于每一個欲通過技術并購實現戰略成長的公司來說是不可避免的一項工作,是成功并購的先決條件。因為它既是判斷并購可行性的基礎,也是制定交易價格的依據,從一定程度上說,甚至決定著技術并購的成敗。所以,對并購協同效應的研究必將拓展到對其內在形成機理的研究上,以成為評估和判斷并購協同效應模型的基本框架。鑒于技術并購本身是處于動態環境中的企業的一種動態行為,從動態演化的角度研究技術并購協同效應的影響因素和形成過程才符合這一事物的規律。同時,從形成和演化的角度研究協同效應也將是對技術并購協同效應研究領域的開拓和研究方法的拓展。例如,應用仿真工具,研究并購協同效應的影響因素、模擬其“變異、內部選擇、傳播和保持”的動態演化過程和形成機理,并進行技術并購協同效應達成的敏感性研究,為判斷和評估技術并購協同機會提供依據。同時,也是研究技術并購與戰略并購結合、技術并購整合的基礎。  再則,隨著技術并購交易的不斷增加,早期技術并購的效果已逐步顯現出來,需要利用合理的評價模型和評價指標對這些技術并購的績效進行評價,并分析其中的得失和原因,以指導未來的技術并購行為,而我國在對技術并購對企業發展的影響的實證研究方面尚處于空白階段。所以,基于指導未來的并購行為的考慮,對現有技術并購評價方法的評估,并針對我國的實際情況,提出評價指標和評價模型對這些并購協同的效果進行實證研究是未來這一研究領域的又一主要課題。  ……

企業技術并購協同效應研究 作者簡介

  王宛秋,管理學博士,北京工業大學副教授,碩士生導師。主要研究領域為企業風險分析和管理、企業并購,企業價值鏈和成本管理。曾主持企業項悶、北京哲學社會科學項目、北京市教委項目多項。研究主題涉及德國援助森林項目中的財務管理培訓、商業銀行信貸風險分析的培訓和咨詢、上市公司中小股東利益保護研究、上市公司內部控制規范比較研究、北京汽車產業兼并重組與績效研究、通過技術并購促進北京市傳統優勢企業轉型等,并在國內外重要學術期刊或國際學術會議上發表相關論文40余篇。

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