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奇正領導力 版權信息
- ISBN：9787121227967
- 條形碼：9787121227967 ; 978-7-121-22796-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
奇正領導力 本書特色
《奇正領導力》基于中國本土文化的領導理論蘊含的深刻智慧，本書闡述了奇正領導力的概念，介紹了作者獨創的三維十二度領導力模型：借助國學理論，將領導力分為三維硬實力和十二度軟實力，并將上述內容升華為“魔方巧實力”。通過立體的視角詮釋了全新的領導力理論，內容結構清晰，邏輯性強。本書作者在軍隊和金融行業有20余年的領導經驗，將軍事領導與商業領導進行互通比較，獨創了適合中國領導者和管理者的領導力理論和方法。
奇正領導力 內容簡介
《奇正領導力》是作者基于中國本土文化的領導理論蘊含深刻的智慧。 《奇正領導力》闡述了奇正領導力的概念，介紹了作者獨創的三維十二度領導力模型：借助國學理論，將領導力分為三維硬實力和十二度軟實力，并借助魔方的比喻，升華為“魔方巧實力”。 通過立體的視角詮釋了全新的領導力理論，內容結構清晰，邏輯性強。 《奇正領導力》作者在軍隊和金融行業有數十年的領導經驗，將軍事領導與商業領導進行互通比較，獨創了適合中國領導者和管理者的領導力理論和方法。
奇正領導力 目錄
**章 領導力正論 ........................... 1
**節 把握使命，率眾樂行 .................................................. 2
第二節 科學、藝術、博弈 ...................................................... 6
第三節 人人可以擁有領導力 .................................................. 9
第四節 領導者的角色定位 .................................................... 11
本章小結 .................................. 15
第二章 三維十二度奇解 ........................................... 17
**節 三維硬實力 ......................................... 18
第二節 十二度軟實力 .................................... 21
第三節 魔方巧實力 ............................... 38
本章小結 ........................................ 41
第三章 領導力三維正合 ................................. 43
**節 “品、思、行”“內合” ............................................. 44
第二節 “情、理、法”“統合” ............................................ 51
第三節 “儒、道、法”“融合” .............................................. 57
第四節 “器、術、道”“璧合” ............................................. 64
本章小結 .......................................... 67
第四章 領導者十二力奇勝 .............................. 69
**節 超我的自制力，克己制勝 ........................................ 70
第二節 超常的親和力，安人制勝 ........................................ 82
第三節 超眾的學習力，求變制勝 ........................................ 98
第四節 超凡的創新力，出奇制勝 ...................................... 110
第五節 獨具敏銳的洞察力，知微制勝 .............................. 128
第六節 獨具前瞻的謀劃力，謀略制勝 .............................. 141
第七節 獨具果敢的決斷力，膽魄制勝 .............................. 150
第八節 獨具影響的號召力，謀勢制勝 .............................. 163
第九節 把控全局的組織力，統籌制勝 .............................. 173
第十節 把控變局的協調力，借力制勝 .............................. 186
第十一節 把控目標的導向力，凝魂制勝 .......................... 203
第十二節 把控人心的激發力，聚氣制勝 .......................... 218
本章小結 ...................... 227
第五章 守正出奇 ................................... 229
**節 以不變“引”萬變 ............................... 230
第二節 因變而變 ........................ 233
第三節 以變制變 ................................. 245
本章小結 .............................................. 255
第六章 奇正有度 ................................................... 257
**節 灰度啟示 .......................................... 258
第二節 灰度與“黃金分割” .............................................. 260
第三節 “黃金分割”與領導力 ........................................... 262
本章小結 ..................................................... 270
第七章 領導力效能評估與提升 ............................. 271
**節 領導力商數 ................................... 272
第二節 “黃金分割”在領導力評測中的運用 ................... 277
第三節 領導力提升 .............................. 279
本章小結 .............................................. 285
附錄 “黃金分割”啟示錄 ............................ 287
**節 把握使命，率眾樂行 .................................................. 2
第二節 科學、藝術、博弈 ...................................................... 6
第三節 人人可以擁有領導力 .................................................. 9
第四節 領導者的角色定位 .................................................... 11
本章小結 .................................. 15
第二章 三維十二度奇解 ........................................... 17
**節 三維硬實力 ......................................... 18
第二節 十二度軟實力 .................................... 21
第三節 魔方巧實力 ............................... 38
本章小結 ........................................ 41
第三章 領導力三維正合 ................................. 43
**節 “品、思、行”“內合” ............................................. 44
第二節 “情、理、法”“統合” ............................................ 51
第三節 “儒、道、法”“融合” .............................................. 57
第四節 “器、術、道”“璧合” ............................................. 64
本章小結 .......................................... 67
第四章 領導者十二力奇勝 .............................. 69
**節 超我的自制力，克己制勝 ........................................ 70
第二節 超常的親和力，安人制勝 ........................................ 82
第三節 超眾的學習力，求變制勝 ........................................ 98
第四節 超凡的創新力，出奇制勝 ...................................... 110
第五節 獨具敏銳的洞察力，知微制勝 .............................. 128
第六節 獨具前瞻的謀劃力，謀略制勝 .............................. 141
第七節 獨具果敢的決斷力，膽魄制勝 .............................. 150
第八節 獨具影響的號召力，謀勢制勝 .............................. 163
第九節 把控全局的組織力，統籌制勝 .............................. 173
第十節 把控變局的協調力，借力制勝 .............................. 186
第十一節 把控目標的導向力，凝魂制勝 .......................... 203
第十二節 把控人心的激發力，聚氣制勝 .......................... 218
本章小結 ...................... 227
第五章 守正出奇 ................................... 229
**節 以不變“引”萬變 ............................... 230
第二節 因變而變 ........................ 233
第三節 以變制變 ................................. 245
本章小結 .............................................. 255
第六章 奇正有度 ................................................... 257
**節 灰度啟示 .......................................... 258
第二節 灰度與“黃金分割” .............................................. 260
第三節 “黃金分割”與領導力 ........................................... 262
本章小結 ..................................................... 270
第七章 領導力效能評估與提升 ............................. 271
**節 領導力商數 ................................... 272
第二節 “黃金分割”在領導力評測中的運用 ................... 277
第三節 領導力提升 .............................. 279
本章小結 .............................................. 285
附錄 “黃金分割”啟示錄 ............................ 287
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奇正領導力 相關資料
陳偉鋼老師30多年的領導經歷是本書的重要背景。陳老師曾經在空軍部隊工作30年，從普通士兵到連隊指導員到空軍機關處處長，從技術干部到管理干部，曾擔任駐香港部隊空軍副政委、空軍飛行學院政治部主任等職，后來轉業到中國銀監會工作，負責銀監會系統內干部和銀行高管的培訓。
軍隊和金融兩個重要的組織錘煉了作者不同一般的領導視角與領導經歷，這對于我們從另一個角度了解和理解領導力有重要的幫助。這一點在我兩次訪問西點軍校的經歷當中有著切身的體會。現在，哈佛商學院和清華經管學院的領導力發展課程的理論基礎都是源于《美國陸軍領導力》的理論框架，即：be（品格）、 know（知識）、do（技能）。從歷史的角度來看，軍隊是領導力的主要來源之一。從西點軍校畢業的學生，后來無論是在政府，還是在商業領域，都取得了舉世矚目的成就。在中國，柳傳志、任正非、王石、王健林等企業家都有在軍校學習或者從軍的經歷，他們鮮明的使命感、戰略思維、開創精神和團隊建設意識等，成為中國企業家的一道獨特風景線。
奇正領導力 作者簡介
陳偉鋼，中國銀監會培訓部副主任，曾在部隊擔任多個領導職位，具有在軍事領域和金融行業20余年的領導經驗。
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