掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
戰略營銷 版權信息
- ISBN：9787543223479
- 條形碼：9787543223479 ; 978-7-5432-2347-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
戰略營銷 本書特色
戰略營銷是基本的市場營銷活動．它在組織并引導所有相關市場營銷活動的同時，將企業與消費者聯系在一起。托德·a.穆拉迪安、爾庫特·馬茨勒、勞倫斯·j.林著的《戰略營銷》為戰略營銷管理帶來一個全景式的解決方案，致力于為讀者提供一個深入發現戰略營銷機會和有效應對戰略營銷挑戰的思維方式。 《戰略營銷》涉及的是基礎、簡明的企業戰略營銷的理論、方法和工具，框架思路更加貼合真實的戰略營銷實踐過程。同時，在闡述理論的同時都結合具體的商業實例進行講解、分析，使理論通俗易懂。
戰略營銷 內容簡介
托德·a.穆拉迪安、爾庫特·馬茨勒、勞倫斯·j.林著的《戰略營銷》將不斷變化的市場環境中產生的各式戰略營銷理論、方法、工具進行篩選、歸納、總結，形成具有通用性和廣泛適用性的框架體系。本書側重實際應用，通過豐富的案例展示如何在經營管理實踐中識別企業的內、外環境變化，并結合自身的相對優勢，制定屬于企業自己的營銷戰略，總結并歸納戰略營銷過程中涉及的基礎財務數學公式及分析方法，創建一頁備忘錄，告別冗長的戰略計劃書，提升企業效率、加強行動導向溝通、理清思路。
戰略營銷 目錄
**部分 戰略營銷的流程
1 營銷戰略總覽及戰略營銷流程
1.1 什么是營銷戰略
1.2 營銷概念和消費者導向
1.3 營銷戰略的一般框架
1.4 制定戰略決策
1.5 戰略營銷流程總覽
注釋
2 環境評估：企業外部環境分析
2.1 市場的定義
2.2 競爭情報
2.3 環境
2.4 消費者評估
2.5 行業分析
2.6 戰略營銷的法則
本章小結
注釋
3 環境評估：企業內部環境分析
3.1 企業的使命和愿景
3.2 企業社會責任
3.3 評估過去的績效和當前的戰略
3.4 確立初步的目的和目標
3.5 識別戰略或計劃缺口
3.6 環境評估的整合
注釋
4 戰略制定
4.1 識別企業的競爭優勢
注釋
5 戰略實施
5.1 營銷調研
5.2 品牌和品牌戰略
5.3 定位說明
5.4 營銷組合
注釋
6 計劃的制定、評估與調整
6.1 計劃的制定
6.2 計劃的評估與調整
本章小結
注釋
第二部分 環境評估
7 市場定義
7.1 消費者角度定義的市場
7.2 基于競爭對手的市場定義
7.3 定義市場的方法
本章小結
注釋
課外讀物
8 pest分析
8.1 理解pest分析框架的四個因素
8.2 國家之間的差異和全球化
本章小結
注釋
課外讀物
9 消費者評估一一趨勢和洞察
9.1 識別趨勢：預測、數據挖掘和探索未來
9.2 發現消費者洞察力
本章小結
注釋
課外讀物
10 消費者評估一一消費者與組織購買行為
10.1 消費者行為
10.2 組織購買行為
本章小結
注釋
課外讀物
11 競爭者分析——競爭情報
12 企業評估一一使命和目標
13 企業評價一一價值鏈
14 行業分析
15 產品生命周期
16 經驗曲線對降低成本的影響
17 規模經濟與規模不經濟
18 范圍經濟一一協同與良性循環
19 市場份額效應
20 情景分析
第三部分 營銷戰略
21 市場營銷觀念
22 什么是市場營銷戰略
23 一般戰略一一優勢和范圍
24 一般戰略一一消費者價值圖
25 一般戰略一一產品一市場增長戰略
26 特定的營銷戰略
第四部分 戰略制定
27 市場細分
28 忠誠營銷、消費者開發與維系
29 消費者終身價值
30 競爭優勢
31 swot分析
32 目標市場選擇
33 產品定位
第五部分 戰略實施
34 以消費者為導向的市場調研
35 品牌與品牌戰略
36 產品一一新產品研發
37 產品一一創新
38 產品一一產品組合
39 定價策略
40 促銷與人員一一整合營銷傳播
41 渠道一一分銷
第六部分 戰略的歸檔、評估與調整
42 預算、預測與目標
43 梯度分析
44 評估與調整
附錄
附錄 1
附錄 2
附錄 3
附錄 4
譯后記
1 營銷戰略總覽及戰略營銷流程
1.1 什么是營銷戰略
1.2 營銷概念和消費者導向
1.3 營銷戰略的一般框架
1.4 制定戰略決策
1.5 戰略營銷流程總覽
注釋
2 環境評估：企業外部環境分析
2.1 市場的定義
2.2 競爭情報
2.3 環境
2.4 消費者評估
2.5 行業分析
2.6 戰略營銷的法則
本章小結
注釋
3 環境評估：企業內部環境分析
3.1 企業的使命和愿景
3.2 企業社會責任
3.3 評估過去的績效和當前的戰略
3.4 確立初步的目的和目標
3.5 識別戰略或計劃缺口
3.6 環境評估的整合
注釋
4 戰略制定
4.1 識別企業的競爭優勢
注釋
5 戰略實施
5.1 營銷調研
5.2 品牌和品牌戰略
5.3 定位說明
5.4 營銷組合
注釋
6 計劃的制定、評估與調整
6.1 計劃的制定
6.2 計劃的評估與調整
本章小結
注釋
第二部分 環境評估
7 市場定義
7.1 消費者角度定義的市場
7.2 基于競爭對手的市場定義
7.3 定義市場的方法
本章小結
注釋
課外讀物
8 pest分析
8.1 理解pest分析框架的四個因素
8.2 國家之間的差異和全球化
本章小結
注釋
課外讀物
9 消費者評估一一趨勢和洞察
9.1 識別趨勢：預測、數據挖掘和探索未來
9.2 發現消費者洞察力
本章小結
注釋
課外讀物
10 消費者評估一一消費者與組織購買行為
10.1 消費者行為
10.2 組織購買行為
本章小結
注釋
課外讀物
11 競爭者分析——競爭情報
12 企業評估一一使命和目標
13 企業評價一一價值鏈
14 行業分析
15 產品生命周期
16 經驗曲線對降低成本的影響
17 規模經濟與規模不經濟
18 范圍經濟一一協同與良性循環
19 市場份額效應
20 情景分析
第三部分 營銷戰略
21 市場營銷觀念
22 什么是市場營銷戰略
23 一般戰略一一優勢和范圍
24 一般戰略一一消費者價值圖
25 一般戰略一一產品一市場增長戰略
26 特定的營銷戰略
第四部分 戰略制定
27 市場細分
28 忠誠營銷、消費者開發與維系
29 消費者終身價值
30 競爭優勢
31 swot分析
32 目標市場選擇
33 產品定位
第五部分 戰略實施
34 以消費者為導向的市場調研
35 品牌與品牌戰略
36 產品一一新產品研發
37 產品一一創新
38 產品一一產品組合
39 定價策略
40 促銷與人員一一整合營銷傳播
41 渠道一一分銷
第六部分 戰略的歸檔、評估與調整
42 預算、預測與目標
43 梯度分析
44 評估與調整
附錄
附錄 1
附錄 2
附錄 3
附錄 4
譯后記
展開全部
戰略營銷 作者簡介
托德·A·穆拉迪安 ，助理教授，就職于威廉瑪麗學院梅森商學院，同時為Innovative Management PartnerS(IMP)咨詢公司的合伙人。研究領域涵括市場營銷管理、營銷戰略、品牌管理、消費者行為等，榮獲奧地利因斯布魯克大學2005年度富布萊特學者。此外，他為歐美不同行業的眾多企業提供市場營銷戰略咨詢。庫爾特·馬茨勒,在奧地利因斯布魯克大學取得工商管理碩士和博士學位，目前任因斯布魯克大學商學院戰略管理教授，兼任IMP咨詢公司合伙人、奧 地利林茨大學跨國管理學教授以及奧地利Klagenfurt大學市場營銷學教授。研究方向為市場營銷戰略學、戰略領導學、消費者滿意度及市場創新理論。勞倫斯.J·林，威廉瑪麗學院梅森商學院榮譽教授。他是威廉瑪麗學院MBA項目的創建者和首位項目主任，同時兼任學院副院長一職。研究方向為市 場營銷和零售行業的市場戰略分析。
書友推薦
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
我與地壇
- >
月亮虎
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
有舍有得是人生
本類暢銷
