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工作分析與職位管理 版權信息
- ISBN：9787030399694
- 條形碼：9787030399694 ; 978-7-03-039969-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工作分析與職位管理 本書特色
袁聲莉、毛忞歆主編的《工作分析與職位管理》 介紹了工作分析與職位管理的基本理論與方法，同時 穿插大 量案例，具有很強的實操性。首先，在對工作分析與 職位管理、組織 設計與職位管理相關理論與應用背景進行詳細介紹的 基礎上，本書提 出戰略導向的工作分析與職位管理。其次，對工作分 析的內容與流 程、通用性工作分析方法及其他工作分析方法的運用 進行了詳細的描 述，并論述了職位說明書的編制與運用。再次，重點 探討了職位評價 的流程及方法的運用。*后，剖析了工作分析與職位 評價成果的 運用。 《工作分析與職位管理》是人力資源管理實戰型 系列教材，適合高等院校人力資源管 理專業、工商管理類專業、公共管理類專業本科生使 用，也可供企業 人力資源管理工作者閱讀參考。
工作分析與職位管理 內容簡介
袁聲莉、毛忞歆主編的《工作分析與職位管理》在**章和第九章中所提及的，大量的企業案例表明，企業只有高度重視工作分析和職位管理，并形成科學的工作分析和職位管理體系，人力資源管理的其他各項工作才會有堅實的基礎和較好的條件。有鑒于此，我們專門組織專家編寫出版本教材，目的在于普及工作分析與職位管理的基礎知識和基本技能，并為專業的人力資源工作者提供一些實用的工具。書中介紹了如何開展工作分析與職位管理的操作性較強的典型性設計與分析圖表供學習者借鑒，希望能對其學習有實實在在的幫助。書中引用大量的案例或故事對理論知識加以解釋，拓寬讀者的閱讀范圍，啟發思維。 本教材運用大量的圖和表格的形式直觀地呈現理論、知識點之間的聯系、作業流程、操作要領等。
工作分析與職位管理 目錄
**章 工作分析與職位管理概論 **節 什么是工作分析與職位管理 第二節 為什么要開展工作分析與職位管理 第三節 工作分析與職位管理存在的問題 第四節 戰略導向的工作分析第二章 組織設計與職位管理 **節 戰略導向的組織設計 第二節 職位管理提出的背景 第三節 如何進行職位分類 第四節 如何設計職位體系第三章 工作分析的內容與流程 **節 工作分析的內容 第二節 如何設計工作分析的流程 第三節 工作分析的實施方案第四章 通用性工作分析方法的運用 **節 如何運用觀察法 第二節 如何運用訪談法 第三節 如何運用問卷調查法 第四節 如何運用日志法第五章 其他工作分析方法的運用 **節 基于勝任力工作分析法的運用 第二節 關鍵事件法的運用 第三節 功能性工作分析法的運用第六章 職位說明書的編制與運用 **節 工作描述 第二節 工作規范 第三節 如何編制職位說明書 第四節 職位說明書文本舉例第七章 職位評價的流程 **節 職位評價的目的和意義 第二節 職位評價的內容與流程 第三節 職位評價的指標體系 第四節 職位評價方案的撰寫第八章 職位評價方法的運用 **節 職位排序法的運用 第二節 職位分類法的運用 第三節 因素比較法的運用 第四節 因素計分法的運用第九章 工作分析和職位評價成果的運用 **節 在定編定員中的運用 第二節 在績效管理中的運用 第三節 在薪酬管理中的運用 第四節 在其他人力資源工作中的運用主要參考文獻
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