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公司總經理工作細化執行與模塊 版權信息
- ISBN：9787563938919
- 條形碼：9787563938919 ; 978-7-5639-3891-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
公司總經理工作細化執行與模塊 本書特色
總經理是整個企業的關鍵人物，其本身所具有的素質與領導能力對整個企業起著至關重要的作用。周文敏主編的《公司總經理工作細化執行與模塊》從內涵到外在，從實力到技巧，從理論到實戰，全方位、多角度培養總經理的綜合能力，通過翔實的分析以及可行的實際操作技巧，告訴讀者怎樣做一個成功的總經理。
公司總經理工作細化執行與模塊 內容簡介
本書從內涵到外在，從實力到技巧，從理論到實踐，全方位多角度總結總經理的綜合能力，通過詳實的分析以及可行的實際操作技巧，告訴我們，怎摸樣做一個成功的總經理。
公司總經理工作細化執行與模塊 目錄
**章 總經理的職責與任務
**節 七種常見的總經理工作職位
第二節 總經理的職責與權限
一、總經理的職責
二、總經理的權限
第三節 總經理的主要任務
第四節 總經理的素質要求
一、深厚的領導基礎
二、合理的知識結構
三、獨特的性格特征
【閱讀材料】導致總經理失敗的原因
四、超強的管理能力
第五節 總經理的自我修煉
第二章 總經理的領導藝術
**節 領導與領導藝術
一、運用多種領導方式
二、領導力的發揮
三、充分發揮和運用影響力
四、總經理領導藝術十原則
第二節 總經理必須當好下屬的教練
一、為部屬提供自由發展的空間
二、領導者要注意轉換角色
三、調動下屬的工作激情
第三節 總經理與領導變革
一、總經理與變革
二、總經理變革的關鍵原則
三、變革領導的要點
四、總經理變革領導的經驗
【閱讀材料】管理變革的五大秘訣
第三章 推進組織變革
**節 敢于并善于做出改變
第二節 有針對性地推進變革
一、變革結構
二、變革技術
三、變革人員
四、變革企業文化
第三節 采取措施減弱變革阻力
第四節 企業的組織變革
一、企業組織變革的原因與征兆
二、企業組織變革的程序
三、企業組織變革的方式
第四章 總經理與戰略管理
第五章 總經理對計劃執行的監控
第六章 總經理與創新管理
第七章 總經理與市場營銷
第八章 總經理與財務管理
第九章 總經理與人力資源管理
第十章 公共關系管理
第十一章 塑造優秀的企業文化
展開全部
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