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企業管理的哲學與藝術 版權信息
- ISBN：9787509623565
- 條形碼：9787509623565 ; 978-7-5096-2356-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業管理的哲學與藝術 本書特色
《企業管理的哲學與藝術》是“21世紀工商管理文庫”系列之一。 《企業管理的哲學與藝術》介紹了：“以人為本”的管理哲學與“以事為本”的管理科學代表著一柔一剛，兩者相互聯系，密切相關。一般而言，要將企業做強做大，則需要“以事為本”，也就是我們常說的運用管理科學，全面提升企業的效率；但要將企業做久做長或實現全球化，則需要“以人為本”，也就是運用管理哲學和藝術，促進企業持續發展。這兩者如能互相融合，不僅能使企業做強做大，為所有利益相關者帶來*佳利益，還能實現企業的永續生存。因此，企業管理的哲學與藝術的本質可以概括為：剛柔并濟，共創所有利益相關者的和諧。
企業管理的哲學與藝術 內容簡介
《21世紀工商管理文庫:企業管理的哲學與藝術》講述“以人為本”的管理哲學與“以事為本”的管理科學代表著一柔一剛，兩者相互聯系，密切相關。一般而言，要將企業做強做大，則需要“以事為本”，也就是我們常說的運用管理科學，全面提升企業的效率；但要將企業做久做長或實現全球化，則需要“以人為本”，也就是運用管理哲學和藝術，促進企業持續發展。這兩者如能互相融合，不僅能使企業做強做大，為所有利益相關者帶來*佳利益，還能實現企業的永續生存。因此，企業管理的哲學與藝術的本質可以概括為：剛柔并濟，共創所有利益相關者的和諧。
企業管理的哲學與藝術 目錄
**章 導論
開篇案例
**節 管理哲學概述
第二節 管理哲學的研究內容
第三節 本書的內容結構
本章小結
第二章 戰略管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 企業戰略與孫子兵法
第二節 “生存中求發展”與“發展中求生存”
第三節 “*好的”與“*適合的”
本章小結
第三章 生產運作管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 資源分配
第二節 偉大出于平凡
第三節 簡單化
第四節 自動化
本章小結
第四章 市場營銷管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 創造需求
第二節 慢半拍與快半拍
第三節 美女經濟與名人效應
第四節 物超所值
本章小結
第五章 人力資源管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 以人為本
第二節 選馬、用牛、趕豬、打狗
第三節 “識人”與“用人和管人”
第四節 “安心”與“心安”
第五節 領導者魅力
第六節 “理而不管”與“管而不理”
本章小結
第六章 公司理財的哲學與藝術
開篇案例
**節 何謂理財，為何理財
第二節 讓錢活起來
第三節 深入財務報表
本章小結
第七章 財務會計的哲學與藝術
開篇案例
**節 財務會計的目標定位
第二節 財務會計的服務對象
本章小結
第八章 管理會計的哲學與藝術
開篇案例
**節 是不是換湯不換藥的財務會計
第二節 管理會計是把問題簡單化還是復雜化
第三節 管理會計報表給誰看
本章小結
第九章 企業領導學的哲學與藝術
開篇案例
**節 領導是天賦
第二節 三個臭皮匠勝過一個諸葛亮
第三節 領導者的魅力
本章小結
第十章 公司治理的哲學與藝術
開篇案例
**節 公司倫理道德的哲學觀念
第二節 中國傳統的經營哲學觀點
第三節 儒家思想對公司治理的啟示
本章小結
第十一章 創業與企業家精神的哲學和藝術
開篇案例
**節 企業家素質的管理哲學
第二節 企業家精神的五項修煉
本章小結
第十二章 企業后勤管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 西方人本管理理論
第二節 中國管理哲學
本章小結
第十三章 時間管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 每天多賺2小時的藝術
第二節 訓練好你下屬的哲學
第三節 緩慢的藝術
本章小結
第十四章 企業危機管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 供給與需求
第二節 以人為本的發展觀
第三節 全面與協調的發展觀
第四節 可持續發展觀
第五節 道德與信譽
本章小結
第十五章 企業創新的哲學與藝術
開篇案例
**節 中國傳統文化與企業創新
第二節 企業創新的藝術
本章小結
第十六章 企業信息管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 安全**
第二節 時效就是競爭力
第三節 一致準確是目標
本章小結
第十七章 企業文化管理的哲學與藝術=
開篇案例
**節 夢想(思想或知識)、信念與創新的管理哲學
第二節 “知”與“行”的管理哲學
第三節 行為與習慣的管理哲學
第四節 融合的管理哲學
第五節 五美與四惡的管理哲學
第六節 “為往圣繼絕學，為萬世開太平”的管理哲學
本章小結
第十八章 項目管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 精選千里馬——項目經理
第二節 項目團隊管理-
第三節 項目管理機制
本章小結
第十九章 技術開發與管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 人無我有、人有我好、人好我新
第二節 善用技術人才
第三節 搶先一步與遲人半步
本章小結
第二十章 設備管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 以人為本
第二節 預防勝于治療
第三節 與時俱進
本章小結
第二十一章 公共關系管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 認知管理
第二節 網絡公共關系管理
第三節 化“危”為“機”
第四節 儒家思想與公關
本章小結
第二十二章 組織行為學的哲學與藝術
開篇案例
**節 組織行為學：哲學的途徑
第二節 組織行為學：人本的途徑
第三節 組織行為學：權變的途徑
第四節 組織行為學：藝術的途徑
本章小結
第二十三章 無形資產管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 何謂資產
第二節 眼見為憑
第三節 小孩是你的資產還是負債
第四節 勝在對手忽視的細節 里
本章小結
第二十四章 稅務籌劃的哲學與藝術
開篇案例
**節 法律與道德的拷問
第二節 天時、地利、人和
本章小結
參考文獻
后記
開篇案例
**節 管理哲學概述
第二節 管理哲學的研究內容
第三節 本書的內容結構
本章小結
第二章 戰略管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 企業戰略與孫子兵法
第二節 “生存中求發展”與“發展中求生存”
第三節 “*好的”與“*適合的”
本章小結
第三章 生產運作管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 資源分配
第二節 偉大出于平凡
第三節 簡單化
第四節 自動化
本章小結
第四章 市場營銷管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 創造需求
第二節 慢半拍與快半拍
第三節 美女經濟與名人效應
第四節 物超所值
本章小結
第五章 人力資源管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 以人為本
第二節 選馬、用牛、趕豬、打狗
第三節 “識人”與“用人和管人”
第四節 “安心”與“心安”
第五節 領導者魅力
第六節 “理而不管”與“管而不理”
本章小結
第六章 公司理財的哲學與藝術
開篇案例
**節 何謂理財，為何理財
第二節 讓錢活起來
第三節 深入財務報表
本章小結
第七章 財務會計的哲學與藝術
開篇案例
**節 財務會計的目標定位
第二節 財務會計的服務對象
本章小結
第八章 管理會計的哲學與藝術
開篇案例
**節 是不是換湯不換藥的財務會計
第二節 管理會計是把問題簡單化還是復雜化
第三節 管理會計報表給誰看
本章小結
第九章 企業領導學的哲學與藝術
開篇案例
**節 領導是天賦
第二節 三個臭皮匠勝過一個諸葛亮
第三節 領導者的魅力
本章小結
第十章 公司治理的哲學與藝術
開篇案例
**節 公司倫理道德的哲學觀念
第二節 中國傳統的經營哲學觀點
第三節 儒家思想對公司治理的啟示
本章小結
第十一章 創業與企業家精神的哲學和藝術
開篇案例
**節 企業家素質的管理哲學
第二節 企業家精神的五項修煉
本章小結
第十二章 企業后勤管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 西方人本管理理論
第二節 中國管理哲學
本章小結
第十三章 時間管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 每天多賺2小時的藝術
第二節 訓練好你下屬的哲學
第三節 緩慢的藝術
本章小結
第十四章 企業危機管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 供給與需求
第二節 以人為本的發展觀
第三節 全面與協調的發展觀
第四節 可持續發展觀
第五節 道德與信譽
本章小結
第十五章 企業創新的哲學與藝術
開篇案例
**節 中國傳統文化與企業創新
第二節 企業創新的藝術
本章小結
第十六章 企業信息管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 安全**
第二節 時效就是競爭力
第三節 一致準確是目標
本章小結
第十七章 企業文化管理的哲學與藝術=
開篇案例
**節 夢想(思想或知識)、信念與創新的管理哲學
第二節 “知”與“行”的管理哲學
第三節 行為與習慣的管理哲學
第四節 融合的管理哲學
第五節 五美與四惡的管理哲學
第六節 “為往圣繼絕學，為萬世開太平”的管理哲學
本章小結
第十八章 項目管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 精選千里馬——項目經理
第二節 項目團隊管理-
第三節 項目管理機制
本章小結
第十九章 技術開發與管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 人無我有、人有我好、人好我新
第二節 善用技術人才
第三節 搶先一步與遲人半步
本章小結
第二十章 設備管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 以人為本
第二節 預防勝于治療
第三節 與時俱進
本章小結
第二十一章 公共關系管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 認知管理
第二節 網絡公共關系管理
第三節 化“危”為“機”
第四節 儒家思想與公關
本章小結
第二十二章 組織行為學的哲學與藝術
開篇案例
**節 組織行為學：哲學的途徑
第二節 組織行為學：人本的途徑
第三節 組織行為學：權變的途徑
第四節 組織行為學：藝術的途徑
本章小結
第二十三章 無形資產管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 何謂資產
第二節 眼見為憑
第三節 小孩是你的資產還是負債
第四節 勝在對手忽視的細節 里
本章小結
第二十四章 稅務籌劃的哲學與藝術
開篇案例
**節 法律與道德的拷問
第二節 天時、地利、人和
本章小結
參考文獻
后記
展開全部
企業管理的哲學與藝術 作者簡介
夏洪勝，湖北武漢人。1992年于東南大學經濟管理學院獲博士學位，畢業后到廈門大學工作，1993年破格提升為副教授；1994年調入暨南大學管理學院企業管理系工作，1996年破格提升為教授，1998年評為企業管理專業博士生導師．是我國當時較為年輕的博士生導師之一。出版學術專著2部，在國內外學術期刊發表工商管理方面的論文百余篇。張世賢，經濟學博士，中國社會科學院工業經濟研究所研究員，中國社會科學院研究生院教授，博士生導師。主要研究領域：工業投資與融資、品牌戰略管理、產業競爭力。
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