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正念力-挑戰墨菲定律的凱西法則 版權信息
- ISBN：9787506075008
- 條形碼：9787506075008 ; 978-7-5060-7500-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
正念力-挑戰墨菲定律的凱西法則 本書特色
幾十年來，甚至可以說幾百年來，關于“失敗不可避免”的觀點一直與一位神秘且憂郁的愛 爾蘭人相聯系，他的名字叫做墨菲。這位愛爾蘭人堅持認為，如果有什么是可以出錯的，就一定會。 艾爾.凱西，這位*成功的商業領袖從未打算有意反對墨菲的觀點，但50年非同尋常的商業生活中讓他發現了被自己后來稱為凱西法則的規律——如果事情能夠朝向好的方向，它就一定不會朝向壞的！ 《正念力——挑戰墨菲定律的凱西法則》中，凱西證明了一件事：一個人可以意志堅決，也可以待人友好，生意場既充滿競爭又充滿樂趣，人們完全可以既保有底線又毫無顧忌地開懷大笑。如果真有一個紀念館專門用來紀念商界*有聲望的人，艾爾凱西的塑像理當位列其中，而且要在令人仰慕的位置。提醒雕塑家的是：請別忘了在他的雕像上刻上一個深深的、能夠包容一切的笑容。 這種笑容，我們可以稱作正念。
正念力-挑戰墨菲定律的凱西法則 內容簡介
一個時代*成功的美國商業領袖——艾爾.凱西的正念力法則。 他是沒有廢話就可以扭轉局勢的專家，是“凱西表格”的創造者。 他是兇險商海中的王者，以極大的智慧和魅力展示著談判和決策中的技巧。 他是巨大挑戰的酷愛者，如果有人提供就業機會，只會選擇*具挑戰性的那個。 他攻守兼備，深諳人性，持有正念，對未來好像有一種本能的直覺。 在這個平庸俗氣的商業世界中，艾爾凱西扭轉墨菲定律的特立獨行折射出奪目的光輝。《正念力——挑戰墨菲定律的凱西法則》記錄了凱西生活并指揮著的商業世界——從鐵路、報紙、書刊、電視到大型航空公司、銀行業，從美國郵政署長再到信托公司總裁。這是一個真實的阿爾伯特.凱西，他用50年的商業歷程告訴人們： 生活就仿佛是在你面前無限的延伸，我們沒有時間可以浪費，必須追趕上自己的未來。風險是這游戲的一部分，同魯莽之間僅有一道狹窄的界限，而正念的智慧，就是要在其中區分魯莽，承擔風險，正確的全速前進。
正念力-挑戰墨菲定律的凱西法則 目錄
前言
致謝
01
阿靈頓的童年
墨菲（murphy）這位神秘且憂郁的愛爾蘭人堅持認為，如果事情有可能向壞的方向發展，就一定不會朝好的方向發展。我從未打算有意反對墨菲的觀點，但從商近50年來，我發現了被自己后來稱為“凱西法則”的規律——如果事情能夠向好的方向發展的話，它就不應該朝向壞的方向。促使人們深觀自身的身體、感受，讓人們看清生命中的經驗和一切事物間聯系的這種洞見，可以稱之為正念。
02
在哈佛大學學習
生活仿佛在你面前無限的延伸，而風險亦是游戲的一部分，魯莽和風險之間有一道很窄的界限。智慧的一部分是學會如何區分魯莽和承擔風險。
這其中強大、穩定和敏銳的注意力能夠讓你保持頭腦冷靜和清晰，這種正念是智慧建立的基礎。
03
軍隊、撲克和南太平洋
我相信自己無論做什么都能成功。這信念是母親從小灌輸給我們的，后來在自己的經歷中又不斷得到加強。這不是夢想，也不是炫耀。時刻保持“正念”，能讓人觸碰當前正在發生的、演繹中的這生命的各種奇異與美麗，使我們了解生命的真正內涵。
04
鐵路快運公司：
管理危機的一課
凱西法則的一條原則是：如果你希望某件事情向好的方向發展，那你就必須在完全正直的前提上和別人打交道。
正念不會自動啟動，你必須發自內心地主動踐行。
05
在時代明鏡公司的生活和經歷
商場上沒有什么東西是一成不變的，成功取決于你是否善于處理手中的事實，識別一個新形勢有多快，以及你采取的行動是否果斷。
在風暴的中心保持冷靜，做到思維清晰、有創造力，以保證能正確睿智地做出決策，這種“正念”既是一種哲學，也是一種實踐。
06
離開時代明鏡
如果一個公司要成長或繁榮的話，就必須從頂層開始，逐層向下灌輸道德。
通過對當下“正念”的感知，將人們習慣性的下意識行為轉變為有意識的行為，這可以為公司提供一個更加豐富、具生命力的環境。
07
美洲航空公司：**年
無論情況怎么樣，永遠不要放棄真正的自我。放棄自我只會對你有害，甚至也許使自己失去機會。
更加關注自己的想法、感情和身體的變化，同時提高對身外環境變化的了解。這種深達內中的“正念”或許可以拯救我們出離愚昧和一切痛苦之源。
08
三個危機：
紐約、圣托馬斯和凱西的大腦
我一貫堅信，一個人只要工作得越努力，他就會越走運。
09
重大舉措
面對威脅我總是處理得不怎么樣，那一天也不例外。我可以感覺到自己激動了起來。在讓自己的愛爾蘭脾氣占到上風之前，我站起來說：“先生們，會議到此結束。”
“正念”的**步，是從外部環境和自身的內心想法、情感中抽離。“持有某種想法或感受著某種情感”與“注意到自己持有某種想法或感受著某種情感”之間有巨大的區別。
10
放寬管制
無論你從事的是哪個行業，凱西法則說，你可以像一家人放寬管制一樣迅速地適應變革。但是如果要事情向正確的方向發展的話，你就必須凡事都要質疑。
“正念”能夠使人避免習慣性思維模式，使行為迅速適應新的、意料之外的環境，使領導力更為可靠。
11
動蕩開始，系緊你的安全帶
深夜或是凌晨時分，我真的會在夢境中看到墨菲，他幸災樂禍地微笑著，一遍又一遍輕聲說：“凱西，你本來就不應該接受這份工作，你永遠別想解決所有這些該死的問題！”
我們是否可以從旁觀者的角度來觀察自己的思想和情緒？善用正念的注意力，既不陷入其中也不認同，只是清楚客觀地觀察，從而變得自信。
12
大郵票
己之所欲，可施于人。或者——記住這一條，它可能會很重要——對一個人有好處的對另一個人也一樣有效。
善意、道德、正念。更有效地理解他人以及與他人相處，可以激勵人們向共有的目標一直努力。
13
教學和**共和銀行
向前看，而不是向后看。
站起，倒下，然后再站起。要想更好地掌握“正念”，必須將其滲透到生活中各個角落，滲透進你的思想，讓它變成你的第二天性。
14
解決信托公司
“活到老，學到老”。我發現你要是想做什么事的話，只管去做就是了，而*壞的做法就是征求別人的批準。那樣的話一定會什么也干不了。
“正念”促使人們更加關注自己的想法、感情和自身的變化，也會提高對外部環境變化的了解。許多直覺其實都來源于我們的身體，學會聆聽這些直覺將會人生變得奇妙。
15
哈佛：君子報仇十年不晚
“毒品行不通”道德的復蘇
什么是我們自由基礎的道德價值？榮譽、對上帝和對國家的責任、為他人服務、忠誠、善良、慷慨、努力工作、自力更生以及*重要的誠實和正直。
具備更靈活的認知能力，擁有創造力和創新能力，獲得更高層次的幸福感，善于控制情緒以及更好地理解他人，這會是正念帶給我們的變化。
致謝
01
阿靈頓的童年
墨菲（murphy）這位神秘且憂郁的愛爾蘭人堅持認為，如果事情有可能向壞的方向發展，就一定不會朝好的方向發展。我從未打算有意反對墨菲的觀點，但從商近50年來，我發現了被自己后來稱為“凱西法則”的規律——如果事情能夠向好的方向發展的話，它就不應該朝向壞的方向。促使人們深觀自身的身體、感受，讓人們看清生命中的經驗和一切事物間聯系的這種洞見，可以稱之為正念。
02
在哈佛大學學習
生活仿佛在你面前無限的延伸，而風險亦是游戲的一部分，魯莽和風險之間有一道很窄的界限。智慧的一部分是學會如何區分魯莽和承擔風險。
這其中強大、穩定和敏銳的注意力能夠讓你保持頭腦冷靜和清晰，這種正念是智慧建立的基礎。
03
軍隊、撲克和南太平洋
我相信自己無論做什么都能成功。這信念是母親從小灌輸給我們的，后來在自己的經歷中又不斷得到加強。這不是夢想，也不是炫耀。時刻保持“正念”，能讓人觸碰當前正在發生的、演繹中的這生命的各種奇異與美麗，使我們了解生命的真正內涵。
04
鐵路快運公司：
管理危機的一課
凱西法則的一條原則是：如果你希望某件事情向好的方向發展，那你就必須在完全正直的前提上和別人打交道。
正念不會自動啟動，你必須發自內心地主動踐行。
05
在時代明鏡公司的生活和經歷
商場上沒有什么東西是一成不變的，成功取決于你是否善于處理手中的事實，識別一個新形勢有多快，以及你采取的行動是否果斷。
在風暴的中心保持冷靜，做到思維清晰、有創造力，以保證能正確睿智地做出決策，這種“正念”既是一種哲學，也是一種實踐。
06
離開時代明鏡
如果一個公司要成長或繁榮的話，就必須從頂層開始，逐層向下灌輸道德。
通過對當下“正念”的感知，將人們習慣性的下意識行為轉變為有意識的行為，這可以為公司提供一個更加豐富、具生命力的環境。
07
美洲航空公司：**年
無論情況怎么樣，永遠不要放棄真正的自我。放棄自我只會對你有害，甚至也許使自己失去機會。
更加關注自己的想法、感情和身體的變化，同時提高對身外環境變化的了解。這種深達內中的“正念”或許可以拯救我們出離愚昧和一切痛苦之源。
08
三個危機：
紐約、圣托馬斯和凱西的大腦
我一貫堅信，一個人只要工作得越努力，他就會越走運。
09
重大舉措
面對威脅我總是處理得不怎么樣，那一天也不例外。我可以感覺到自己激動了起來。在讓自己的愛爾蘭脾氣占到上風之前，我站起來說：“先生們，會議到此結束。”
“正念”的**步，是從外部環境和自身的內心想法、情感中抽離。“持有某種想法或感受著某種情感”與“注意到自己持有某種想法或感受著某種情感”之間有巨大的區別。
10
放寬管制
無論你從事的是哪個行業，凱西法則說，你可以像一家人放寬管制一樣迅速地適應變革。但是如果要事情向正確的方向發展的話，你就必須凡事都要質疑。
“正念”能夠使人避免習慣性思維模式，使行為迅速適應新的、意料之外的環境，使領導力更為可靠。
11
動蕩開始，系緊你的安全帶
深夜或是凌晨時分，我真的會在夢境中看到墨菲，他幸災樂禍地微笑著，一遍又一遍輕聲說：“凱西，你本來就不應該接受這份工作，你永遠別想解決所有這些該死的問題！”
我們是否可以從旁觀者的角度來觀察自己的思想和情緒？善用正念的注意力，既不陷入其中也不認同，只是清楚客觀地觀察，從而變得自信。
12
大郵票
己之所欲，可施于人。或者——記住這一條，它可能會很重要——對一個人有好處的對另一個人也一樣有效。
善意、道德、正念。更有效地理解他人以及與他人相處，可以激勵人們向共有的目標一直努力。
13
教學和**共和銀行
向前看，而不是向后看。
站起，倒下，然后再站起。要想更好地掌握“正念”，必須將其滲透到生活中各個角落，滲透進你的思想，讓它變成你的第二天性。
14
解決信托公司
“活到老，學到老”。我發現你要是想做什么事的話，只管去做就是了，而*壞的做法就是征求別人的批準。那樣的話一定會什么也干不了。
“正念”促使人們更加關注自己的想法、感情和自身的變化，也會提高對外部環境變化的了解。許多直覺其實都來源于我們的身體，學會聆聽這些直覺將會人生變得奇妙。
15
哈佛：君子報仇十年不晚
“毒品行不通”道德的復蘇
什么是我們自由基礎的道德價值？榮譽、對上帝和對國家的責任、為他人服務、忠誠、善良、慷慨、努力工作、自力更生以及*重要的誠實和正直。
具備更靈活的認知能力，擁有創造力和創新能力，獲得更高層次的幸福感，善于控制情緒以及更好地理解他人，這會是正念帶給我們的變化。
展開全部
正念力-挑戰墨菲定律的凱西法則 作者簡介
艾爾.凱西 一個時代最成功的美國人之一，一個不說廢話、直來直去的周轉專家。在時代明鏡集團總裁任上，他將集團轉變為一個多面的媒體巨人。在任職美國聯合航空公司主席的11年中，企業從1974年他接任CEO的負債累累，持續虧損的巨型病患，轉變為至今仍持續盈利的卓越企業。作為郵政署署長，他直指這個國家最大政府機構的弊端。 在這里，他用自己巨大的魅力和深邃的智慧講述了他漫長而又豐富多彩的職業傳奇。他為美國企業如何聚焦于21世紀保持全球領導地位提供了極富實踐意義的建議。
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