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績效管理 版權信息
- ISBN：9787553709642
- 條形碼：9787553709642 ; 978-7-5537-0964-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
績效管理 內容簡介
朱偉主編的《績效管理》從績效管理的實際出發，將內容分為三大部分，**部分主要介紹了績效管理的相關理論，包括績效管理的基本概念、歷史沿革、理論基礎；第二部分主要介紹了績效管理的體系框架，績效管理是一個連續性的循環系統，是由相互作用、相互依存的構件組成的，主要包括以下幾個步驟：績效計劃、績效實施、績效評價、績效應用和績效改進；第三部分則主要介紹了績效評估的傳統與現代的方法。
績效管理 目錄
**篇 緒論**章 績效管理概述 **節 績效和績效管理 第二節 績效管理的發展歷程 第三節 績效管理的體系 第四節 績效管理的誤區第二章 績效管理的基礎 **節 績效管理的一般理論基礎 第二節 績效管理的直接理論基礎 第三節 績效管理的管理根基第二篇 績效管理的體系框架第三章 基于戰略導向的績效管理體系 **節 戰略及其相關概念 第二節 績效管理的環境分析 第三節 績效管理在人力資源管理中的地位第四章 績效計劃 **節 績效計劃概述 第二節 績效目標的確定 第三節 績效評價指標體系的設計第五章 績效實施 **節 績效實施概述 第二節 持續的績效溝通 第三節 績效信息的收集與分析第六章 績效考核 **節 績效考核概述 第二節 績效考核主體 第三節 績效考核的內容第七章 績效反饋 **節 績效反饋概述 第二節 績效反饋面談第八章 績效考核結果應用 **節 績效考核結果應用概述 第二節 績效改進 第三節 績效考核結果在其他人力資源管理環節中的應用第三篇 績效考核方法第九章 傳統績效評估方法 **節 傳統績效評估系統的設計 第二節 以業績報告為基礎的績效評估方法 第三節 以員工行為為基礎的績效評估方法 第四節 以員工比較為基礎的績效評估方法 第五節 以特殊事件為基礎的績效評估方法 第六節 360度績效反饋法 第七節 其他傳統績效評估法第十章 現代績效管理工具 **節 平衡計分卡 第二節 關鍵績效指標 第三節 目標管理法 第四節 標桿管理法參考文獻
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